Эдгээр 5 санаанууд нь таныг алсын зайн ажилтнуудтайгаа хамтарсан баг бүрдүүлэхэд тусална
Гэсэн хэдий ч алслагдсан ажил хөдөлмөр эрхлэлтийн тархац улам бүр өргөжин тэлж байгаа ч гэсэн та ажилчдаа багийн хувьд ажиллах хэрэгтэй хэвээр байна.
Хэрэв тэд бүгд өөр өөр газарт ажиллаж байгаа бол алслагдсан ажилчдыг баг болгон удирдах нь маш хэцүү болно. Алслагдсан ажилчдыг удирдах
Таны хийх ёстой анхны ажил бол таны бодлыг өөрчлөх явдал юм. Эдгээр нь хувь хүмүүсийг ажилд оруулдаггүй. Энэ бол баг юм. Та ажил олгогчид бие биетэйгээ тогтмол уулздаггүй байсан ч баг бүрдүүлэх боломжтой. Зарим тохиолдолд алслагдсан ажилчдыг удирдахад бэрхшээлтэй байж магадгүй тул таны хувьд зарим багийн хувьд шинэ байж магадгүй юм. Гэхдээ энэ бол боломжгүй зүйл биш юм.
Хэдийгээр тэд бие биенээ харж чадахгүй ч алсын ажилтнуудынхаа бондод туслахын тулд хэд хэдэн зүйлийг хийж болно. Энд тавьсан таван санаа байна.
Алсын ажилчдыг удирдахдаа нүүр тулж уулзах
Хэрэв хүн бүр нэг метропын бүсэд амьдардаг бол байнгын хурал хийлгэх нь ажилчиддаа баг болж чадна. Зарим менежерүүд алслагдсан ажилчдыг удирдахад хамгийн сайн харилцаа холбооны харилцаа сайжирдаг гэж үздэг.
Гэхдээ энэ нь маш олон баг, тэр ч байтугай нэг газарт байрлаж байгаа хүмүүст энэ нь практик биш юм. Алсын зайнаас ажилчдыг дэмжих шалтгаануудын нэг нь өртөг хэмнэх явдал юм. Эдгээр ажилтнуудад зориулсан ажлын байрны хэрэгцээ шаардлагагүй болно. Хэрэв тэд бүгд долоо хоног бүр ирэх ёстой бол мэдээж хэрэг та тэр ашиггүй болно.
(Ажил олгогчид ажилд орж буй ажилчид ажлын байрны нээлттэй зай талбайгүй, ажлын байрны байнгын үйлчилгээ байхгүй, ажлын байрны үйлчилгээ үзүүлдэг газар байхгүй тохиолдолд зочид буудлын зохион байгуулалт хийж байна.)
Үүний оронд та долоо хоног бүр эсвэл долоо хоног тутам зохион байгуулж буй багийн хурлыг ашиглан хүмүүсийг хамтдаа цуглуулж, багаар ажиллахыг мэдэрч болно. Гэхдээ уулзахын тулд бүү хур. Та утга учиртай ажил хийх хэрэгтэй эсвэл цаг хугацаагаа үрэн таран хийж бүтээмжийг бууруулж байна. Хэрвээ та бүхэн ажлын байранд ажиллаж байсан бол багийн хурал хэр ойртдог вэ? Хэрэв тэр хариулт нь долоо хоног тутам байвал үүнийг оролдоорой. Хэрэв тэр хариуг сар бүр хийвэл үүнийг хий.
Хэрэв танай баг нөгөө талаасаа дэлхий даяар тархсан бол нүүр тулсан уулзалт нь практик биш, гэхдээ хүн бүр уулзах нь сайн санаа хэвээр байна. Хүн бүр уулзах боломж бололцоогоороо улирал бүр ч, бүр жил бүр уулзалт хийдэг.
Үүнээс гадна, корпорацийн албанд очих нь алслагдсан ажилчид өөрсдийн ажлын байрыг хэрхэн бүхэлд нь багтаадаг талаар илүү сайн ойлголт өгөх боломжтой юм. Хэзээ гурван цагийн бүсээс харахад хэцүү байдаг.
Алсын ажилчдыг удирдахад видео хурал хийх
Зарим хүмүүс өөрсдийгөө компьютерийн дэлгэцэн дээр харах дургүй байдаг тул алсын ажилчдыг удирдах нь харилцан нөлөөллийг өдөөх арга юм. Гэсэн хэдий ч хүмүүсийн царайг харахад багийн байр сууринд урт удаан хугацаагаар явах боломжтой. Яагаад? Биеийн хэл яриа нь хүний ямар утгатай болохыг ойлгоход хүчтэй нөлөөлдөг .
Тэд жүжиглэж байсан уу? Садар самуун байх уу? Үнэхээр чин сэтгэлээсээ байна уу? Зөвхөн сонсох төдийгүй хүнийг олж харах нь тэдний утга учрыг ойлгоход тусалдаг.
Нэмж хэлэхэд хүмүүс бага хурлын үеэр бусад зүйлсийг хийх хандлагатай байдаг. Чихэн утсаа мессеж, имэйлээр илгээх эсвэл Candy Crush тоглуулах нь хялбар юм. Энэ нь таны бүх анхаарал хурал дээр биш гэсэн үг юм. Хэрэв та видео конференц ашиглаж байгаа бол хүмүүс анхаарлаа хандуулах нь илүү тохиромжтой байдаг. Учир нь бусад хүмүүс үүнийг хэзээ ч хэлж чаддаггүй.
Нэмж хэлэхэд та бусад хүмүүс хаана ажилладаг, юу өмсөж байгаа, ерөнхийд нь хэрхэн ажилладагийг олж харах болно. Эдгээр бүх зүйл нь эдгээр имэйлүүд болон текст мессежний бусад төгсгөлд бодит хүмүүс байдаг гэдгийг ойлгоход тань тусална. Энэ нь та бүтэлгүйтлийн талаархи илүү ойлголттой болоход тусална.
Алсын Ажилчдыг удирдах үед Хэрэгжиж буй Зурвасын Хэрэгсэлийг ашигла
И-мэйл нь бусад хүмүүстэй харилцах хамгийн хурдан арга юм (утас авахгүйгээр), харин одоо шуурхай мессежийн програмууд, Slack гэх мэт бүлгийн чатууд байдаг.
Хүмүүс богино мессежийг хувь хүмүүс, бүлэгт амархан солилцдог.
Зарим багаж хэрэгсэл нь багийн гишүүн нь түүний компьютер дээр байгаа эсэх, утасныхаа тоглолтын оронд хүмүүстэй холбоо тогтооход туслах болно гэдгийг зааж өгдөг. Мэдээжийн хэрэг, компьютерийн дэлгэцийн ард сууж буй ажилтан нь тэр чатлаж, ярилцаж болно гэсэн үг биш юм. Тэр ажиллаж байна. Гэхдээ, та мессеж хүлээн авсан эсэхийг харж болно.
Сэдвийн яриа өрнүүлэхийг урамшуулан дэмж
Алслагдсан ажилчдыг удирдахдаа багийнхаа гишүүдээс сэдэвчилсэн яриа хэлэлцээнд оролцохыг урамшуулан дэмжиж болно. Юу гэнэ ээ? Менежер бүр ажилчиддаа сэдэв дээрээ байхыг хүсдэг биз дээ? Энэ нь логик сонсогдож байгаа боловч хүчтэй баг бие биетэйгээ адилхан байх ёстой бөгөөд энэ нь бие биенээ таних гэсэн үг юм.
Оффисын орчинд хүмүүс ихэнхдээ ажилтай холбоотой биш харилцаанд байдаг. "Хөөе, хамгийн сүүлийн киногоо үзсэн үү?" Эсвэл "Миний ах гэрлэж, сүйт бүсгүйгээ зогсоож чадахгүй."
Алслагдсан ажилчид менежерүүд энэ төрлийн хэлэлцүүлэгийг урам хугалахгүй ч харилцааны харилцааг бий болгох, бие биенээ харж хандах нь чухал байдаг.
Баг нь шинэ бөгөөд хүмүүс бие биенээ танихгүй (ялангуяа байнга биечлэн уулздаггүй бол), бүлгийн чатын талаар өдөр бүр асуугаарай. Улс төрийн эсвэл хэтэрхий хувийн асуултуудыг бүү гарга, харин асуултуудыг зугаатай өнгөрүүлээрэй .
- Таны жолооны үнэмлэхийн шалгалт хэрхэн явагдсан бэ? Та анх удаа давсан уу?
- Чи уйдаж байхдаа юу хийдэг вэ?
- Та Pinterest эсвэл Амазоны Ерөнхий хүмүүсээс илүү үү?
- Хэрэв та гурван өдрийн цахилгаангүй бол яах вэ?
- Хэрвээ хэн нэгэн танд 1000 доллар санал болговол та бүх интернетийн бүх үйлчилгээг нэг сараар суллах уу?
- Өдрийн аль нь хамгийн сайн дуртай вэ? (Амралтын өдрүүд биш!)
- Та нохой хүн эсвэл муур хүнээс илүү үү?
Зорилго бол хүмүүс бие биетэйгээ ярилцах явдал юм. Таны зорилго бол баг бүрдүүлэх явдал бөгөөд энэ нь харилцааг бий болгох гэсэн үг юм.
Алсын ажилчдыг удирдан зохицуулж байхдаа ажиллах чадварыг харгалзан үзээрэй
Энэ нь ерөнхийдөө ямар ч төрлийн ажлын сайн төлөвлөгөө боловч заримдаа алслагдсан ажилчдыг удирдаж байх үед менежерүүд бүх төслүүдийг хувь хүмүүст хэрхэн хуваарилахыг хүсч байдаг. Учир нь тэд хүмүүс хэрхэн хамтран ажиллахаа мэдэхгүй байна. Хэрэв та бүлгээрээ ажиллана, гэхдээ баг бүрдүүлэхийн тулд хүмүүсийг баг болгон ажиллуулахыг хүсэх хэрэгтэй.
Багийн бүх гишүүдийн мэдлэг, ур чадвар, чадвар, ашиг сонирхолд тулгуурласан бүх төслийг нэг хүнээр бүү өг. Тиймээ, ажилчдаа огцрох эсвэл шинэ ажлын байр руу шилжих үед ажил хаяхгүй байхын тулд хөндлөн галт тэрэг , гэхдээ бүх алслагдсан ажилчид байгаа бол төслүүдийг удирдана.
Харилцаа холбоо нь утас, видео болон мессежээр амархан явагддаг гэдгийг санаарай. Та бага зэрэг дасгалжуулж , харилцааг хадгалахын тулд хүмүүст сануулах хэрэгтэй байж магадгүй . Нэг төсөл дээр ажиллах нь бие биетэйгээ ярилцаж, бие биенээ хүчирхэгжүүлэхэд тусалдаг. Иймэрхүү асуудал гарч ирэхэд тэд хэнээс асуухаа мэддэг. Тэд шууд удирдаач руу явах шаардлагагүй байдаг.
Алслагдсан ажилчдыг удирдахдаа тэд бага хэмжээний дасгалжуулагч, олон технологийг эзэмшсэн гайхалтай багийн нэг хэсэг болоход нь тусалж чадна. Түүнээс гадна олон хүн алсаас ажилдаа дуртай байдаг . Хүмүүс өөрсдийн ажлаараа баяртай байх үед тэд үргэлжлүүлэн ажилладаг. Агуу сайн ажилтнуудаа хадгалж үлдэх нь ямар ч бизнест ашигтай.