Бизнесийн удирдлагын нэр томъёоны тайлбар

Бизнесийн удирдлагын нөхцөлийн дэлгэрэнгүй толь бичиг

Хэрэв та бизнесийн менежментийг ойлгохыг хүсвэл менежментийн гучин нэр томъёоны толь бичгийг хурдасгах болно.

Төлбөрийн данс

Энгийнээр хэлэхэд, дансны өглөгийн данс нь танай бизнес хангамжийн бараа, бараа материал, үйлчилгээний төлбөрийн өр төлбөрийн талаархи тоймыг танд өгдөг. Энэ тайланд түргэн харвал таны зээлдүүлэгчдийн таних тэмдэг, зээлдэгч тус бүрт хичнээн хэмжээний мөнгө төлж, хэр зэрэг мөнгөөр ​​төлөх ёстойг харуулдаг.

Актив

Бизнес бүр нь хөрөнгөтэй бөгөөд хамгийн энгийнээр нь үнэлэх зүйлүүд байдаг. Бүхий л бизнес эрхлэгчид бүтээгдэхүүнээ үйлдвэрлэх, үйлчилгээ үзүүлэхэд хөрөнгө хэрэгтэй. Хөрөнгө нь бизнес эзэмшдэг зүйл юм.

B2B

B2B бизнес нь бусад бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг бусад бизнесүүдэд шууд санал болгодог үйлчилгээ юм. Бизнес нь эцсийн худалдан авагч байж болно. Тухайлбал, компанийг хувилж олшруулагч (хуулбарлагч нь B2B бизнес юм) эсвэл энэ нь бизнесийн эх үүсвэр болж болох юм. эцсийн хэрэглэгч. Drop бууруулагч нь B2B компани юм.

B2C

B2C гэдэг нь бизнесээс хэрэглэгчдэд зориулагдсан товчлол юм. B2C бизнес бол бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг хэрэглэгчдэд шууд борлуулдаг явдал юм.

Баланс хуудас

Нягтлан бодох бүртгэл гэдэг нь тухайн бизнесийн тодорхой цаг хугацаанд хөрөнгө, өр төлбөр, эзэмшигчдийн өмчийг илэрхийлсэн бизнесийн санхүүгийн байдлын тайлан юм. Өөрөөр хэлбэл, баланс нь бизнесийн цэвэр үнэ цэнийг харуулдаг.

Баталгаажуулалт

Бенчмаркинг буюу зорилтыг тодорхойлох нь компаний ханган нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний хэд хэдэн чиглэлийг сайжруулахын тулд тэдний боломжуудыг үнэлэх боломжийг олгодог. Эдгээр бүтээмж нь бүтээмж, тооллогын нарийвчлал, тээвэрлэлтийн нарийвчлал, хадгалалтын нягтрал, хогийн сав хүртэлх хугацааг багтаадаг.

Далайг буцалгана

Энэ өгүүлбэрийн нийтлэг хэрэглээ нь таны нөөц бололцооны бодит байдлыг харуулсан хэтэрхий том, боломжит боломжгүй ажилд авах явдал юм.

Энэ хэллэг нь бодит байдал дээр холболт дутагдалтай гэсэн үг юм.

Доод шугам

Доод шугам гэдэг нэр томъёо нь бүх зардлыг орлогоос хассаны дараа бизнесийн ашигт байдлыг илэрхийлдэг.

Бэлэн мөнгөний урсгал

Бэлэн мөнгөний урсгал гэдэг нь тухайн сард ямар нэг бизнест орох, эсвэл гүйж гаргах мөнгө юм. Бэлэн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг худалдан авч байгаа хэрэглэгч, үйлчлүүлэгчдээс мөнгө орж болно. Төлбөр түрээс эсвэл моргейж гэх мэт зардлын төлбөр хэлбэрээр бэлэн мөнгө орж болно.

Гүйцэтгэх захирал

Гүйцэтгэх захирал (Гүйцэтгэх захирал) нь байгууллагын хамгийн том гүйцэтгэх захирал юм. Тэрхүү гүйцэтгэх захирал олон нэртэй байж болно. Заримдаа энэ нь эзэмшигч, үүсгэн байгуулагч, менежер юм. Энэ нь удирдах түнш эсвэл ерөнхийлөгч байж болно. Томоохон байгууллагад, ялангуяа жижиг бизнес эрхлэгчид, ялангуяа жижиг бизнес эрхлэгчдэд илүү олон удаа, ерөнхийлөгчийн албан тушаалыг Гүйцэтгэх захирлаар сольж байна.

Тогтмол сайжруулах төлөвлөгөө

Байнгын сайжруулалтын төлөвлөгөө нь байнгын хяналт, хэмжилт, үйл ажиллагаагаар дамжуулан бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, үйл явцыг аажмаар, сайжруулахад чиглэсэн үйл ажиллагааны багц юм.

Санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлийн стандартын зөвлөл

Санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлийн стандартын зөвлөл (FASB) нь нягтлан бодох бүртгэлийн стандартыг тогтоодог Америкийн Нэгдсэн Улсын үндсэн байгууллага юм.

Санхүүгийн жил

Бүх бизнес эрхлэх санхүүгийн жил 12 сарын 31-нд дуусна.

Санхүүгийн жилээ өөрчлөх боломжтой аж ахуйн нэгжүүд нь аж ахуйн нэгжүүд, хувиараа аж ахуй эрхэлдэг аж ахуйн нэгжүүд, хувиараа аж ахуй эрхэлдэг аж ахуйн нэгжүүд юм.

Тогтмол хөрөнгө

Үл хөдлөх хөрөнгө нь үйлдвэрт эсвэл үйлдвэрлэлийн зориулалттай томъёолол гэх мэт бизнес эзэмшдэг зүйл юм.

GAAP

Ерөнхийдөө хүлээн зөвшөөрөгдсөн нягтлан бодох бүртгэлийн зарчмууд (GAAP гэж нэрлэдэг) нь ихээхэн эрх мэдэл бүхий дэмжлэг үзүүлдэг дүрмүүд, практик байдаг. GAAP гэдэг нь компаниуд өөрсдийн санхүүгийн тайланг орлогын тайлан, баланс, мөнгөн гүйлгээний тайланг бэлтгэхэд ашигладаг стандарт юм.

Алтан шүхэр

Алтан шүхэр гэдэг нь гэрээний төгсгөл болохоос өмнө байгууллагын гүйцэтгэх эрх бүхий гэрээт ажилчин эсвэл гэрээт гүйцэтгэгчийн зөвшөөрсөн төлбөрийг тодорхойлсон гэрээний заалтад өгөгдсөн нэр юм.

Дотоод

Компани дахь компаний дотоод мэдээлэл нь компаний хувьцааны үнэ эсвэл үнэлгээнд нөлөөлөх хөрөнгө оруулагчдын шийдвэрт нөлөөлж болох компаний тухай чухал мэдээллийг олж авах боломжтой хүн юм. Энэ чухал мэдээллийг ихэнхдээ материаллаг мэдээлэл гэж тодорхойлдог.

Өр төлбөр

Өр төлбөр гэдэг нь ямар нэгэн цаг хугацаанд бизнесээс төлөх ёстой өр төлбөр бөгөөд нягтлан бодох бүртгэлийн зорилгоор өглөг болгон ихэвчлэн илэрхийлдэг.

Мөр менежер

Шугамын менежер нь өндөр албан тушаалтанд тайлагнахдаа бусад ажилтнууд болон бизнесийн үйл ажиллагааг удирдан чиглүүлдэг хүн юм. Шугамын менежерийн нэр томъёо нь шууд менежертэй солигддог.

Матрицын менежмент

Матрицын менежментийг байгууллагад чиг үүргийн дагуу нөөцийг хуваалцах хэрэгтэй (өөрөөр хэлбэл, өөр өөр хэлтэсүүд). Матрицын менежментийн системд хувь хүн үндсэн тайлантай байдаг бөгөөд босс нь мөн төсөл дээр гол төлөв нэг буюу хэд хэдэн менежерүүдэд ажилладаг.

Татан буулгах тухай гэрээ

Олон компаниудын хувьд тэдний хамгийн үнэ цэнэтэй хөрөнгө бол тэдний оюуны өмч бөгөөд тэд нууцлах ёстой. Тодруулга авах тухай гэрээ гэдэг нь ажилтан ба ажил олгогч хоёрын хооронд эрх зүйн баримт бичиг юм. Ажил олгогч тодорхой ажилтныг тусгай зорилгоор тодорхой мэдээллээр хангахыг зөвшөөрөв. Ажилтан дараа нь тэр мэдээллийг бусдад задруулах ёсгүй.

Ашиг алдагдлын тайлан

Ашиг, алдагдлын тайлан (заримдаа орлогын тайлан гэж нэрлэдэг) нь орлого ба зардлын зөрүү гэж цэвэр орлого харуулдаг бизнесийн тайлан юм.

Орлого

Бизнесийн орлого гэдэг нь зардлаа хасахаас өмнө бүх үйл ажиллагаанаас олсон мөнгийг хэлнэ. Орлого нь тухайн компанийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг борлуулах, илүүдэл тоног төхөөрөмж, эд хөрөнгө худалдах, эсвэл компанийн хувьцааны борлуулалтаас олох орлогоос бий болдог. Энэ нь сонирхол, ашигт малтмал ашигласны төлбөр, төлбөр зэрэг олон янзын эх үүсвэрээс бий болдог.

ROI

ROI нь хөрөнгө оруулалтын харьцааны өгөөж юм (мөн хөрөнгийн харьцааны өгөөж гэж нэрлэдэг). Энэ бол бизнес, хөрөнгө оруулалтын гүйцэтгэлийг үнэлэх, эсвэл бизнес эсвэл хөрөнгө оруулалтын боломжит өгөөжийг үнэлэх ашигт ажиллагааны хэмжүүр юм. Энэ нь цэвэр ашиг нь цэвэр үнэ цэнийг хувааж, үр дүнг харьцаа эсвэл хувиар илэрхийлнэ.

Ахлах менежер

Ахлах менежерүүд (ихэвчлэн менежментийн олон давхаргуудтай ихэвчлэн ихэвчлэн ашиглагддаг) нь урд талын менежерээс илүү өргөн хүрээнд үүрэг, эрх мэдэлтэй байдаг. Ахлах менежерүүд ихэвчлэн захирал эсвэл ерөнхий менежер рүү шилжих байр суурьтай байдаг.

Shewhart cycle

Shewhart-ийн цикл нь ихэнхдээ эхлэл эсвэл төгсгөлгүй тойрог байдаг бөгөөд бизнесийн тасралтгүй сайжруулах үйл явц хэзээ ч зогсохгүй гэсэн үг юм. Энэ мөчлөг нь дөрвөн үе шаттай байдаг. Үүнд: төлөвлөлт (боломжоо тодорхойлж, төлөвлөгөө боловсруулах үед), хийж гүйцэтгэх (төлөвлөгөөг багахан хэмжээгээр шалгах), шалгах (төлөвлөгөөний ашиг тусыг үнэлэх), үйл ажиллагаа (төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх том хэмжээний дараа нь үр дүнг хянах).

ЖДҮ

Шинжлэх ухааны мэргэжилтэн (эсвэл ЖДҮ) нь тухайн үйл явц, үйл ажиллагаа, технологи, машин, материал, тоног төхөөрөмжийн төрөл зүйлийн талаар гүн гүнзгий ойлголттой бизнес эрхлэгч юм. Субьект мэргэжилтэн гэж томилогдсон хувь хүмүүсийг тодорхой асуудлуудыг шийдэх, эсвэл техникийн тодорхой сорилтуудыг даван туулахын тулд тэдний өвөрмөц мэдлэгийг ашиглах талаар илүү ихийг мэдэхийг хүсдэг буюу бусад сонирхогчдыг хайдаг.

Эргэлт

Ажилтнууд компанийг орхиж, солигдох хэрэгтэй бол эргэлт гэж нэрлэдэг. Зарим эргэлтийн хөрөнгийг зайлшгүй хийх шаардлагагүй, гэхдээ хэтэрхий их компанийг сүйтгэж чадна. Нийт эргэлтийн хоёр төрлийн сайн дурын ажилтан нь (сайн дурын ажилтныг орхин явахаар сонговол), ажилд орохгүй байх (ажил хаялт болон үүнтэй ижил төстэй үйл ажиллагаа нь ажилтны явахыг албаддаг).

Хувьсах зардал

Хувьсах зардлууд нь бизнесийн хэмжээ, борлуулалт, гүйлгээнээс хамаарч янз бүрийн бизнесийн зардлууд юм. Хувьсах зардлын жишээнд хэрэглэгчийн худалдан авалт, түүхий эд худалдан авах, худалдах бүтээгдэхүүний бүртгэл, ажиллагсадын цагийн хөлс, борлуулалтын комиссын шуудан, тээвэрлэлт зэрэг шуудангийн зардал орно.

Алсын хараа

Алсын хараа нь байгууллагын удирдлагыг юу хүсч байгаагаа мөрөөддөг. Энэ нь мөрөөдөл гаргахын тулд компаний дагаж мөрдөх томоохон хэмжээний төлөвлөгөө бөгөөд энэ нь стратегитэй андуурч болохгүй.