Эргэлзээний эрин үе дэх менежерээр хөгжүүлэх

Хэдийгээр тодорхой бус байдал, өөрчлөлт нь бидний пүүс, ажил мэргэжлээс шалтгаалж өөрчлөгдөх нь хэчнээн зөрчилдөж байгаа талаар ярих боловч ялгаатай байхыг хүсч байна. Миний бодлоор, хэрэв та зөв ур чадвар, багаж хэрэгсэл, хандлагатай зэвсэглэсэн бол менежер , удирдагчийн хувьд хөгжих хамгийн сайн цаг үе юм.

Хийж буй зүйлсийг хазаарлахын тулд бид таны ажлын хил хязгаараас гадна зах зээлийн хүчнүүдээс бүх аж ахуйн нэгж, компаниудын хувьд өөрчлөлт, тасалдалыг өдөөх зах зээлийн хүчнийг томсгохыг хичээх болно.

Том дүр зургийг хараад бид бага багаар тохируулаад энэ төвөгтэй орчинд амьд үлдэх, амжилтанд хүрэхэд шаардагдах ур чадвар, хэрэгслийг хэрхэн хөгжүүлэх талаар ярилцъя.

Бизнесийн ирээдүйн талаархи амьдралын 6 баримт:

1. Технологи нь бүх зүйлийг өөрчлөх болно. Технологийн өөрчлөлтийн хурдац хурдацтай өсч байгаа нь шинэ үйлдвэр, аж ахуйн нэгж, бизнесийн үйл ажиллагаанд ойртох явдал юм. Uber бол хүн бүрт фильм, Facebook, Google (одоо Alphabet), Tesla and SpaceX болон бусад олон хүмүүс ирээдүйг бүтээхэд бэлэн байна.
2. Маккинсигийн үйлдвэрүүдийн жагсаалтаас "Гэнэтийн ослоос" гэсэн гарчигтай компаниудын жагсаалтаас маргаашийн аварга том компаниуд, аж үйлдвэрүүд гарч ирнэ. Эдгээр пүүсүүд нь ДНХ-той, өнөөгийн урт удаан хугацаанд хөгжиж буй фирмүүдийн бизнес, үйл ажиллагаатай холбоогүй юм. Тэд өнгөрсөн хугацаанд ямар ч саад тотгоргүй болсон.
3. Одоо байгаа пүүс (таных гэх мэт) нь Дижитал ДНХ-ийн пүүсүүдтэй холбоотой байж болох, магадгүй оршин тогтнохын тулд тулалдаанд байгаа юм. Одоо байгаа пүүсийн үндсэн асуудал бол өнгөрсөн үеийн практик, бизнесийн арга барилаас илүү шинэ зах зээлд шинэ санал, арга барилаар шилжих арга замыг хайж байна. Энэ бол энгийн бус үйл ажиллагаа юм.

1. Даяаршлын макро-хүч, хотжилт, хүн ам зүйн хөгжилт, геополитикийн тогтворгүй байдал, тогтвортой хөгжлийн хөтөч (технологийн өөрчлөлттэй хослуулан) зэрэг нь олон арван жилийн туршид манай гаригийн эдийн засгийн цаг уурын системийг жолоодох болно. Эдгээр хүчин зүйлийн нөлөөнөөс аж үйлдвэр, газарзүй, салбар нь дархлагдахгүй.

1. Удирдлага нь шинэчлэгдэх ёстой. Энэ бол Лондонгийн Бизнесийн Сургуулийн профессор, зохиолч, Гари Хамель нарын тодорхойлсон тулалдааны уйл ажиллагаа юм. Энэ бол үнэхээр зөв бөгөөд зайлшгүй чухал гэдэгт би итгэдэг. Манай байгууллагыг удирдан чиглүүлэх, бүтээх, удирдахад ашигладаг олон үйл ажиллагаа, арга барил нь өнөөдөр болон маргаашийн хэт хурдацтай, технологи, өгөгдөлд суурилсан, харилцан хамааралтай дэлхий ертөнцөөс илүү сүүлийн хэдэн зуун жилийн аж үйлдвэрийн хувьсгал, Менежментийн давуу тал , менежментийн шинэчлэлийг эрэлхийлэх нь өнөөгийн дэлхийд зайлшгүй шаардлагатай.
2. Та урьд өмнө хэзээ ч байгаагүй шинэ мэргэжил эзэмшдэг. Таны хамгийн чухал хөрөнгө бол таны чадвар, суралцах, дасан зохицох чадвар. Суралцах, сэргээн босгох үйл явцыг үргэлжлүүлэхэд идэвхтэй оролцдог энэ өөрчлөлтийн эрин үе нь зайлшгүй чухал юм.

7 Менежментийг хөгжүүлэхэд анхаарах чиглэлүүд:

Хэрхэн "яаж" гэсэн зүйлсийг амжилтанд хүрэхэд шаардагдах шаргуу хөдөлмөрийг бодитоор хялбаршуулахын зэрэгцээ тэд маш сайн эхлэх цэгийг санал болгодог. Эдгээр нь хувийн мэргэжлийн чийрэгжүүлэлтийн хөтөлбөрийн үндсэн удирдамж юм. Дараагийн бичлэгүүдэд эдгээрийг тус бүр дээр дэлгэрэнгүй тайлбарлана.

1. Таны гадаад IQ-г хөгжүүлэх. Өдөр тутмын ихэнх нь танай байгууллагын ханан дахь гал түймэр гарахад хэцүү байдаг. Таны өндрийг өндөр түвшинд байнга тохируулах, өөрийн үйлчлүүлэгчид, тэр ч байтугай алс холын зах зээл, газарзүйн байршлуудад томоохон өөрчлөлт, чиг хандлагыг харцгаая. Хамгийн сайн удирдагчид болон менежерүүд гаднах орчинг боломжоо эрэлхийлэн, сорилт бэрхшээлийг үүсгэх, эсвэл пүүсүүдэд шинэ хаалга нээх зэрэг боломжуудыг хайж байдаг. Тэд гадаад дуу шуугианыг ойлгож, үйлдэл болгоход чиглэнэ.

1. Дотоод болон гадаад сүлжээ хөгжүүлэх . Өөрчлөлтийн энэ эрин үе дэх амжилт нь асуудлыг шийдэх, эсвэл боломжыг олж авахын тулд зөв туршлагад тулгуурлах явдал юм. Таны амжилт, багийн амжилт, тэр ч байтугай компаний амжилт ч гэсэн таны өдөр тутмын байгаль орчиноос гадуур шинжээчдийг татан оролцуулах чадвараас хамаарна. Хамгийн сайн удирдагчид ба менежерүүд нь янз бүрийн бүлгийн хүмүүсийг асуудлыг шийдэхэд зориулж сүлжээний брокерууд юм.
2. Сайхан уншаарай. Бусдын санаанаас гарах өлсгөлөн таны мэргэжлээр олон удаа ноогдол ашгаа өгдөг. Хэрэв та уншиж амжаагүй (эсвэл сонсох), суралцаагүй бол өөрчлөлтийн хурдаар буцаж явдаг. Зарим санал болгож буй уншлагын жагсаалтыг үргэлжлүүлээрэй.
3. Дотооджуулалт: "Энэ бол удирдагч ба менежер". Удирдлага , удирдагч хоёрын хоорондох ялгаан дээр үнэт саарал материалыг шатаахын оронд менежментийн агуу ур чадвар, манлайллын чадварыг хоёуланг нь амжилтанд хүргэх хэрэгтэй гэдгийг мэдэж аваарай. Эдгээр нь хоёулаа амжилтанд хүрэхэд шаардагдах зан үйлийн маш үнэ цэнэтэй хэрэгсэл юм.

1. Эрх мэдэл ба улс төрийн үнэн бодит байдлыг бэхжүүл. Хүмүүс хаана ч цуглардаг , улс төр , эрх мэдэл байдаг. Улс төрийн орчин нөхцлийг ойлгож, чиглүүлэх нь таны шударга байдлыг бүрэн дүүрэн байлгах арга зам юм. Эрчим хүчийг бясалгадаг хүмүүс (дахин цэвэрхэн байдлаар) хүмүүс юу хийж, юу хийдэгийг шийддэг хүмүүс юм. Хэрэв энэ нь илүү сайн мэдрэмж төрүүлэх юм бол нөлөөг хөгжүүлэх талаар илүү ихийг бодож үзээрэй.
2. Ажлын бүлгийг бүтээх. Багууд нь инноваци, стратеги гүйцэтгэл, асуудлыг шийдэх машинууд бөгөөд та мастер багийн барилгачин болохыг сурч мэдэх хэрэгтэй. Манай ажлын байрны ихэнх багууд оновчтой бус, цаг хугацаа их шаарддаг дэлхийд танай багийг түймэргүй болгох боломжгүй юм.
3. Тэргүүлэх үеийн дотоод тоглоомыг удирдана. Бид дасгалжуулагчийг оролцуулан дасгал сургуулилалт, санал хүсэлтийг хүргэх, чиглүүлэх зэргээр цогц зан үйлийг удирдан чиглүүлдэг. Эдгээр цаг завгүй зан чанарууд чухал хэвээр байгаа хэдий ч, таныг удирдаж, удирдахыг хүссэн нөхцөл байдал өнөөдөр өөр бусад цаг үетэй харьцуулахад харьцангуй өөр юм. Өнөөдрийн үр дүнтэй удирдагчид шинэлэг байдал, туршилт амжилттай явагдаж байгаа аюулгүй орчинг бүрдүүлэхэд өөрсдийн үүрэг, хариуцлагад онцгой үүрэг гүйцэтгэдэг. Удирдагчдад зориулсан энэхүү анхаарал халамжийг анхаарч үзээрэй.

Одоогийн доод тал нь:

Нэг жилийн өмнө би өөрийгөө бие махбодийн хувьд өөрчилсөн юм. Би сэдэвтэй холбоотой бүх зүйлийг уншиж, дараа нь олж болох хамгийн сайн сургагч хөлсөлсөн. Энэ дасгалжуулагч нь биеийн болон оюун санааны сургалтыг нэгтгэн, олон зуун цагийг шаргуу хөдөлмөрлөсний дараа би бие махбодын болон оюун санааныхаа шинэ суурийг тавьж өгсөн. Мэдээжийн хэрэг, би удирдах, удирдан чиглүүлэх сургалттай адилхан гэдгийг хүлээн зөвшөөрдөг, би үйл явцын турш үргэлжлэх ажил юм. Сурах, өсч хөгжих ажил хэзээ ч зогсохгүй.

Миний зорилго бол хэцүү ажил хөдөлмөрийг бэхжүүлэх, удирдагч, удирдагчийн хувьд тасралтгүй суралцах, сэргээн босгох аялал хийхэд тань туслах явдал юм. Хэрвээ та хүнд өргөх, хүнд хөдөлмөрлөхөд хөрөнгө оруулалт хийх юм бол, танай багууд, пүүсүүдтэй адил амжилтанд хүрнэ. Одоо эхэлж аваарай!