40 цагийн ажил эрхлээгүй ажилтантай ажиллах арга барил
Юуны түрүүнд цалингаа ч хасаад зогсохгүй сайн ажилласан. Хэрэв та бүтэн 40 цагийн дотор цалингүй ажилтны цалин хөлсийг бууруулахгүй бол олон хүн ойлгохгүй байна.
Хэрэв төлбөрийн хугацаа бүр 10 цаг байдаг бол энэ нь 80-аас дээш цагийг авсан гэсэн үг юм. Энэ бол амралт , цалин хөлсгүйгээр 4 сарын амралтын бүтэн бүтэн долоо хоног юм. Тэрээр танай байгууллагаас энэ зууны гэрээг авсан.
Танай компани алдаж байна. Та түүнийг ажилд авахаар хөлсөлсөн , тэр үүнийг хийдэггүй. Хэдийгээр та ажилчдынхаа тоогоор ажил олгогчдын тоогоор никель, бооцоо тавихгүй байх нь үнэн боловч үнэн зөв цагаар ажиллах шаардлагатай болно.
Энэ нь ерөнхийдөө 40 долоо хоног, дараагийн 45, доорх 37 ажиллана гэж бодож болно гэсэн үг юм. Эцэст нь энэ тэнцвэрийн хуваарь гэх мэт. Танд байгаа зүйл нь 35 цагийг тогтмол ажиллуулдаг хүн бөгөөд энэ нь тэднийг хөлсөлсөн ажил биш юм. Тийм ээ, үүнийг засъя. Энд яах вэ.
Ажил олгогчдын хувилбарууд
Та амралтынхаа цагийг хүссэн цэгэн дэнлүүгээ хийж болно. Төрийн хууль нь амралтаа зохицуулдаг бөгөөд ихэнх муж улс бизнес эрхлэхийг нэлээдгүй орхидог.
Та өөрийн ажилчдын гарын авлагыг дагаж мөрдөх ёстой тул өөрийн практикийг илүү сайн тусгахын тулд гарын авлагыг шинэчлэх хэрэгтэй.
Гэсэн хэдий ч та нар чөлөөлөгдсөн ажилчдад амралтын цалин өгч байх үед ажилчдад муу мэдээ илгээдэг. Таны чөлөөлөгдсөн ажилтнууд эмчээс томилолтоор явах эсвэл эцэг эх-багшийн чуулганд очихгүй байхын тулд нэг удаа явах боломжтой байхыг хүсч байна.
Тэрбээр 40 цаг ажиллахгүй байгаа талаар мэдээлэл авахыг хүсч байна
Хамгийн сайн шийдэл бол тэдэнтэй ярилцлага хийх явдал юм. Асуулт асуух эхний асуулт нь, яагаад тэд эртхэн явдаг вэ?
Тэдний хийх зүйл байхгүй тул яагаад эрт гарч явдаг болохыг та мэдэх үү? Энэ бол маш зөв хууль юм. Хэрэв та чөлөөлөгдсөн ажилтан бол энэ ажлыг хийхийн тулд төлж байгаа бөгөөд хэрэв та 35 цаг 40 цаг 40 цаг ажиллах чадвартай бол яагаад тааз руу харсан вэ?
Хэрэв тэд өөрсдөөс нь хүлээж байгаа бүхнийг хийж чадахгүй бол асуулт асуух болно. Энэ нь харилцан хүлээж авах найдвартай асуудал гэдгийг та олж мэдэж болно. Шаардлагуудын талаарх тэдний мэдлэг таны хүлээлттэй нийцэхгүй байна.
Ажилтан шинэ ажилд орохдоо байнга хийх ёстой бүх зүйлээ хэлдэггүй бөгөөд үүнийгээ өөрсдөө тодорхойлно. Хэрэв ийм тохиолдол байвал тэдний үүрэг хариуцлагын талаар ярилцаж, асуудлыг шийдэх ёстой. Тэдний ажлын зорилго, хүлээлтийг тодорхой ойлгосон үед дундаж ажилтан үүнийг хийдэг.
Тэд маш их цаг хугацаа шаарддаг хувийн асуудалтай байж болно. Эмнэлгийн асуудал байна уу? Эмчилгээ? Асрамж хэрэгтэй хүүхэд
Тэд хэн ч мэдэгдээгүй бөгөөд энэ тухай бүрэн дүүрэн дурдахгүй байх гэж найдаж болох юм.
Хэрэв тийм бол тэдэнтэй байнгын уян хатан хуваарьтай ярилцаж болно. Ингэснээр ажил олгогчийн хувьд тэднээс юу хүлээж байгааг мэдэж болно. Жишээ нь, тэд өдөр бүр 10 цаг ажиллахыг зөвшөөрч, Мягмар гарагийн хагас өдрийн нөхцөл байдлыг анхаарч, 40 цаг ажиллах боломжтой.
15 ажилтны хувьд та АНУ-ын Хөгжлийн бэрхшээлтэй Акт (АДА) -д хамрагдах бөгөөд эмнэлгийн (сэтгэл санааны болон бие бялдрын) нөхцөл байдал АДА-д хамаарна. Энэ нь бизнесээс үндэслэлтэй байршлыг шаарддаг.
Ажилтныг чөлөөлөх нь 40 цаг ажиллахыг хүсч болохгүй
Тэд үнэхээр долоо хоногт 35 цаг ажиллахыг л хүсдэг. Та үгүй гэж хэлж болно. Эсвэл "Зүгээрээ, гэхдээ бид цалингаа хасах болно" гэж хэлж болно. Энэ нь төгс төгөлдөр бөгөөд та 40 цагийн ажлын долоо хоногт үндэслэн цалингийнхаа хэмжээг тооцоолсон.
Хэрвээ тэр ажил хийх гэж байгаа бол 35 цалин авдаг. Тэд 40 цаг ажиллахыг бүрэн шийдэж, бүрэн цалинтай байхаар шийдэж болно.
Бусад асуудлуудыг бүхэлд нь хамарсан байж болох ч хамгийн чухал асуудал бол таны хүлээлтийг түүнд нийцүүлэх ёстой. Өөрт нь өөрчлөлт хэрэгтэй гэдгийг хэлэхэд танд тохиолдож болно.
Мөн та цалин хөлсгүй чөлөөлөгдсөн ажилтны цалин хөлж чадахгүй байхад анхаарах шаардлагатай тооны цагийг ажиллуулаагүйгээс чөлөөлөгдсөн ажилтанг гал гаргаж болно . Энэ бол хамгийн сүүлчийн арга, гэхдээ заримдаа та ажилчдыг гал гаргах хэрэгтэй. Гүйцэтгэх захирал нь сайн ажилтан биш юм .