Дээд ба гадуур явж байгаа Ажилтныг яаж мэдэх вэ?
Анхны шагнал урам өгсний дараа ажилтан долларыг хүлээн авсан богино санах ойтой. Үүний үр дүнд ажилтан хүлээн зөвшөөрөх мэдрэмжийг бататгахын тулд хүлээн зөвшөөрөх шалтгааныг тоогоор илэрхийлсэн захидал баярлалаа.
Ажилчид ажилдаа явах болно олон жилийн туршид захидал хүлээн зөвшөөрсөн захидал. Тэдгээрийн ихэнх нь тэдгээрийн ажлын өрөөний хана дээр, эсвэл ширээн дээр нь харуулдаг. Олон нийтэд харуулахыг хүсдэггүй ажилтнууд хүртэл ажил олгогчийнхоо туршид хүлээн зөвшөөрөгдсөн захидлын файлыг хадгална.
Дээрх болон түүнээс гадна ажилчдыг ажлын байрны тодорхойлолт дээр үндэслэн шагнал урамшуулал олгодог бол менежерүүдэд зориулсан ерөнхий удирдамж боловсруулахыг хүсч байна. Энэ нь ажилтныг хүлээн зөвшөөрч, талархал илэрхийлэхийг хүссэн үедээ тогтвортой хандлагыг бий болгоно.
Ажиллагсдад талархаж буй ажилтнуудад зориулсан удирдамж
Эдгээр удирдамжийг оруулах хэрэгтэй:
- Дээрх болон түүнээс дээш шагналыг хэн авах вэ? (Олон компани жишээлбэл, байнгын ажилчдаас өөр нөхөн олговортой ахлах менежерүүдийг хасч тооцдог.)
- Аль гүйцэтгэл нь аль болох тодорхой нөхцлөөр мөнгө хүлээн зөвшөөрөх шалгуурыг хангадаг вэ?
- Ямар үйлдэл хийхэд ямар шагнал урамшуулал байдаг вэ?
- Дээд шагналыг хэн өгч чадах вэ? (Бусад менежерүүд? Зөвхөн шууд дарга?
- Мөнгөн шагналыг дээрх ба түүнээс дээш шагналыг ажилтандаа хэзээ өгөх вэ?
- Шаардлага хангасан ажилчдад шагнал хэрхэн өгөх вэ?
Менежерүүд танай байгууллагын тэнхлэгийн шугамууд дээр ижил тэнцүү гүйцэтгэл, хандивыг шагнах болно.
Ажилтнууд ярьж, хүлээлт, зорилгууд, мөнгөний дүн, эсвэл гүйцэтгэлийг хүлээн зөвшөөрсөн үед ялгаатай байх болно.
Хүний нөөцийн ажилтнууд шагнал урамшуулалд оролцож, шагнал урамшуулал нь яам, компаниудын хооронд адил тэгш байх ёстойг баталгаажуулах.
Дээрх болон цаашдын үйл ажиллагааны талаархи удирдамжийг хариуцсан менежерүүдээс талархал илэрхийлье . Хөтөлбөрийнхөө төсөвийг бий болгохын тулд ажилтнуудаа танихад амжилтанд хүрч чадна. Нэг компани ашгийнхаа ашгийг хувь хүртдэг нэг хүнд ногдох 500 ам. Доллараас 3,000.00 доллар хүртэлх шагналыг олгодог.
Ажилтан шалгаж байхдаа дээр дурдсан болон дагалдан ирэхийг зөвлөж байна.
Танд баярлалаа
Огноо
Хүндэт Брандон,
Манай компаний бүтээгдэхүүнийг мобайл маркетингд шилжүүлэхэд нь туслахад оруулсан хувь нэмрийнхээ төлөө $ 3000-ийн шагналыг авахын тулд удирдлагын баг шийдвэрлэв. Энэ бол таны бодит ажил хэдий чинээ бидний хүлээлтээс дээгүүр байсан.
Та яагаад энэхүү хүлээн зөвшөөрөлтийг хүлээн авч байна. Маркетингийн албаны таблет болон хөдөлгөөнт төхөөрөмж дээр маркетингийн талаархи мэдлэгийг үнэлж, хүссэнээ олж мэдсэн.
Тиймээс та долоо хоногт хоёр удаа хичээл заадаг арван долоо хоногийн хичээлийг боловсруулж, хамтран ажиллагсад болон бусад сонирхсон ажилтнууддаа урьж оролцуулсан.
Хичээлд оролцсоноороо тухайн компаний хувьд маш сайн байсан бөгөөд таны танилцуулсан агуулгын талаар эерэг мэдээлэл гарсан. Хүмүүс мобайл бүтээгдэхүүнээ зах зээлд гаргахад туслах маш чухал мэдээллийг сурч мэдсэн.
Үүнийг зогсооход сэтгэл хангалуун бус байдаг. Орон нутгийн хөдөлгөөнт холбооны мэргэжлийн холбоог эхлүүлэхийн тулд бид хэсэгчлэн хариуцлагатай байсан бөгөөд бүс нутагтаа болон манай компанид ажиллах сонирхолтой шинэ ажилтнуудыг татах болно гэж найдаж байна.
Хөдөлгөөнт баг дахь манлайлал тань энэ чухал салбар болохын тулд компанийг урагшлуулахад туслах болно. Манай Хүний нөөцийн ажилтнууд гар утасны ертөнцөд амжилтанд хүрэхийн тулд хөлсөлж авахад шаардлагатай чадваруудыг танихад тань туслах болно.
Боломжит ажилчдыг ажилд авах, ярилцлага хийхэд та тусалсан.
Эдгээр бүх шалтгааны улмаас бид танаас шагналыг дээшлүүлэхээр шийдсэн. Та бүхний оруулсан хувь нэмрийн төлөө үүнийг хүртэх ёстой.
Хүндэтгэсэн,
LaToya
Ахлах удирдагчийн баг
Талархлын захидал
Огноо
Сайн байна уу Ж Jeanne,
Танай удирдлагын баг 1000 гаруй долларын нэг удаагийн шагнал урамшуулал дээр танай өрсөлдөх чадварыг дээшлүүлэх болно. Бүтээгдэхүүний хөгжүүлэлтийн багийн удирдагч болох таны хүчин чармайлтыг бид танихыг хүсч байна. Манлайллын үүрэг бол, та бидний хүлээлтийг байнга даван туулж чаддаг.
Таны ажилд багийн гишүүдийн ажлыг даалгаж, хянахад шаардагдах бүтээгдэхүүнийхээ чанарыг хянах шаардлагатай. Таны үүрэг, хүлээлтээс гадна таны багийн гишүүд бүтээгдэхүүний шинж чанарыг тодорхойлдог тул хэрэглэгчийн чухал мэдээлэл дутмаг байгааг тогтоожээ.
Маркетингийн чиглэлээр ажилладаг мэргэжилтнүүдэд хандаж судалгааны судалгаа хийхийг хүсч байна. Та манай үйлчлүүлэгчдийн хамгийн хүсдэг, шаардлагатай байгаа онцлог, боломжуудыг тодорхойлохыг хүссэн. Тэдэнд дуртай даалгаврынхаа дагуу та нартай хамтран ажиллахдаа баяртай байсан.
Өмнөх хугацаанд танай компанийн бүтээгдэхүүний судалгаа, судалгаа шинжилгээний хүчин чармайлтаас ялгаатай нь та багийнхаа талаар мэдээлэхийн тулд цуглуулсан мэдээллээ ашиглаж байна. Энэ нь бүтээгдэхүүн борлуулах магадлалыг өсгөдөг.
Борлуулалт, ашигт ажиллагаааас гадна та судалгааны багийг өгсөн бөгөөд тэдний хүчин чармайлтыг хүсч, шаардлагатай гэж батлав. Мэдээлэл болгон мэдээллийг ашиглан та нартай уулзаж байгаадаа баяртай байна. Тэд ирээдүйд чамаас дээш гарч явахад бэлэн байна. Мэдээжийн хэрэг. Тэдний хүч чармайлтыг ашиглахаа больсныг харахад тэд маш их урам хугарч байна.
Эдгээр шалтгааны улмаас бид танд талархал илэрхийлье. Таны ажилд маш их талархаж байгаа бөгөөд таны хүчин чармайлт нь хүлээлтээс давсан хэвээр байх болно гэдэгт найдаж байна.
Дахин баярлалаа.
Роберт Гүйцэтгэх багийн нэрийн өмнөөс