Ажил олгогч ба дадлагын туршид харилцан ашигтай харилцаа холбоог хэрхэн бий болгох вэ?
Ажил олгогч танай компани өсөн нэмэгдэж буй үед туслалцаа, дэмжлэг авах боломжтой боловч бүтэн эсвэл хагас цагаар тогтмол ажиллагсад нэмэхэд бэлэн биш байна. Бүрэн цагийн ажилтнуудад нэмэлт өөрчлөлт хийж, төслүүд, даалгавруудаа биелүүлэх боломжтой болохоос өөр аргагүй болно.
Та үйлчлүүлэгчдэд зориулсан өргөжүүлэн өргөжүүлэн сайжруулах боломжуудыг судлахын тулд танай салбарын талаархи шинэ мэдлэгийг ашиглана.
Дадлагажигч нь шинэ үзэл бодол, залуу хүмүүсийн эрч хүч, эрч хүч, мөрөөдлийн салбарт суралцаж, эхэлж байгаа ахмад хүмүүсийг авчирдаг. Дадлагажигч нь ажил олгогчид хэрэгтэй олон талт байдлыг бий болгож чадна. Дадлагажигчид ажилд суралцах, бичих, судлах, ажлын хуваарь гаргахад дасдаг. Ажил олгогч, ажилтан тань дадлагажигчдын оруулсан хувь нэмрээс ихээхэн хэмжээгээр олж авах боломжтой.
Ажил олгогчид Дотоодын туршлагаа хэрхэн өсгөж чадах вэ?
Ажил олгогч нь тодорхой мөнгөний болон туршлагатай хүчин зүйлсийн дадлагажигчдад өгдөг.
- Дадлагажуулагчид үйлчилгээний төлбөрийг хүлээн авах ёстой . Ажил олгогчийн дадлага хийхэд ойролцоогоор санал нийлэхгүй байх нь ажил олгогч нь дадлагажигч төлөх шаардлагатай эсэхээс хамаарна. Манай орны хувьд дадлагажигч нь $ 10-12 цагийг хийдэг. Хамгийн сайн цалинтай дадлагажигч нь $ 20 орчим байдаг. Би итгэж байна, тиймээ, энэ нь ажил олгогч нар дадлагажигч нарт цалин хөлс төлөх ёстой хатуу хүч юм. Энэ туршлагаас үл хамааран ажил олгогч нь дадлагажигчаар хангаж байгаа бөгөөд энэ нь дадлагажигчдад зориулсан төлбөрийг төлөх ёстой.
(Дадлагажигчид кредит авч, дадлагажих эсвэл дипломын ажилд шаардагдах тохиолдлуудыг харгалзан үзэх болно.) Дадлага хийхэд оролцох боломжгүй байсан, эсвэл дадлагажигчдад олгож чадах ажил олгогчид нь дадлагажигчдаас өөр боломж олгох боломжийг олгоно.)
Энэ нь дадлагажигчдын хувьд хамгийн сайн, хамгийн сайн оюутнуудыг татахын тулд төлөх бага үнэ бөгөөд коллежид сурч байгаа гүнзгий халаасууд байхгүй залуу хүмүүс юм. Дадлагажигч нарт олгох нь санхүүгийн нөхцөл байдлаас үл хамааран эцэст нь хөлслөн авч болох залуучуудыг татах боломж олгодог.
Дадлагажигчийн дадлага хийх хүсэлт гаргахад оюутнуудыг дадлагажуулахын тулд дадлагажигч нарт олгох нь олон янз байдаг. Үүнээс гадна, дадлагажигч нарт олгох нь дадлагажигчдад ажлын бус цагаар эсвэл хоёр удаа ажиллахаас илүү цагаар ажиллах боломжтой. Яагаад дадлагажигчдад тэдний цагийг сурч, бизнесээ өргөжүүлэхэд нь туслахыг яагаад зөвшөөрөхгүй байна вэ?
- Ажил олгогчид ажилчин болохын тулд дадлагажигчдыг сонгоно. Дадлагажигчдаас ажилд авахын тулд системтэй ажилд авах үйл явцыг ашигла. Хөдөлмөрийн дадлагажигч нар нь бодит ажлын байрны зах зээлд хүрэх үед таны өгсөн туршлагаа үнэлдэг. Таны ажилтнууд дадлагажигчдыг сонгон шалгаруулах олон төрлийн нэр дэвшигчээс сонгон шалгаруулж, үр дүнд нь дадлага хийх, туршлагаа хуваалцах туршлагатай болно. Туршлагатай, жинхэнэ ажилд авах ажилтантай ажил олгогч нь тэдний хамгийн сайн нэр дэвшигч дадлагажигчийг авч ажилд авах болно.
- Дадлагажигчид дадлага туршлагатай байх ёстой: Үгүй, дадлагажигч, файлын цаасны ажил гээд хуулбар хийх, таны хүлээн авах ширээ дээр зочдод мэнд хүргэж, утсаар хариулахын тулд дадлагажигч нар таны бизнест ажилладаггүй. Энэ төрлийн даалгавар нь дадлагажих хэсэг болж чадах уу? Мэдээжийн хэрэг. Бизнест бизнест ажиллагсад юу ч тусалдаг. Гэхдээ, та дадлагажигчдын дөнгөж өөрчлөгдөж байгаа зүйлүүд - таны бизнесийн үйл ажиллагаа - таны дадлага хийж буй туршлага эсвэл дадлагажигчаасаа хэрэглэж буй үйлчилгээг хамарна.
- Дадлагажуулагчид хөгжлийн төлөвлөгөө хэрэгтэй. Дадлагажигч нар таны бизнесийн сонирхол, боломжит түвшинтэй холбоотой хэд хэдэн салбарт туршлага хуримтлуулсан таны бизнесийн үнэн танилцуулга байх ёстой. Ажил олгогч нь дадлагажигчдыг ажилд авахыг зөвшөөрөхийн өмнө дадлага хийлгэхийн тулд дадлага хийлгэх шаардлагатай. Ажлын тодорхойлолттой адил төстэй төлөвлөгөө нь тодорхой үр дагавар бүхий хөгжлийн замыг гаргадаг. Хамгийн сайн дадлага хийх төлөвлөгөө нь танай компаний дотор дадлагажигчдыг хурдан хугацаанд таниулахын тулд onboarding бүрэлдэхүүн хэсэгтэй байдаг.
Энэ нь таны хүсч байгаа дадлагажигч нарт өгч, тэдний ажилд орох туршлагаа сайн дурын ажилд авах боломжтой. Хэрэв та хамгийн эрэлттэй дадлагажигч нарт өрсөлдөхүйц зах зээлд байгаа бол энэ нь өрсөлдөх давуу тал юм. Таны бичсэн төлөвлөгөө нь танай хэлтэс дадлагажигч хэрхэн ашиглах зааварчилгаа болно. Бичсэн төлөвлөгөө нь ажил олгогчийн үүрэгт ажилд оролцох, уулзалт хийх, төсөл хэрэгжүүлэх, янз бүрийн ажилтантай хамт өнгөрөөх цаг хугацаа, суралцах ажлын даалгавар зэргийг хөгжүүлэх боломж олгодог.
- Дадлагажигчдаас суралцах тодорхой босс, зөвлөгч нь маш чухал юм. Дадлага бол хамгийн анхны бөгөөд магадгүй карьертай холбоотой урт хугацааны харилцаатай байх, дадлага хийлгэх, мөн дадлагажигчтай байхдаа хувь хүн, зөвлөхтэй хамтран ажиллах боломж юм. Энэ харилцаанд тогтмол уулзалт, зорилго, удирдамж чухал юм. Хөтөлбөрийн хэрэгжилтэд мониторинг хийж, дадлагажих чадварыг дээшлүүлэх, ажил олгогчийн дадлагажих хугацаанаас хүртэх үр шимийг хүртэх явдлыг баталгаажуулах, багшийн ажлын бүрэлдэхүүн хэсэг болно. Хөгжлийн төлөвлөгөөг дагахад дадлагажигчдад туслах нь бас чухал бүрэлдэхүүн хэсэг юм.
- Дадлагажигч байгууллагад байнгын зохион байгуулалттай арга хэмжээнд оролцдог. Та бүхэн дадлагажигч нартаа байгууллагынхаа төлөө ажиллахыг хүсч байна. Амралтын нам, олон нийтийн болон мэргэжлийн уулзалтууд, TGIF танай орон нутгийн хүнсний ногооны уулзалтууд, ажлын өдрийн үдийн хоолон дээр дадлагын туршлага бодит байдлыг бий болгодог. Дээр нь, тэд төгссөнийхээ дараа шилдэг компанидаа дадлагажих боломжийг нээж өгдөг. Дадлагажигч нар танай байгууллагын өргөтгөсөн соёл , үйл явдлуудыг ажилчдад зориулах боломжтой болсон. Энэ нь дадлагажигч болон ажил олгогчийн аль аль нь ажилтны хувьд соёлын хувьд тохирсон , ажилтан болох магадлалыг үнэлж дүгнэхэд тусалдаг.
- Дадлага хийх дадлагажигчидийг ажиллуулах. Хэрэв танай компанид дадлагажигч сайн ажилласан бол таны соёлтой нийцэж байгаа, ажилчдадаа сайн ажиллаж, танд хэрэгтэй ур чадвар, туршлагыг санал болгодог, яагаад буцаж ирэхийг санал болгодоггүй вэ? Ахлах сургуулиас коллежийг төгсөх хүртэл ажиллаж байсан дадлагажигч нарт би ажлын байр санал болгосон.
Тиймээ, хэрэв дадлагажигч нь өөр өөр дадлагад дадлага хийх дадлага хийлгэхийг хүсч байвал зүгээр байна. Бусад дадлага туршлагыг судлахын тулд дадлагажигчдыг дэмжих. Гэсэн хэдий ч, ажил олгогчийн хувьд дадлагажигч дадлага туршлагыг өөр газар ажиллах ёстой гэсэн шийдвэр гаргах нь таны үүрэг биш юм. Олон дадлага хийхийн тулд ажил олгогч биш харин дадлагажигч нарт болон түүний хөтөлбөрийн зөвлөхүүд хүртэл ажилладаг. Саналаа гаргах; Дадлагажигч нар шийдвэр гаргана. - Өөрийн шилдэг дадлагажигчдыг ав. Төгсөгчийг ажилд авахын тулд ажилчдаасаа илүүтэйгээр үнэлэгдэж үнэлдэг дадлага хийлгэгчдэд ямар ч илүү чухал зүйл байхгүй. Чиний мэддэг хүнийг хөлсөлж байгаа ажилчинтайгаа харьцуулбал таны хөдөлмөрийн хөлс төлөхөд илүү тохиромжтой. Онцгой тохиолдолд мэргэжлээ дээшлүүлэхийн тулд дадлагажигчдаас ажлын байрны саналыг эхнээс нь дуустал ажилд орохыг хүсч байна. Хамгийн сайн хэтийн төлөвөө алдахаас өмнө үйлдэл хийхэд бэлэн байгаарай.
Бодол санаа, төлөвлөлт, системтэй үйл явцын дагуу ажил олгогч, дадлагажигч аль аль нь дадлагажихаас ашиг хүртэх боломжтой.