Тэд бүлгийнхээ хувь хүмүүсийн эрчим хүчийг хэрэглэдэг. Тэдгээр нь хэтэрхий чанга, чанга, хатуу чанга. Тэд өөрсдийгөө хэнээс ч илүү сайн гэж үздэг бөгөөд тэд хэн мэдэх билээ.
Тэдний анхаардаг бүх зүйл бол "ажлыг дуусгах" явдал юм. Эсвэл магадгүй энэ нь "энэ газрыг шулуун болгов". Зорилгодоо хүрэхийн тулд тэд байгууллагынхаа бусад хүмүүсийг үл тоомсорлож эсвэл орхидог. Мөн эцэст нь тэд ч бас өвддөг.
Менежер, гүйцэтгэх захирлаар эдгээр хорт бодисыг таних чадвартай байх нь чухал юм. Тэд үйлдвэрлэлийн хэмжээг бууруулж, зардлыг нэмэгдүүлэх боломжтой. Тэд томоохон компанийг тааламжгүй газар болгох боломжтой бөгөөд тэд жижиг компанийг алж чадна.
Хортой Boss хэрхэн илрүүлэх вэ
Ихэнхдээ хийх ёстой зүйл бол эргэн тойронд явдаг. Таны офисоос ажилтнууд таныг хортой даргатайгаа танилцуулахыг хүсч болно. Хэрэв ийм зүйл болохгүй бол энэ нь хорт бодисын боссыг байгууллагад бий болгодог гэсэн айдастай холбоотой байж болох юм. Дараа нь та мэдээллийг өөр аргаар олж авах хэрэгтэй.
Үйлчлүүлэгч эсвэл хуучин үйлчлүүлэгчидтэйгээ яриа хэлэлцээр хийх. Бусад асуултуудын талаар шууд асуултанд хариулахдаа тэдний хийсэн саналыг сонс.
Байгууллагын удирдлагын давуу талыг тэднээс асууж, тэднээс юу орхихоо мэддэг байх хэрэгтэй.
Агаарын зардлыг харна уу. Хортой дарга нарын хамгийн том зардлын нэг нь боловсон хүчний асуудал юм. Ихэнхдээ эдгээр зардлыг үйл ажиллагааны нэгжид ногдуулахын оронд илүүдэл данс руу цуглуулдаг. Хэдийгээр танай компаний жилийн эргэлт нь үйлдвэрлэлд нормативт тооцогддог ч гэсэн тоонуудыг хар.
Нэг бүлгийн хүмүүс илүү олон хүмүүсээс (эсвэл тэтгэвэрт гарах) хүмүүсээс илүү байдаг уу? Тухайн нэгжийн хэд хэдэн компани компанийг богино хугацаанд орхиж байсан тохиолдлууд байсан уу? Нэг хэлтэс бусдаас илүү цагаар илүү өндөр зардалтай байдаг уу? Ажилчдынхаа амралт, амралтаа үргэлжлүүлэн амралтаа өнгөрөөдөг байсан уу?
Юу хийх вэ
Хортой дарга нь хэн нэгэнд ямар нэгэн сайн зүйлгүйгээр хүрч очихгүй байсан. Хэрвээ тэд бизнесийн тодорхой нэг талаасаа сайн биш байсан бол урт хугацааны туршид гарах байсан байх. Энэ хувь хүний үнэлэмжийг компанид үнэлэх, компанид зардлаа хэмнэх хэрэгтэй.
Хэрвээ хорт бодисын эзэн өнгөрсөн жилийн турш үйлдвэрлэлийн хэмжээг арван хувиар өсгөж чадвал сонирхогч талууд энэ салбар дахь эргэлтийг дунджаас өндөр гэж үзэхгүй байж болох юм. Гэхдээ борлуулалтын барааны өртөг нь энэ хугацаанд 5 хувиар өссөн болохыг мэдэгдвэл сургалтын зардал нэмэгдэж, ажил эрхлэлтийн агентлагуудад төлөх төлбөр, өвчний чөлөө, илүүдэл цагаар нэмэгдэж байгаагаар нотлогдох болно.
Хортой даргатай холбоотой таны үйл ажиллагаа нөхцөл байдлаас хамаарна. Хортой даргад дасгалжуулах эсвэл дэвшилтэт сургалтыг санал болгож болно.
Хүмүүст бага хариуцлага хүлээх байр суурьтай байх ёстой. Хувь хүний хувьд тавьсан зорилтууд нь хүрч чадахгүй байгаа нь тэдний хортой удирдлагын удирдлагын хэв маягийг үүсгэж, тохируулах ёстой.
Хортой дарга нь компанид хохирол учруулахыг тогтоохын тулд ашигладаг хэмжигдэхүүнийг баримтжуулах, тоо хэмжээг нь тодорхойлох хэрэгтэй. Бодит эгнээний үр нөлөөг харуулахын тулд нэмэлт зардал болон шууд зардал ашиглана. Эцэст нь таны үйлдэл нь хортой боссын асуудлыг шийдэх үед компанид ашиг тусыг нь хэмжих ижил хэмжилтүүдийг ашиглаарай.
-------