Ажлын байран дахь амжилт, хүч, улс төр
Өөрийнхөө боссд өөрийгөө илүү үнэ цэнэтэй байлгахын тулд хэд хэдэн санаануудыг шумбахаас өмнө амжилтанд хүрэх хэн нэгнийг сонгох хэрэгтэй асуудлыг судалж үзье.
Энэ бодол нь хувь хүний шийдэмгий чанар, хүнд хөдөлмөрийг ач холбогдлын ач холбогдлыг хөнгөлнө гэсэн цөөхөн хүнээс надад санал болгосон. Миний эелдэг зууралдсан түлхэлт гэвэл эдгээр зан үйлийн хэрэгцээг орлуулах эсвэл багасгахгүй байх нь амжилтанд чухал юм. Гэсэн хэдий ч, байгууллагын зохион байгуулалтанд төлөх чиний хүч чармайлтын төлөө таны хөдөлмөрийг тань илүү ихийг хийхээр сонгож болох зарим хүн эсвэл зарим бүлгийг тань хүндэтгэн үнэлж, үнэлэх ёстой.
Тийм ээ, хүч чадал, улс төр таныг амжилтанд хүрэхэд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.
Ахлах менежерүүд өөртөө итгэлтэй байгаа хүмүүсийг санаачлан удирдаж , удирдахад зөв шийдвэр гаргахад нь дэмжлэг үзүүлдэг. Энэ итгэлийг бусадтай хамтарч ажиллах, асуудлыг шийдэх, тэргүүлэх чиглэлийг тогтоох, байгууллагын үр дүнг бий болгоход үр дүнг бий болгоход ахиц дэвшил гаргахад анхаарч үздэг хүн олон байдаг.
Олон ахиц дэвшлийн боломжууд нь бидэнд зориулж сунгасан даалгавар байдаг бөгөөд бидний өмнөх туршлагаас хамаагүй өргөн хүрээтэй бөгөөд өргөн цар хүрээг хамардаг. Итгэлийн энэхүү хүчин зүйл нь нэн чухал юм. Бидэнд шинэ боломж олгож буй хувь хүн нь бид аюулгүй, түргэн үүрэг гүйцэтгэх болно гэдэгт итгэлтэй байна.
Итгэл найдвар , хүч чадлын ач холбогдлыг харгалзан үзвэл таны босс "танаас илүү" сонголтыг сонгох нь таны шинэ боломжуудыг авч үзэхийн тулд шийдвэрээ хялбар болгоход туслах нь чухал юм.
8 Өөрийгөө өөртөө татах санаанууд Бошанд илүү үнэ цэнэтэй байх
1. Түүний зорилгыг ойлгож, дэмжихийг хичээ. Танай боссын тэргүүлэх чиглэл, зорилгыг ойлгох, дэмжихийг хичээхээс илүү "Би анхаарч, ажиллаж байна" гэж хэлээгүй. Бүх босс өөрсдийн мэргэжлийн зорилго, хувийн хүсэл эрмэлзэлтэй тулгарах тул та бага зэрэг ухаж болно. Зорилгодоо хүрэх зорилгоо биелүүлэхийг хүсч буй үндэслэлийг ашигла. Асуултуудыг тодруулж асуу.
2. Зөв хэмжээгээр харилцах . Менежер бүр харилцааны өөр өөр давуу эрхтэй байдаг. Зарим нь нарийвчилсан, байнгын шинэчлэлтүүдийг үнэлдэг. Бусад нь анхаарал татахуйц онцгой тохиолдлуудыг илүү сонирхдог. Сонирхол, эсвэл уйтгар г. "Би та нартай харилцаж байхдаа хэр олон удаа, ямар нарийн зүйл хийхийг хүсч байна вэ?
3. Усан хөргүүртэй ярианд анхаарал тавь. Гэхдээ нүд, чихээ нээ. Хов живийн соронзон татах нь таны ажил мэргэжлийн хувьд хортой байж болох юм. Эдгээр бүлгүүдийн цугларалт болон тэдний сөрөг талыг үл ойшоох. Гэсэн хэдий ч, таны чих, нүдийг байнга ажлын байрны хов жив дээр байнга уншдаг үнэнийг олж авахыг хүсдэг. Хэрэв та фирмийн удирдамж, эсвэл хамгийн сүүлийн үеийн стратеги дээр хүмүүс эргэлзэж байгаа бол энэ нь таны боссод чухал мэдээлэл юм.
"Гэж тэр хэлсэн /" хов жив, гэхдээ байгууллагын зохион байгуулалтын дутагдал, боломжуудыг онцолсон яриаг хөнгөвчилдөггүй.
4. Үл хүсэх гэнэтийн зүйлээс түүнийг авр. Сэтгэлийн дарамтанд дургүй, хамгийн багаар бодоход, таны босс. Хэрэв та ямар нэг зүйл буруу зүйл үзэж байгааг мэдэрвэл, энэ мэдээллийг хуваалцахын тулд явж болохгүй. Таны урьдчилан анхааруулах зүйл нь түүнийг арилгахад тусална эсвэл наад зах нь түүний босс болон байгууллагын бусад гишүүдтэй хэрхэн хуваалцах талаар төлөвлөх болно.
5. Төлөвлөгөөтэй үргэлж хамт явдаг байх. Захирагчтайгаа итгэл үнэмшилтэй байх хамгийн хэцүү үгс нь "Би юу хийх ёстой гэж та бодож байна вэ?" Гэсэн үгсийг хэлэх хэрэгтэй. Үүнийг үргэлжлүүлэн хэлэх хэрэгтэй. Зөвлөмжийг дэмжихэд бэлтгэ.
6. Байгууллагын хэмжээнд гүүр барих .
Та үүнийг хүлээн зөвшөөрч байгаа эсэхээс үл хамааран та өөрийн боссод элчин сайдын алба хашиж байгаа бөгөөд түүний нэр хүнд, сайн хүмүүсийг сонгож, хөгжүүлэх чадварыг харгалзан үздэг. Үүний дагуу ажиллах. Танай босгын нэн тэргүүний хэрэгцээ шаардлагыг хангахын тулд холбоотнуудтай холбоо тогтоох, байгууллагуудыг бэхжүүлэхийн тулд тэдгээр сонирхлыг төлөөлөхийг хичээдэг. Түүнчлэн бусад удирдагчид, бүлгүүдийн тэргүүлэх чиглэлийг ойлгохын тулд шаргуу хөдөлмөрлөж, өөрийн босс өөрийнх нь хүчин чармайлтыг хэрэгжүүлэхэд оюун ухааныг тань туслах болно.
7. Өөрийнхөө ажлыг бүү гутаа. Смарт мэргэжилтнүүд амжилтанд хүрсэн үр дүнгээ харуулсан нарийн ур чадварыг эзэмшдэг. Сайжралд итгэх итгэлийг бий болгохын тулд даруу зан нь таны холбоот биш юм. Өөрийн сайн үр дүнг хүргэхэд тусалсан хүмүүстэй хамт анхаарлыг нь хуваалцаж байгаагаа тодорхой бичээрэй.
8. Бусдыг хөгжүүлэх нэр хүндийг хөгжүүлэх. Дээд түвшний авъяас чадварыг хөгжүүлэхийн тулд таны боссыг сонгон шалгаруулахын тулд ямар нэгэн зүйлийг дэмжихгүй .
Одоогийн доод тал нь:
Танай байгууллага дахь улс төр, улс төрийн бодит байдлыг үл тоомсорлож байна. Захирал таныг амжилтанд хүрч, зохих ёсоор ажиллахыг сонгон авсан хүчийг тань таньж мэдээрэй.