Өндөр ажилчдын эргэлтийн зардлын талаар мэдэж аваарай

Ажиллагсдын эргэлтийг ихэвчлэн харьцаагаар илэрхийлэх бөгөөд нийт ажилчдын тоонд хуваагдсан ажилчдын тоо. Хэрвээ компани 100 ажилтантай, хоёр нь үлдсэн бол эргэлтийг 100 хувь буюу хоёр хувиар хуваана. Энэ бол маш бага эргэлтийн хурд юм. Хэрэв таван компанийг хоѐр ажилчдаа алдвал энэ нь дөчин хувь эргэлт (2/5) бөгөөд энэ нь эргэлт өндөр байна.

Ажилтны ээлжийн солилцоо нь компанид жил бүр тооцогддог тул бүтэн жилийн туршид ажилласан ажилчдын тоо жилийн эхэнд нийт ажиллагчдын тоонд хуваагдана.

Та мөн компанийн аль ч жижиг нэгжийн эргэлтийн хурдыг ижил аргаар тооцоолж болно. Хэрэв хоёр нягтлан бодогч 8 ажилтныг орхисон бол нягтлан бодох бүртгэлийн эргэлтийн хувь 25% байх болно. Хэрэв борлуулалтын 3 хүнд 15 баг үлдсэн бол борлуулалтын эргэлтийн хувь 20% байх болно. Хэрэв эдгээр хоёр хэлтэс нь бүхэл бүтэн компани байсан бол компаний нийт эргэлт нь үлдсэн 23 нь нийт 23 ажилтан буюу ойролцоогоор 22% -ийг эзэлж байна.

Ажилтны эргэлтийн зардал

Ажилтны эргэлтийн зардлыг ихэвчлэн солих ажилтныг ажилд авахад зарцуулах зардлыг тодорхойлно. Ихэнхдээ сургалтын зардал нь зөвхөн ажилчдын шинээр бий болох үр өгөөжийг хүртэх ажилчид юм. Гэхдээ шинэ ажилтан нь гарч буй ажилтны адил хөдөлмөрийн бүтээмжийг ижил түвшинд хүргэх зардлыг оруулах ёстой.

Эдгээр зардал нь таныг ажилд авахад төлсөн хураамж зэрэг шууд зардал, богино хугацаанд ажиллагсад байх үед бүгдийг нь хариуцах чадваргүй байсан учраас та нарын төлөө нэр дэвшүүлэх, шууд бус зардлууд зэрэг алдагдсан бизнесийн шууд зардал.

Ерєнхийдєє таны эргэлтийн хурд єндєр байх тусам таны шууд ба шууд бус зардлууд илїї єндєр байх болно.

Мөн эргэлт өсөх тусам зардал улам өсөх болно.

Ажилд авах зардал

Ажилчин явсан ажилтныг орлуулахын тулд шууд ба шууд бус зардлууд байдаг. Хэд хэдэн ажилчид явсан бол эдийн засгийн цар хүрээнээс тодорхой хэмжээний зарим хэмнэлттэй байж болох боловч энэ нь нийт зардлын багахан хэсэг юм. Ажилд авах зардал нь:

Сургалтын зардал

Сургалтын зардал нь ажилд авах зардал зэрэг шууд ба шууд бус зардлыг багтаадаг. Дээрх хэлэлцүүлгийн зардлыг бүгдийг нь хийсний дараа шинээр сургагдсан ажилтан авах нэмэлт зардал бий.

Та өндөр мэргэшсэн, туршлагатай шинэ ажилчдыг ажилд авахдаа үргэлж сургалтын зардлууд байдаг. Хэрэв өөр зүйл байхгүй бол тэд танай компанийг хийдэг зүйл дээр сургагдах ёстой. Мөн эдгээр сургалтын зардлыг ажилчдаа сольсон хуучин ажилчдын бүтээмжийн ижил түвшинд бэлтгэх хүртэл үргэлжлүүлэн нэмэгддэг.

Сургалтын зардал нь:

Боломжийн зардал

Боломжийн зардлууд бол таны давуу тал олж авч чадахгүй боломжуудын өртөг юм. Бизнес эрхлэх боломж байхгүй тул та бүхэн ажилдаа нөөц боломжоо олж чадаагүйгээс бизнесийн алдагдлын өртөг буурсан. Энэ нь дуудлага хийгчийн дуудлагад өлгөхөөс өмнө ирж буй дуудлагад хариулагдахгүй байх, борлуулалтын дуудлага нь ирээдүйд худалдан авагчдад тавигдахгүй, эсвэл худалдааны үзүүлэлтээр цуцлагдсан гэсэн үг биш юм. Эдгээр зардлыг хэмжихэд хэцүү байж болох ч энэ нь бодит зүйл юм.

Morale зардал

Эцэст нь, ажилчдыг ажилд авахын тулд ажилтнуудын ажлын ачааллыг хамрахаас сэргийлж, сэтгэл санааны хямралын зардлыг тооцохгүй байхыг анхаарч үзээрэй. хурдыг нэмэгдүүлэх.

Доод шугам

Ажиллагсадын эргэлт өндөр байдаг. Ажиллагсдын эргэлт өсч байгаа нь өртөг өндөр байна. Ухаалаг компаниуд ажилчдын сэтгэл ханамжийг хэмжих, эргэлтийг багасгахын тулд шаргуу ажилладаг. Одоо ажиллаж буй ажилтнуудаа шинэчилж, сургах, сургах, сургахаас илүү хямд, үр бүтээлтэй байлгах нь хямд юм.