Шинэ менежерүүдийн анхны өдрийн амжилтын гарын авлага

Та анх удаа менежер эсвэл туршлагатай менежер шинэ багийг эзлээд байгаа эсэхээс үл хамааран эхний өдөр нь эерэг сэтгэгдэл төрүүлэх, шинэ багийн гишүүдтэй итгэлцлийг бий болгох боломжийг олгодог. Хүн бүр таны багийн гишүүдээс босс, үе тэнгийнхэндээ анхааралтай хандаж байгаа бөгөөд таны шинэ үүрэг ролийг эхлэх нь чухал юм. Энэ нийтлэл нь таны эхний өдөр ихэнх менежер болох санаануудыг санал болгодог.

Таны эхний өдрөө эхлэх гол үйл ажиллагаа

Хэрэв та саналыг хүлээн аваад эхлэх өдрөө эхлүүлбэл, шууд яриа эхлэхээсээ өмнө утсаар ярих боломжтой бол шинэ босс (ажилд авах менежер) -ээс асуу. Бүх тохиолдолд тохирох нь тохиромжгүй байж болох ч ихэнх тохиолдолд таны ирэхийг хүлээж байгаа үед таны шинэ дарга таатай байх болно.

Шаардлагатай бол шууд илтгэл бүртэй ярилцах цаг гаргаж, өөрийгөө танилцуулж, багийнханд нэгдэхийг ямагт баярлуул. Тэдний үүрэг роль, өмнөх зам, компанийн эзэмшлийн талаар зарим тохиолдлын асуулт асууж, эхэн үедээ тэдэнтэй уулзахын тулд сэтгэл хөдлөлийг дахин давтах болно. Танилцах, өөрийгөө танилцуулах, багийнхаа гишүүдийн талаар суралцах энэ жижигхэн хүчин чармайлт нь ажлын эхний өдрөөс өмнө ч эерэг аялгуу тогтооно.

Єдєр єдрєє эхлэхэд ажлын байраа єгнє

Энэ нь таны бодол санаагаа зохион байгуулах, албан ёсоор очихоосоо өмнө энэ чухал өдөрт оюун санаагаа бэлтгэх сайн мэдрэмж юм.

Эхлэх огнооныхоо өмнө дараах чухал асуудлуудыг өөртөө сануулаарай:

  1. Санамж: Та компанидаа компанийг нэгтгэхэд туслах зорилготой бөгөөд түүний үндсэн стратегийг хэрэгжүүлэхэд туслах болно. Та бол томоохон группын гишүүн бөгөөд таны үүрэг бол ерөнхий бизнесийн чухал хэсэг юм.
  1. Өөртөө сануул: таны үүрэг хамгийн сайн, хамгийн сайн ажилтай хүмүүсийг идэвхжүүлэх орчинг бий болгохынхоо хувьд хамгийн чухал юм. Таны ажил үүрэг хариуцлагын талаар биш, харин багийн гишүүдээ хөгжүүлэх, дэмжихэд юу хийж болох талаар бичсэн болно.
  2. Санамж: Таны үүрэг өндөр гүйцэтгэлтэй багийг бий болгох явдал юм . Манай байгууллагад шинэ зүйл хийж байгаа бүх төслүүд, төслүүдээс эхлээд стратеги хэрэгжүүлэхэд шинэчлэл хийх хүчин чармайлт гардаг.
  3. Хэдийгээр хуучирсан, үр дүнгүй байсан ч хамаагүй өнгөрсөн туршлагыг шүүмжилж байхыг хүсч буйгаа эсэргүүц. Танай багийн гишүүд эдгээр үйл ажиллагаануудтай хамтран ажиллаж байсан бөгөөд тэд буруу зүйл гэж хэлэх шаардлагагүй болно. Сайжруулалтыг танихад тэдний оруулах хувь нэмэр хангалттай байх болно .
  4. Бусад байгууллагад өнгөрсөн ололт амжилтаа харуулах маш их цаг зарцуулахгүй байхыг сануул. Менежер байнгад дурьдагддаггүй хүн: "Миний хамгийн сүүлчийн компанид бид үүнийг ингэж хийсэн." Энэ нь зөвхөн танд сонирхолтой юм. Энэ нь бусад хүмүүст уурлаж байна.
  5. Өөрсдийгөө инээмсэглэж, анхаарал тавьж, хүн бүрийн нэрсийг мэдэж, уулзалт бүр дээр хүндэтгэл үзүүлээрэй. Хүндэтгэл гэдэг нь багийн итгэлцлийн үндсэн бүрэлдэхүүн хэсэг юм.
  6. Багийн гишүүд таныг ирэхэд санаа зовж магадгүй гэдгийг сануулаарай. Ингэснээр аль болох түргэн хялбархан хийх арга замыг олох хэрэгтэй . Ажлын орчиноос айх айдсыг арилгах нь амжилтын үндэс юм.

Соёл заншилд тохирох хувцас

Хэрэв та байгууллагад шинээр орсон бол ярилцлагын үеэр хувцас өмсөх дүрэмтэй танилцаж сурсан байх ёстой. Миний анхны өдрөө хэт энгийн тохиолдлын програмын фирмийн ахлах гүйцэтгэх захирлын албан тушаалд томилолтоороо алдаа хийж болохгүй. Барилгын хамгийн албан ёсны инженер нь өвдөгний цоорхойд дүүрэн хөх жинсэн өмд өмссөн байв. Би тэр даруй хүрэм өмсгөж, костюмаа өмсөж, зангиа сольж тавиад энгийн хувцас өмссөний дараа ажилдаа орлоо.

Хэрэв ажлын орчин албан ёсны байвал хэт их хувцаслахгүй байх нь зүйтэй. Таны хувцаснууд мэдэгдэл хийдэг тул энэ асуудлыг анхаарч үзэхээ бүү мартаарай.

Уулзалтаас гадагш гарч, мэндчил

Эхний өдрүүд нь ихэвчлэн эвгүй байдаг. Таны зорилго бол таны багийн бүх хүмүүстэй уулзах, аль болох олон хүнтэй уулзах боломжоор хангах явдал юм.

Гэсэн хэдий ч, бүх бизнес эрхлэгчдийн хувьд энэ нь таны эхний өдөр гэдгээс үл хамааран ажил үргэлжилсээр байна.

Та өөрийгөө танилцуулж, ихэвчлэн сонсож, ажиглаж байх хуваарьт уулзалтанд оролцох боломжтой байх ёстой. Эхний өдөр эрх мэдлийг баталгаажуулах хүсэлтийг эсэргүүц. Та ойрын ирээдүйд итгэл үнэмшил, санаа бодол, арга барилаа хуваалцах хангалттай боломж байна.

Өдөрлөгт тусалсан нэг санаа бол доорх гурван асуултыг дараахь сэдвүүдэд тулгуурлан ажил дээрээ эхний хэдэн долоо хоногт багийн гишүүн бүртэй нэг бүрчлэн уулзах үүрэг амлалт юм:

  1. Юу ажиллаж байна вэ? Бид илүү юу хийх хэрэгтэй вэ?
  2. Ямар ажил хийгээгүй вэ? Үүнийг хийх эсвэл өөрчлөхөөс бид юу хийх хэрэгтэй вэ?
  3. Таныг үүргээ амжилттай биелүүлэхэд туслахын тулд танд юу хийх хэрэгтэй байна вэ?

Календарийн өдрөө түгжих, томилолтоо үргэлжлүүлэхийн тулд тодорхой байгаарай. Багийн гишүүдтэй уулзах, сонсохыг чин сэтгэлээсээ хүсэх нь тэднийг хүндэтгэн үзэх шинж тэмдэг юм.

Чуулганы үеэр сайн тэмдэглэл хөтлөх; засах ямар ч хялбар асуудлыг шийдэх, нэрээ нууцлах хүсэлтийг ямар нэг байдлаар алдагдуулахгүйгээр тэмдэглэх, нэгтгэх, тараах. Эдгээр хурлуудаас гарсан үр дүнг илүү өргөн хүрээтэй бүлэгт тайлагнах хамгийн сайн туршлага бол алхам алхмаар хийх, өөрчлөлт хийх боломжуудыг тодорхойлох боломж олгодог.

Менежер шиг ажиллах

Сайн менежер нь бусдаар дамжуулан хийдэг зүйлсийг авахын тулд удирддаг гэж хэлдэг. Та компаний түүхэнд хамгийн сайн нягтлан бодогч байж магадгүй байсан ч нягтлан бодох бүртгэлийн менежерийн хувьд балансын хуудсыг оруулаад, өөрийн салбарыг удирдан чиглүүлэхэд анхаарлаа төвлөрүүлэх цаг болжээ. Өдрөөс эхлэн та тэдэнд туслахын тулд энд байгаа гэдгээ тэдэнд харуул. Гэхдээ тэдэнд зориулж тэдний ажлыг бүү хий.

Юу хийхгүй байх талаархи зарим лавлагаа

Эхний өдөр юу хийхээ мэдэх нь яахаа мэдэхгүй байх явдал юм.

Доод шугам

Эхний сэтгэгдэл төрүүлэх нэг боломжийг та бид бүгдээрээ мэддэг. Өдөрт шинэ менежерээр тоолж өгнө үү. "Мөсөн хугцаагаа тасдах" -д анхаарлаа төвлөрүүлж, шинэ багтайгаа итгэл үнэмшлийг бий болгох чухал, сорилттой үйл явцыг эхэл.

-

Art Petty шинэчилсэн