5 Менежерүүд нь Ажилд авах процесст алдаа гардаг
- Ажилд орох, урьдчилсан сонгон шалгаруулах ажлыг бусад хүмүүст, тухайлбал, хүний нөөцийн ажилтнаар шилжүүлэх үед орчуулгын ач холбогдол нь алдагдах болно. Хэт олон менежер нь энэхүү үүрэг, гүйцэтгэх үүрэг, стратеги, байгууллагын хүлээгдэж буй ирээдүйн хэрэгцээг ойлгодоггүй хүмүүст энэ чухал ажлыг гүйцэтгэдэг. Тодорхойлолтын жагсаалт болон ажилгүйн нэр томъёо бүхий зэвсэггүй мэдээлэл бүхий ажилтан нь тэднийг харагдахуйц шиг харагдах хэн нэгнийг хайхад сохроор дүлийж өгдөг. Энэ үйл явцын чанар хангалтгүй байгаа нь гайхалтай бөгөөд танай байгууллагад буцааж оруулах цаг болжээ.
- Бид бодит байдалд үндэслэн албан тушаалын шаардлагагүй тодорхойлолтыг бичиж авдаг. Ажлын олон шаардлагыг дүрслэн бичихэд хэн нэгэн нь сайн инээлдэж байна. Ямар ч хүн супер хүний хүчин чадал, урьд өмнө нь тохиолдож байсан туршлагатай, инээдэмтэй жагсаалтыг бичиж чадахгүй. Гүйцэтгэх захирал корпорацийн вэбсайт болон ажлын албаны олон дунд шатны менежерийн тодорхойлолтыг харахад Гүйцэтгэх захирал хоёр дахь төсөөллийг олохгүй. Олон тооны албан тушаалтнуудын бодит байдлын үндэс нь үйл ажиллагаанд бүрэн алга болсон, магадгүй хүсч болзошгүй нэр дэвшигчдийг шүүж байна. Ажилд авах явц дахь албан тушаалын тодорхойлолтыг бодитой болгох цаг болжээ.
- Ажилд авах менежерүүд чанар муутай авъяас чадварыг үнэлэх, үнэлэх үйл явцыг улам хүндрүүлж, ярилцлагад хамрагдахгүй нөхцөл байдалд орж, нэр дэвшигчдийг шалгадаг. Хүмүүсийн санаа бодлыг илэрхийлэх үед биднийг танин мэдэх чадварыг таних, арилгахын тулд зөв зан үйлийн ярилцлага хийх арга барилыг менежерүүдээр сургахгүй байх нь хувь хүн менежерүүддээ үнэхээр хариуцлага хүлээлгэдэг. Менежерүүд амжилттай ажилд ороход зайлшгүй шаардлагатай ур чадварыг дээшлүүлэх, дээшлүүлэх цаг болжээ. Байгууллага нь энэ үйл ажиллагааг идэвхжүүлэх ёстой.
- Менежерүүд нь хил хязгаараа даван туулах чадваргүй байдаг. Хамгийн үр дүнтэй гүйцэтгэх захирал, ахлах менежерүүд нь авъяаслаг скриптүүд нь өөрийн нутаг дэвсгэрт амжилтанд хүрэхэд зайлшгүй чухал хандлага, үнэ цэнэ, зан төлөвтэй хүмүүсийг эрэлхийлэх явдал юм. Ихэнхдээ авъяас чадвар нь нэг газраас ирдэггүй эсвэл багийн бусад хүнтэй адилхан суурьтай байдаг. Сохорчуудыг авч, ер бусын газруудад авъяас хайж эхлэх цаг болжээ.
- Хүмүүсийн гялалзсан удам угсааны талаар маш их анхаарал хандуулж , хувь хүний тодорхойлолтыг тодорхойлсон туршлага дээр тулгуурлаагүй . Энэ бол номын урт сэдэв юм. Дээрх байр сууринд хоёр хүн өрсөлдөж байна гэж төсөөлөөд үз дээ. Нэг нь түүний өвөрмөц төгөлдөр үлгэр, хурдацтай хөгжиж буй зам бөгөөд нөгөөх нь түүний амжилтанд хүрсэн цуврал тэмцэл, сорилтуудтай. Ихэнх шүүлтүүрийн процесс нь сүүлчийн хувь хүнийг түр зуур арилгах буюу наад зах нь шугамын ар талд түлхэж, эхний хүний удам угсаатай холбоотой чадлын салшгүй хэсэг байхыг дэмждэг. Бодит байдал, үнэт зүйлс, суралцах чадвар нь энэхүү өндөр ур чадварыг үлэмж хэмжээгээр багасгах явдал юм. Анхаарал хандуулах гол шалгуурыг бид хэрхэн дахин үнэлэхээ эргэж харах цаг болжээ.
7 Ажилд авах процессыг шинэчлэх ба сайжруулах санаа
Дээрх агууламжийн хариултыг хүчтэй тайлбарласан боловч тэдгээрийг гаргах нь зүйтэй. Танай компани нь ажилд авах үйл явцын чанар , үр дүн, хүн төрөлхтөнийг бэхжүүлэхийг зорьж буй долоон зорилтыг хэлэлцэх ёстой.
- Манлайлагчийн хувьд бид авьяас билэг, сонгон шалгаруулалтад нэн тэргүүнд тавигдах энэ чухал асуудлын хариуцлагыг хүлээх ёстой . Үүнийг хариуцах нэг хэсэг нь ур чадвараа хөгжүүлэх, гүйцэтгэлийн талаархи санал хүсэлтийг авах, цаг хугацаа, бодит алдаануудыг үнэлэх цаг хугацаа, эрч хүчийг хөрөнгө оруулна.
- Менежер хариуцлагын нөгөө тал нь хариуцлага тооцдог . Менежерүүд нь авъяасыг таньж тогтоох, ажилд авахдаа хариуцлагатай байх ёстой. Удирдах ажилтнуудыг цаг хугацаанд нь олох, ажилд авах, хөгжүүлэх менежерүүдийн амжилтыг үнэлэх шалгуур үзүүлэлтийг боловсруулж, энэ үнэлгээг менежерийн үргэлжилж буй хөгжил, ахиц дэвшлийг харуулах ёстой.
- Хүний нөөцийн хувьд тоглоомд орж, бүх зүйлийг сайжруулахад тусалдаг. Хүний нөөцийн удирдлага нь ажилд авах ярилцлага, ажлын дизайн хийхэд зайлшгүй шаардлагатай сургалтад хамруулах, ажилд авах боломжгүй нөхцөлд ажилд авахыг зогсоох зэрэг ажилд авах арга туршлагыг сайжруулах боломжтой. Тэд менежер, функц, пүүсийн хэрэгцээг жинхэнэ утгаар нь ухаж цаг алдах эсвэл өөрсдөө процессоос өөрсдийгөө татан авах ёстой. Ажилд автах, мэргэшүүлэх чадвартай байх, ялангуяа хэт их цалинтай байр суурийн тодорхойлолтыг агуулсан хог хаягдлыг зогсоох.
- Хүн бүр гараа холбож, авъяас чадвараа ажилд авахын тулд компаний үнэ цэнэ, суралцах чадавхи, өсөлтийн боломжид нийцсэн авьяас чадварыг эзэмшүүлэхэд анхаарлаа төвлөрүүлэх ёстой .
- Бид ажилд авах клоноо зогсоох ёстой. Зөвхөн арьсны өнгө, хүйс, соёл зан заншлыг бус харин өвөрмөц мэдрэмжтэй хүмүүсийг эрэлхийлж, бодол санаа, арга замыг эрэлхийлдэг. Энэ нь сонсохоосоо илүү хэцүү бөгөөд амлалт, боловсрол, хэмжилт, арматурыг шаарддаг.
- Бэрхшээлийг зогсоохын тулд бүлгийн хүчин чармайлтыг урих. Хүний хувьд бид өөрсдийн туршлага, бодол, үнэ цэнэ, үзэл санааг бидэнтэй хамт авч явдаг. Энэ нь эерэг боловч ажилд авах шийдвэр гаргахад биднийг хазайх болно. Өргөн хүрээг хамарсан бүлгийг ашиглахын тулд нэг нэгнээ шалган шалгаж, тэднийг гарч ирэнгүүт нь залгахад тусална.
- Пүүсийн хувьд ажилд авах процессын шилдэг нэр хүндийг бий болгохыг хичээдэг. Олон том нэртэй фирмүүд ажил хайгч, бүр ярилцлага өгч буй хүмүүсийг хүндэтгэн, бүдүүлэг, үл тоомсорлосон хэлбэрээр харьцдаг. Процессийн хэсэг бүр хувь хүнийг чиглүүлэх, аль болох боломжтой, үр өгөөжтэй хариу өгч, яагаад урагшлахгүй байж болохыг тайлбарлах тохиромжтой, цаг тухайд нь хариу өгөх ёстой. Таны боломжит авьяасыг хүндэтгэх, үг хэлэхээс эхлэх болно. Олонхи нэр дэвшигч, хариулагчдын хувьд энэ нь компаний хувийн хэвшлийнхний нэг хэсэг хэмээн хүлээн зөвшөөрдөггүй менежерүүд, хүний нөөцийн чиг үүрэг, ахлах удирдлагуудтай харьцах аргагүй юм.
Доод шугам
Бид зөв авъяас чадварыг олж авах, идэвхтэй оролцох чухал ажлыг хийдэг. Шүд бүрт зарим шүдийг тавьж, чанарын хувьд анхаарч, чанарын чанартай санаачилгыг байгууллагын үр дүнг холбох цаг болжээ.