Job Shadowing нь ажилчдыг ажилд авах боломжийг олгодог
Ажлын байрыг сүүдэрлэх нь оюутан, ажилтан, эсвэл дадлагажигч нарт өдөр бүр тодорхой ажил эрхэлдэг ажилтны талаархи цогц мэдлэгийг олж авах боломжийг олгодог.
Ажлын байрыг сүүдэрлэх нь ажилтны тодорхойлолтыг уншиж, ажлын ярилцлагыг тайлбарлахаас илүүтэйгээр илүү туршлагатай ажилтан юм.
Ажлын байрыг сүүдэрлэх нь ажиглагч тухайн ажлын байрны чанарыг ойлгож, ойлгох боломжийг олгодог. Ажлын хажуугаар ажилтан ажилтан хэрхэн ажилд орох, ажилд авахаар хүлээлгэсэн хүлээлгэсэн бүтээгдэхүүн, ажилтай хэрхэн харьцаж байгааг ажиглаж чаддаг.
Тэрээр ажилтны уулзалтанд оролцох, үйлчлүүлэгчидтэй уулзах, бага хуралд оролцох эсвэл сургалтын арга хэмжээнд оролцож, ажилтай танилцах боломжтой.
Ажил хаяхад хэн оролцох вэ?
Ажлын байрыг сүүдэрлэх нь байгууллага нь шинэ ажилтан дээр ажилчин явуулж , урт хугацааны ажилтан компанид өөр өөр ажлын талаар суралцахыг хүсч байвал үр дүнтэй байдаг. Жишээ нь, ажилтан өөр ажил хийх сонирхолтой байж болох боловч ирээдүйн тодорхой бус байдлын төлөө оролдлого, үнэнийг орхих эсэхээ мэдэхгүй байж магадгүй юм.
Ажлын байрны сүүдэр нь үл мэдэгдэх ажилчдын айдсыг бүхэлд нь гаргахын тулд шинэ болон өөр өөр ажлын талаар хангалттай мэдээлэл өгч чадна. Тэгэхээр ажлын сүүдэрлэх гэдэг нь ажилчдад ажлын шилжүүлэлт эсвэл хажуугийн хөдлөлөөр ажилд орох боломж олгохыг хүсч байгаа тохиолдолд ашигтай хэрэгсэл юм.
Ажлын байрыг сүүдэрлэх нь коллеж, ахлах ангийн сурагчидад ажил мэргэжлийн сонирхолоо тестлэхэд үр дүнтэй байдаг.
Ажлын байрыг сүүдэрлэж байгаа нь дадлага туршлагын чухал бүрэлдэхүүн хэсэг юм; Дадлагажигч дадлагадаа ажиллаж байхдаа компанид олон төрлийн ажлын байрыг олж авах боломж хэрэгтэй. (Дадлагажигчид ширээ сандал дээр сууж, дадлага хийхийн тулд ижил ажил хийж байгаа нь төлөвлөлт муу хийгдсэн, дадлага туршлагагүй болсон гэсэн үг юм.)
Хамгийн чухал, үр дүнтэй ажил мэргэжилтэй болоход хэзээ ямагт байна вэ?
Ажлын байрыг сүүдэрлэх гэдэг нь харсан зүйлээс илүү график дүрслэлтэй, эсвэл харагдах нь сургалтын чухал бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Ажлын сүүдэрлэх үед ажилтан тухайн үйл ажиллагааны бодит гүйцэтгэлийг харна. Гэвч ажилд сүүдэрлэхэд оролцогчид үйлчилгээ үзүүлж буй байдал, ажил гүйцэтгэж буй байдлыг хэрхэн олж мэддэгийг олж мэддэг.
Оролцогч нь ажилтны хандлага, шаардлагатай хүмүүс хоорондын харилцаа, зайлшгүй шаардлагатай алхмууд, арга хэмжээ, ажилчдын хэзээ ч дурдахгүй байж болох ажлыг үр дүнтэй гүйцэтгэхэд шаардлагатай бүрэлдэхүүн хэсэгтэй байдаг.
Бүх ажлын байр нь сургалт болон ажилчдын хөгжлийн төлөвлөгөөний нэг хэсэг болох ажлын сүүдэртэй байж болох хэдий ч ажлын сүүдэр нь иймэрхүү ажлын үр дүнтэй байдаг.
- Рестораны ажилчид: ажиллагсад, наймаачин, тогооч, тогооч, автобусны ажилтан, кассчин, хост гэх мэт.
- Эмчилгээний мэргэжил: физик эмчилгээ, мэргэжлийн эмчилгээ, сувилгаа, эмч, радиологичид, мэс засалч гэх мэт.
- Үйлдвэрлэлийн ажил: хянагч, чанарын хяналт, мэргэшсэн ажилтан, машин оператор, багаж хэрэгсэл, машин механизм, машин механизм гэх мэт.
- Захиргаа: хүлээн авалт, захиргааны туслах, нарийн бичгийн дарга, бичиг хэргийн ажилтан гэх мэт.
- Чадвартай худалдаа: мужаан, зураач, модчин, цахилгаанчин, сантехникч, халаалт болон хөргөх техникч гэх мэт.
- Бүтээгдэхүүний хөгжүүлэлт, компьютерийн програмчлал, зах зээлийн судалгаа, маркетинг, борлуулалт, харилцагчийн үйлчилгээ, техникийн дэмжлэг, хэрэглэгчийн туршлагын сорилт, чанарын хяналт зэргийг оролцуулан зах зээлд орно.
Эдгээр жишээнүүд нь ажлын байрны сүүдэрт суралцах нь чухал бүрэлдэхүүн хэсэг болох ажлын төрлүүдийг харуулж байна. Гэвч ямар ч ажилд суралцах нь ажлын байрны сүүдэрлэх ажлын нэг хэсэг юм.
Жишээлбэл, удирдах ажил, Хүний нөөц, хяналт, санхүүжилт, гүйцэтгэх удирдлага зэргийг автоматаар арилгаж болохгүй. Бүх ажлын байрыг ажилдаа авч үзсэнээр хамгийн сайн мэддэг бүрэлдэхүүн хэсэгтэй.
Ажлын хажуугаар ажилчдыг уулзалтанд оролцож, санал солилцох уулзалтад оролцох, тєлєвлєлтийн їеэр тэмдэглэл хийх, ажлын байрны нэр дэвшигчийн талаар тэмдэглэл хєтлєх, янз бїрийн нууц биш їйл ажиллагаанд оролцож болно.
Ажил мэргэжилтэй болоход хэзээ хэрэгтэй вэ?
Эцэст нь, ажилчдыг ажилд нь дараагийн үүрэгтээ дотооддоо сургахад ажлын байрны сүүдэрлэх нь чухал юм. Жишээ нь, Хүний нөөцийн менежер нь захирал нь дэд ерөнхийлөгчийг дэмжихийг хүлээж байгаа үед Хүний нөөцийн хэлтсийн захирлуудыг сүүдэрлэдэг; Хүний нөөцийн туслагч нь Хүний нөөцийн менежерийг дэмжихийг хүсэн хүлээдэг Хүний нөөцийн ерөнхий мэргэжилтэнийг сүүдэрлэдэг.
Үйлдвэрлэлийн компанид хэвлэлийн оператор түүнийг солихын тулд хэвлэлийн операторыг сурталгүй бол хянан шалгалтын үүргийг дэмжих боломжгүй. Сургалтыг ажил хаялтаас эхэлсний дараа орлуулагч ажилтан арван тонны хэвлэлийн үйл ажиллагааг явуулахын өмнө томоохон зураглалыг ойлгодог.
Ажлын байран дээрх сургалтын аргын үндсэн дээр ажлын байрыг сүүдэрлэхийг байгууллагуудаас хүсч болох талаар илүү ихийг олж мэдэх.
Дэлгэрэнгүй: Дотоод ажлын байрны сургалт