Хууль ёсны болон үр дүнтэй ярилцлага хийх: хууль бус ярилцлагын асуултаас зайлсхийх
Тиймээс, танай компаний хөдөлмөр эрхлэлтийн дадал хариуцлагын хариуцлагыг багасгахын тулд таны ярилцлагын явцад эрсдэлийн удирдлагыг нэгтгэх нь чухал юм.
Та эсвэл танай компанийг хууль бус ярилцлагын асуулт асуух, ялгаварлан гадуурхсан мэдэгдэл, тайлбар өгөхийг буруутгаж болно. Ярилцлагын үеэр баталгаатай гэрээ, хэлцэл хийх боломжтой болно. Эдгээр болзошгүй аюултай газрыг таних нь ярилцлага хийх үед буруу зүйлийг хэлэхээс зайлсхийх хамгийн сайн арга юм.
Ихэнх компаниуд дор хаяж хоёр хүнтэй ярилцлага хийх, ажилд орох өргөдөл гаргах үүрэгтэй. Тогтвортой байдлыг хангах журмыг хэрэгжүүлэх нь маш чухал. Зорилтот шалгуурыг агуулсан ярилцлагын маягтыг шалгах хуудас болгон боловсруулах. Ярилцлагын асуултууд болон хууль бус ярилцлагын асуултуудыг боловсруулах.
Эдгээр нь ярилцлага авагч нар хоорондоо уялдаа холбоог хангах, амжилтгүй өргөдөл гаргагчийн гаргасан ялгаварлан гадуурхах асуудлыг хожимдуулсан тохиолдолд ажилд авах шийдвэрийг дэмжих баримт бичгийг бий болгох.
Урьдчилан сэргийлэхийн тулд ярилцах асуудлууд
Ялгаварлан гадуурхах хэргийн нэхэмжлэлийг эрсдлийг багасгахын тулд ярилцлага авагчид ярилцлагын асуултуудад зөвшөөрөгдөхгүй сэдвүүдийг мэддэг байх нь чухал юм.
Хууль бус ярилцлагын асуултаас зайлсхий. Жишээлбэл, та нөхөр, хүүхэд, гэр бүлийнхний талаархи дэлгэрэнгүй асуултыг эмэгтэй хүнээс асуух ёсгүй.
Иймэрхүү асуултыг эрэгтэйчүүдийг албан тушаалаас нь сонгох эсвэл хэрэв эмэгтэйг хөлсөлсөн, хожим нь цуцалсан бол хүйсээр ялгаварлан гадуурхахын нотолгоо болгон ашиглаж болно.
Хуучин өргөдөл гаргагчдаас залуу ахлагчаас заавар авах чадвартай эсэхийг асууж болохгүй.
Ярилцлагын явцад мэдэгдэл гаргахаас зайлсхийх нь хөдөлмөрийн гэрээг байгуулахад хүргэж болзошгүй. Ажлыг тайлбарлахдаа "байнгын", "ажил мэргэжлийн ажлын боломж", эсвэл "урт хугацааны" гэсэн нэр томъёог ашиглахаас зайлсхий.
Ярилцлага авагч нь ажлын байрны аюулгүй байдлын талаархи хэт баталгаа гаргахаас зайлсхийх ёстой. Ажилтныг сайн ажил эрхлэх хүртэл ажил эрхлэлт үргэлжилсээр байх болно гэдгийг хэлэхээс зайлсхий. Жишээлбэл, хэрэв "сайн ажил хийвэл ажилдаа үлдэхийн тулд энд ажиллаж чадахгүй" гэж мэдүүлэг гаргагч хэлдэг гэж бодъё. Өргөдөл гаргагч нь ажилд орохыг зөвшөөрдөг бөгөөд 6 сарын дараа ажилтныг хасах.
Энэ нь "сайн ажил эрхлэхгүй" гэдгээ нотолж чадаагүй бол түүнийг дуусгавар болгох боломжгүй гэж үзэж байгаа ажилтан гэрээний нэхэмжлэлийг зөрчиж болно. Шүүх заримдаа ярилцлага хийх үед хийсэн амлалтууд нь хөдөлмөрийн гэрээг байгуулсан гэж үздэг.
Хууль бус ярилцлагын асуултууд
Эдгээр туршлага нь хууль ёсны, баримтжуулсан ярилцлагын аргуудыг ашиглан хууль ёсны ярилцлагын асуултаас зайлсхийх хамгийн чадварлаг нэр дэвшигчийг хөлслөхөд тань туслах болно.
Ажлын нэр дэвшигчдийг үнэлэхэд нь тусална.
Үнэлгээний шалгуур үзүүлэлтийг боловсруулахдаа өргөн хүрээг хамарсан, субъектив сэтгэгдлийг илүү бодитой хүчин зүйлд тусгах.
Мэдээжийн хэрэг та ярилцлагад бэлтгэх, дахин ирүүлэх , хамгаалах захидал , туршилтын үр дүн, нэр дэвшигчийн ирүүлсэн бусад материалыг хянан үзэх шаардлагатай. Нэр дэвшигчийг яаралтай тавьж, асуултанд нь "тийм" эсвэл "үгүй" хариулт өгөх боломжгүй ярилцлагын асуултыг асуу.
Эдгээр нээлттэй асуултууд нь өргөдөл гаргагчид өөрсдийн ур чадвар, мэдлэг, чадваруудынхаа талаар ярих боломжийг олгодог. Зарим жишээ нь: "Яагаад одоогийн ажил олгогчоо орхиж байна вэ?" "Чи өдөр бүр өөрчлөгдөж байдаг байнгын, тууштай [ажил эсвэл түргэн шуурхай ажлуудыг та илүү дуртай юу?" "Яагаад?"
Ярилцлагад хууль бус ярилцлага хийхээс зайлсхийх асуудлын талаар ярилцах
Ярилцлагын асуулт, асуудлуудаас зайлсхийх хэрэгтэй дараах зүйлс орно:
- зохисгүй, бүр хууль бус ярилцлагын асуулт асууж,
- ялгаварлан гадуурхсан мэдэгдэл гаргах,
- заавал биелүүлэх гэрээ байгуулах.
Ярилцлагад орохоос зайлсхийх ярилцлагын зарим жишээг дор үзүүлэв. Учир нь тэд хууль бус хандлагыг харуулж байна. Энэ бол хууль бус ярилцлагын асуулт юм.
- Та АНУ-ын иргэн үү? (үндэсний гарал үүсэл доройтох)
- Та харааны, яриа, сонсголын бэрхшээлтэй юу?
- Гэр бүлтэй байхаар төлөвлөж байна уу? Хэзээ?
- Та хэзээ нэгэн цагт ажилчдын нөхөн төлбөрийн нэхэмжлэл гаргасан уу?
- Өвчний улмаас өнгөрсөн жилд хэдэн өдөр ажил хийсэн бэ?
- Та ажилд орохоос өмнө ямар ажил эрхэлдэг вэ?
- Эмэгтэй түнштэй ажиллахад асуудал гардаг уу?
- Чи хаана өссөн бэ?
- Та хүүхэдтэй юу? Тэд хэдэн настай вэ?
- Та ахлах сургуульд хэдэн жил төгссөн бэ? (насыг харуулсан)
Эдгээрээс харахад энгийн, аюултай асуултууд нь ярилцлага хийхдээ дээр дурдсан нэг аюулыг амархан зөрчиж болно.
Илүү сайн ярилцлага хийх зөвлөмжүүд
хууль бус ярилцлагын талаар мэддэг байх, хууль ёсны ярилцлага, хууль ёсны ярилцлагын асуултыг хэрхэн боловсруулах тухай уншаарай.
Ярилцлагад хамгийн сайн туршлагыг ашигладаг, дээд шалгарсан хүмүүсийг байнгын ажилд авахын тулд маш үр дүнтэй ажилладаг, ярилцлага хийх асуултуудтай ярилцлага хийх асуултуудтай нийцүүлэн хэвшсэн эсвэл стандарт зан төлөвт суурилсан ярилцлагын удирдамжийг ашигладаг.
Эдгээр компаниуд зєвхєн элсэгчдийгээ сургахгїй, ярилцлага хийхдээ зєвхєн хууль эрх зїйн болон їр нєлєєтэй ярилцлага хийх асуултууд, арга барилын талаар удирдлагууд, хэлтсийн менежерїїд , ажилд авах менежерїїддээ сургалт явуулдаг. Тэд хууль бус ярилцлагын асуултуудаас зайлсхийх талаар тэдэнд сургадаг.
Эдгээр "эрсдлийн мэргэн" компаниуд компаниудынхаа байр суурь бүрт ажлын байрны шинжилгээний аудит хийж ярилцлага хийхэд шаардлагатай зан төлөв, нөхцөл байдлын асуултуудыг бий болгох болно.
Ажлын шинжилгээний аудит гэдэг нь өгөгдсөн байрлалд амжилттай байхын тулд шаардлагатай зүйлийг бодитой өгөгдлийг нэгтгэдэг компютер юм. Энэ үйл явцыг ярилцлага, судалгаа, туршилтаар ( хүнд хэцүү ур чадварын болон зөөлөн ур чадварыг сорих) ашиглан явуулдаг.
Энэ процесс нь компаний чадвар, зан төлөв, сэтгэхүй, шийдвэр гаргах загварыг бодитойгоор тодорхойлох, түүнчлэн тэдний шилдэг гүйцэтгэгчдийн дунд нийтлэг байдаг техникийн ур чадварыг бодитойгоор тодорхойлох боломжийг олгодог. Энэ үйл явц нь "жишиг" эсвэл "хөтөч" -тэй ярилцлага хийхийг тогтоодог.
Үр дүнтэй чадамжуудын жагсаалт нь нэр дэвшигчдийг үнэлэх зорилгоор ярилцлага хийх хүмүүсийг ашиглах болно. Энэ ажлын жишиг нь албан тушаал бүрт тохирсон жишиг болох бөгөөд энэ нь ажилд тавигдах шаардлагуудтай шууд холбоотой тул энэхүү чухал чадварууд, зан төлөв, сэтгэлгээний хэв маягийг илрүүлэх зан төлөвтэй ярилцлагын асуултуудын гол мөрийг тодорхойлоход хүргэдэг.
Зах зээлийн урьдчилсан таамаглалын хамгийн сайн үр дүнтэй үнэлгээний зарим нь нэр дэвшигчдэд зан суртахууны асуудлаар ярилцах асуултуудыг тавьж өгөх болно. Энэ нь нэр дэвшигчийн чадавхийг үнэлэх зорилгын үнэлгээний ач холбогдолтой юм.
Ярилцлагад үндсэн чадамжийг илрүүлэхэд туслах хууль ёсны хамгаалалт бүхий зан үйлийн ярилцлагын асуултуудын хэд хэдэн жишээ энд байна.
- Зорилгодоо хүрэхийн тулд ямар зорилготой байсан бэ? (Ярилцлагын асуулт нь нэр дэвшигчийн амжилтад чиглэсэн чиглэлд нөлөөлж, саад бэрхшээлийг даван туулахын тулд саад бэрхшээл, тэдний бодол санаа, үйл ажиллагааг тайлбарлахыг шаарддаг.)
- Шинэлэг арга зам хэрэгтэй байсан нөхцөл байдлыг та бодож байна уу? Энэ нөхцөлд та юу хийсэн бэ? (Энэ ярилцлагын асуулт нь ажилчинтай холбоотой асуудалд шинэлэг шийдлүүдийг хөгжүүлж болох уу гэдгийг тодруулах боломжийг олгож, боломжит боломжууд, тэдгээрийг капиталжуулах арга замыг тодорхойлох боломжийг олгодог.)
- Таны одоогийн байр сууринд байгаа харилцагчтай харилцах ердийн харилцааг юу гэж үздэг вэ? Эдгээрийн аль нэгний сүүлийн жишээг та бодож байна уу? (Энэ ярилцлагын асуулт нь нэр дэвшигчдийн үйлчилгээний чиг баримжаанд анхаарлаа хандуулдаг.)
- Шинэ үүрэг даалгавар, үүрэг даалгаврыг гүйцэтгэх хэрэгтэй байсан уу? Энэ нөхцөл байдал, хийсэн зүйлээ дүрсэлсэн үү? (Ярилцлагын асуулт нь нэр дэвшигчдийн уян хатан байдлыг шалгах боломжийг олгодог.)
- Таны одоогийн байршилд сайн ажил хийхэд ямар стандартыг тогтоосон бэ? Та тэднийг хэрхэн тодорхойлж байсан бэ? (Энэ ярилцлагын асуулт нь нэр дэвшигч өндөр ажлын стандарттай эсэхийг тодруулах боломжийг олгодог.)
Ажлын дүн шинжилгээний аудит хийх нь тухайн ажилд шаардагдах үндсэн чадамжийг оновчтой тодорхойлох, улмаар дээр дурдсан зан төлөвт суурилсан ярилцлагын асуултуудын жагсаалтыг өөрчлөх, эдгээр чадамжийг таньж мэдэхийн тулд ажил эрхлэлтийн туршлагын нэхэмжлэл болон нэмэгдэл өртөлтийг үлэмж хэмжээгээр бууруулж болно. шилдэг тоглогчид авах боломжтой.
Иймэрхүү удирдамжийг бий болгож, байгууллагынхаа менежерүүд үүнийг дагаж мөрдвөл та ажилтан эсвэл ажилд авах өргөдөл гаргах эрсдлийг багасгах болно.