Гүйцэтгэлийн үр дүнд ажилтан ажиллагсадаа шагнаж урамшуулдаг
Гэсэн хэдий ч бүх талаараа эрхэмлэдэг цалин хөлс нь хамгийн ихээр хүсч буй ажилчдыг шагнах хамгийн сайн арга юм. Гайхамшигт цалин хөлс нь ажилчдын гүйцэтгэл, хувь нэмрээс юу харахыг хүсч байгаа талаар хүчирхэг захиасыг илгээдэг.
Энэ нь ажилчдын хүчин чармайлт, шимтгэлийг таньж, шагнах, ажилчдаас хамгийн үнэ цэнэтэй зүйлийг батлахад ашигладаг .
Ашиг хүртэх боломжтой цалингийн олон нийтийн хүрээг бий болгох нь таны ажилчид компаний төлөх төлөвлөгөөний тогтоосон төлбөрийн хэмжээгээр тэдний өсөлт хаана байгааг олж харах боломжийг олгодог. Энэ нь таны олж харахыг хүсч буй үйл ажиллагаа, зан үйлийг улам бататгаж, дараа дараагийн компанийн жилд хамгийн сайн үр дүнд хүрэхийн тулд ажилчдыг ажилд авах магадлалыг нэмэгдүүлдэг.
Ажилтнууд дээд удирдлагуудтайгаа харилцан яриа хэлэлцээ хийж байхдаа байгууллагын хамгийн их үнэлдэг бүх хувь нэмрийг мэдэж авдаг. Энэ нь асар их хүчин чармайлт, бат бэх байдлыг бий болгож байна. Менежер нь тэдний ажилтан тус бүрийн үнэ цэнийг бататгах нь маш таатай боломж юм.
Дээд өсөлтийн хэмжээнээс доогуур түвшинд хүрч ажилласан ажилтнуудын хувьд ахлах дараагийн мөчлөгийн туршид дээд зэргийн өсөлтийг хангахын тулд ажилтан гүйцэтгэлээ сайжруулахын тулд яг ямар гүйцэтгэлийг сайжруулах хэрэгтэйг тайлбарлаж, ярилцах боломжтой байдаг.
Эндээс та яагаад хүртэх ёстой цалин хөлс, ач холбогдлыг нэмэгдүүлэхэд чиглэсэн цалин хөлсний тогтолцоонд учирч буй сул тал, бэрхшээлийг авч үзэхийг яагаад хүсч байгаа талаар илүү дэлгэрэнгүй өгүүлье.
Гайхамшигт зардлын давуу тал
Эдгээр нь яагаад та төлбөр төлөх ёстойг тооцохыг хүсч байгаа шалтгаануудын шалтгаан юм.
- Гүйлгээний хөлс нь ажил олгогчид өндөр болон бага ажилтан ажиллагсдын гүйцэтгэлийг ялгаж ялгахад тусална. Энэ нь ажил олгогчийн хувьд байгууллагын шилдэг гүйцэтгэлийг алдахыг хүсдэггүй учир тогтворжуулах хүчин чармайлт юм.
- Ашиг хуваарилах буюу адилтгах шагнал урамшууллын схемүүдээс ялгаатай нь цалин хөлс нь ажил олгогчийн хувьд компанийн гүйцэтгэл болон хувь хүний гүйцэтгэл, хувь нэмрийг хооронд нь ялгах боломжийг олгодог. Олон шагнал урамшууллын хөтөлбөрүүд нь бүх ажилчдад түгээсэн нийт шагналыг хүртэх, багаар ажиллах, хамтран ажиллагсадын эерэг харилцаа, үр дүнтэй харилцагчийн үйлчилгээг сурталчлахын зэрэгцээ боломжит нөхөн олговрын нэг хэсэг нь хамгийн хүчирхэг ажилчиддаа зориулж хадгалагддаг.
- Мерит цалин нь ажил олгогчийн хувийн гүйцэтгэлийг нэг удаа нэг удаа хүлээн зөвшөөрөх тээврийн хэрэгсэлээр хангадаг. Энэ нь шинэ HRIS- ыг хэрэгжүүлэх эсвэл борлуулалтын шинэ газар нээх зэрэг нэг удаагийн төсөл хэрэгжүүлж болох ажилтнуудад урамшуулал өгөхөд ашигтай юм.
Гай гамшигт учирсан сул талууд ба сорилтууд
Эдгээр нь ажил олгогчийн хөлс төлөх ёстой туршлага юм.
- Ажилтны цалин хөлс хамгийн чухалд тооцогдохыг тодорхойлохын тулд янз бүрийн ажилтнуудын гүйцэтгэлийг ялгахын тулд 100 хувийн нарийвчлалтайгаар аргагүй юм. Хамгийн сонирхолтой амжилтууд, хандивууд бараг хэмжигдэхүйц байдаггүй тул менежер, хянагчийн бодол нь төлбөрийн хэмжээг тогтооход тогтмол байдаг. Хэрэв та зөвхөн хэмжих боломжтой зүйлсийг л ашигладаг бол ажилчдын ажлын хамгийн чухал талыг авч үзээгүй болно.
- Байгууллагын хөрөнгө оруулалтын хэмжээ, хэмжилт, гүйцэтгэлийн үндсэн суурь гэх мэт гүйцэтгэлийн гүйцэтгэлийг хэмжих гүйцэтгэлийг хангах оролдлого хийхэд зарцуулах цаг хугацаа, эрчим хүчний хэмжээ нь үйлчлүүлэгчдэд үйлчилгээ үзүүлэхэд зарцуулагдах болно. Байгууллагууд янз бүрийн ажлын байрны ач холбогдлыг тодорхойлдог хэд хэдэн зуун хуудастай баримтуудыг бий болгосон. Энэ нь таны цагийг хэрхэн зөв ашиглах вэ?
- Тооцооны хязгаарлагдмал байдлаас шалтгаалан ахлах ажилтан ажилтан бүрт оруулсан хувь нэмрийг нь үнэлэх, чадварыг нь харгалзан үзэх нь ямар давуу талыг шаарддаг зэрэг нь байнгын сорилт юм. Зарим хянагч нь бусадтай харьцуулахад илүү сайн харилцдаг бөгөөд бусадтай харьцуулахад дээд зэргийн гүйцэтгэл нь зарим ажилд илүү хялбар байдаг.
Гэсэн хэдий ч, шагналыг хүртэх хязгаарлагдмал нөхцөлд ч гэсэн шагнал гардуулах нь танай компанид үлдсэн гүйцэтгэгчидтэйгээ үлдэх боломжийг олгож, гайхамшигт хувь нэмэрээ үргэлжлүүлэх боломжийг олгоно. Ямар ч систем нь төгс төгөлдөр систем биш юм.
Удирдлагууд, гүйцэтгэлийг хэрхэн баримтжуулах , цалингийн өсөлтийг хэрхэн зохицуулах, хэрхэн хүлээж авах зэрэг нь цалин хөлс төлөх системийг бий болгох хамгийн сайн газар юм.
Гэхдээ, хамгийн чухал нь, байгууллагад бага хувь нэмэр оруулсан ажилтнууд цалин хөлс , шагнал урамшуулал авсныг мэдсэнээс өндөр гүйцэтгэлийг хурдан гүйцэтгэдэг. Тийшээ бүү яв.
Энэ нь үнэ цэнийг нэмэх, бүтээмжийг дээшлүүлэх, тасралтгүй сайжруулалтыг хийх, үнэлэмжийн хувь нэмрийг оруулахад чиглэсэн дээд зэргийн ажиллах хүчийг бий болгож, үлдээх хүчин чармайлтыг доройтуулна.