Үр өгөөжтэй менежер болох нь: Гол ур чадвар, чадвар

"Манлайллын талаарх бидний үзэл бодлыг өөрчилөх цаг хугацаа, менежерийн үүрэг ролийг өөрчлөх цаг нь болсон" гэсэн өгүүлэлд би тодорхойгүй байдал, өөрчлөлтийн дэлхийд энэ үүргийн шинэчлэгдсэн ач холбогдлыг онцлон тэмдэглэв. Энэ өгүүлэлд би энэхүү үүргээ биелүүлэхийн тулд үргэлжлүүлэн амьдрах хэрэгцээтэй зарим онцлог шинж чанаруудыг дэвшүүлдэг.

Ажлын байранд тавигдах шаардлага Шинэ менежерүүдэд зориулсан жолооны эрэлт:

Бид ажиллах хүчний сонирхолтой шилжилтийн үеээр амьдарч, ажиллаж байна.

Ахмад ажилчид тэтгэвэрт гарах эсвэл цагийн ажил хийлгэхийг хүсч байгаа үед залуу ажилчид хариуцлага хүлээх болно. Харамсалтай нь туршлагатай ажилчдын өдөр тутмын оролцоог багасгах буюу багасгах нь бидний шинэ менежер, удирдагчдыг хөгжүүлэх, хөгжүүлэх чадвараас давж байна. Удирдлагын авьяас чадварыг олон салбаруудад байнга эрэлт хэрэгцээтэй байдаг. Манай ажилд орсон машинуудын дуу чимээ, сонингууд ч гэсэн бусдын ажлыг дэмжих ур чадвартай хүмүүст байнгын хүчтэй эрэлт хэрэгцээ байсаар байна.

Удирдлага нь шагнагдаж болох боловч энэ нь бүгдэд хамаарахгүй:

Гадны тал дээр бусдыг удирдаж, ажилд авах, ажилчдын хөгжлийг дэмжих санаа нь зарим хүмүүст сэтгэл хөдлөм, бүр чамин юм. Бодит байдал дээр гүйцэтгэх захирал нь захирлуудын захирал, захирал, бусад нөхөд, үйлчлүүлэгчдийн хэрэгцээг хангахын зэрэгцээ бусдын ажлыг дэмжиж, чиглүүлэхэд маш их анхаарал тавьдаг.

Хэрвээ та хүнд яриа хэлэлцээ хийх , үзэл бодлоо илэрхийлэх , улс төрийн зүтгэлтэн , ажилчдыг бүрмөсөн зогсоохыг хүсч байвал энэ нь маш төвөгтэй үүрэг гүйцэтгэх болно.

Миний өгүүлэлд " Менежерийн үүрэг роль яагаад таны алдаа байж болох вэ? " Гэсэн үгэнд би үсрэхээсээ өмнө таны анхаарч буй чухал үүргийн тоймыг харуулсан юм.

Үр нөлөөтэй менежерүүдийн хувийн шинж чанарууд:

Хүн бүр сайн менежер байж чадна гэдэгт би итгэдэг. Энэ нь уламжлалт чадвараас гадна чадварлаг чадвартай; Урлаг шинжлэх ухаан шиг. Таныг илүү сайн менежерт хүргэх хувийн 10 зан чанарыг энд дурдав:

  1. Та өөрийгөө болон таны чадварт итгэдэг. Та хэн бэ гэдгээ мэдэрч байгаад баяртай байна, гэвч чи одоо сурч, сайжирч байна.
  2. Та бол хэт хөөрхөн юм. Та намын амьдрал байх албагүй, гэхдээ та хана хэрэм байж болохгүй. Удирдлага нь хүмүүсийн ур чадвар юм. Энэ нь хүмүүст таалагддаггүй хүний ​​хувьд ажил биш юм.
  3. Та шударга, шулуун шудрага байна. Таны амжилт бусдын итгэл найдвараас ихээхэн хамаардаг.
  4. Та бол үл хамаарах зүйл юм. Та бусдадаа хийдэг зүйлээ авчирдаг. Зарим шинж чанарууд дутагдаж байгаа тул та бусад зүйлийг хасахгүй.
  5. Танд "оршихуй" байна. Менежерүүд хөтлөх ёстой. Үр нөлөөтэй удирдагчид өрөөнд орж ирэхэд нь хүмүүсийг мэддэг болгодог.
  6. Та тууштай, гэхдээ хатуу биш байдаг; Найдвартай боловч таны сэтгэлийг өөрчилж чадна. Та шийдвэр гаргадаг боловч бусадаас орц авахад амархан.
  7. Та бол жаахан галзуу юм. Та шинэ хайрцаг гэж бодож байна. Та шинэ зүйлсийг туршиж үзээд хэрэв алдаа гаргасан бол алдаагаа хүлээн зөвшөөрөх боловч сорихын төлөө уучлаарай.
  1. Та "математик" хийхээс айхгүй байна. Та төлөвлөгөөнүүд, хуваарь гаргаж, тэдэнд чиглүүлэх болно.
  2. Та урам зоригтой бөгөөд төлөвлөгөө хурдан өөрчлөгдөж болох боловч нисэх боломжгүй байна.
  3. Та мэдээллийг ашиглах хэрэгсэл болгон ашиглах болно.

Зарим зүйлс нь дасгалжуулах буюу сургалтанд хамрагдах чадвартай байдаг. Бусад нь зан чанар, зарим нь таны мөн чанарыг илэрхийлдэг. Жагсаалтанд маш олон үл хамаарах зүйлс байдаг, хэрвээ та introvert, консерватив болон extrovert, "жаахан галз" гэх мэт дүрүүдээсээ айж ч чадахгүй. Нөгөөтэйгүүр, өөртөө итгэх итгэл, зан чанар, үр дүнд анхаарлаа төвлөрүүлж буй байгууллагын онцлог, хэв маягаас илүү хамааралтай хандлага нь бүх амжилтанд хүрэх ёстой үнэмлэхүй чанар юм.

Доод шугам:

Удирдлага бол багийн гишүүдийн хөгжлийг дэмжихийн зэрэгцээ компанид үйлчлэх онцгой боломж танд байдаг.

Агуу менежерүүд ажилд ордог мастерууд бөгөөд багийн гишүүддээ өөрсдийн авъяасаа хөгжүүлж, хөгжүүлэх боломжийг бий болгох магиструуд юм. Хэдийгээр өдөр бүр нам биш хэдий ч зөв хүнийг зөв хандлагаар гүйцэтгэх үүргийг санал болгодог.

Art Petty шинэчилсэн