Танд удирдлагын "манлайлах" нэр байхгүй бол удирдлагын байр сууриа олоход хэцүү, эсвэл менежментийн туршлагынхаа тодорхой жишээг өгч чадна.
Тиймээс менежер албан тушаал хашихгүйгээр хийхийг хүсч буй менежер юу вэ? Олон хүн! Хэрэв та менежер байх сонирхолтой бол менежер байхгүйгээр менежментийн туршлага олж авах таван арга зам байна:
Төслийг удирдах
Төслийн үр дүнтэй менежер болоход шаардагдах ур чадвар нь үр дүнтэй менежер болоход шаардлагатай ур чадвартай маш төстэй байдаг: төлөвлөх, зохион байгуулах, зорилго тавих, төсөв зохиох, тэргүүлэх хүмүүсийг удирдах, олон тэргүүлэх чиглэлийг хуулбарлах. Хэрэв та өмнө нь төсөл хэрэгжүүлж байгаагүй бол төслийн багуудад сайн дураар үйлчилнэ. Энэ нь асар том төсөл байх албагүй - магадгүй ажлын байрны талбар болох Талархлын хоолны сагсыг ажиллуулахын тулд сайн дурын ажилд орох магадлалтай. Төслийг сайн менежер юу хийдгийг та харах болно. Эсвэл, төслийн үр дүнгүй менежер юу хийдэг, эсрэг талыг нь үзээрэй. Дараа нь та өөрийгөө найдвартай багийн гишүүн гэж тогтоосны дараа төсөл рүү хөтөлж, сайн дурын ажилтан болно.
Төслийн менежментийн чиглэлээр сургалт явуулж, сэдвээр сайн ном уншиж, төслийн менежерүүдтэй ярилцлага хийх. Та мөн төслийн менежерээр баталгаажсан байж болно, гэхдээ та төслийн менежментээс карьер гаргахаар төлөвлөөгүй л бол хэтэрхий их зүйл хийж болно.
Train, Teach, Coach, and mentor
Үр дүнтэй менежер байх нь танай багийг хөгжүүлэх явдал юм. Үүнийг хийхийн тулд менежер шинэ ажилтнуудыг сургаж, сургах, туршлагатай ажилчдыг дасгалжуулж, эцэст нь ажилчдыг сургах.
Мэдээжийн хэрэг, шинэ ажилтнуудыг сургах боломжоор хангахын тулд та өөрийнхөө ажилд, эсвэл таны зааж байгаа зүйл дээрээ маш сайн байх шаардлагатай гэсэн үг юм.
Ямар нэг зүйлд сайнаас гадна сургах, дасгалжуулах, зөвлөгөө өгөх чадварыг сурч, дадлага хийх нь чухал юм. Суралцах хамгийн сайн арга бол хийх юм! Сургалтын хөтөлбөрийг боловсруулах сайн дурын ажилтан; Асрамжгүй хүүхдүүдэд дасгалжуулах эсвэл спортын багийг дасгалжуулах. Зааварчилгааны урлагт суралцах - агуу асуултын талаар асуугаарай.
Ярилцлагын ур чадвараа шингээ
Олон байгууллага сонгон шалгаруулах комисс, ажилд авах баг, эсвэл бусад хүмүүстэй ярилцлага хийхэд оролцдог. Дахин хэлэхэд эдгээр боломжуудыг сайн дурынхан. Нэр дэвшигчтэй ярилцлага хийх ээлжинд зүгээр л "жигүүр" гэж бүү ор. Ярилцлагын асуултын асуултын жагсаалтыг боловсруулж, идэвхтэй сонсож, асуулт хариултын асуултуудыг асууж , харьцангуй хурдан харилцааг бий болгох талаар сурах. Ажиллагсдыг сонгон шалгаруулах, ярилцлага хийх, сонгох чадвартай байх нь менежментийн зайлшгүй шаардлагатай ур чадвар бөгөөд суралцаж, дадлагажих боломжтой юм! Яаж ярилцах талаар илүү ихийг мэдэхийг хүсвэл Alison Doyle-ийн Job Search сайтыг маш сайн зөвлөж байна.
Зөрчилдөөнийг удирдах, "Үндсэн хэлэлцүүлэг" -ийг сурч, санал хүсэлтээ өгнө үү
Тиймээ, эдгээр "наалдамхай" хүмүүсийн асуудлыг шийдвэрлэх нь менежерийн ажлын хамгийн хэцүү хэсэг юм. Бид бүгдээрээ бэрхшээлтэй асуудлуудтай тулгардаг - хамтран ажиллагсад, гэр бүлийн гишүүд, найз нөхөдтэйгээ хамт байдаг.
Мөргөлдөөнийг шийдвэрлэх боломжийг олгохын тулд амьдрал нь "баялаг зорилтот" юм. Үүнийг эерэг, бүтээлч байдлаар хийхийг суралцаарай. Үзнэ үү:
Ажлын байрны зөрчил хэрхэн удирдах талаар
Хүчтэй санал хүсэлтэнд идэвхтэй хандах хандлага
Би энэ номыг ярихыг зөвлөж байна.
Мөргөлдөөнийг даван туулах чадвартай, тодорхой сэтгэгдэл төрүүлэх, эсвэл эмзэг асуудлын талаар ярилцах тодорхой жишээг үзүүлэх чадвартай байх нь удирдах албан тушаалтны "хүмүүсийн" асуудлыг зохицуулах хүсэл эрмэлзэл, чадавхитай гэдгийг харуулах болно. Надад итгээрэй, туршлагатай менежерүүд олон хүмүүстэй ярихгүй, эсвэл чадахгүй байж болох юм, тиймээс энэ нь үнэхээр та нарыг өөр болгох болно.
Тєсєв зохиох, удирдах
Менежерийн хувьд миний ажилчдын нэг нь миний төсөв зохиож, удирдан чиглүүлэхэд сайн дураараа ажилласан бол би дуртай байх болно!
Зарим менежерүүд удирдлагын тоог цөөрүүлж, харин миний хамгийн дуртай хэсэг нь. Хэрэв та Excel-д сайн бол та төсөв үүсгэх, удирдах боломжтой болно. Эхлэхэд тохиромжтой газар бол таны төсөвтэй холбоотой.
Хэрэв та төсвийн хариуцлагын удирдлагыг суллахыг даргадаа ятгаж чадахгүй бол санхүү, төсөв, нягтлан бодох бүртгэлийг сурч чадна. Сургалтад өртөг-үр ашгийн шинжилгээ, ROI хийхийг сурч, "Bean-counter" гэх мэт үг хэлэх ( Санхүүгийн бус менежерүүдийн Санхүү ба Нягтлан бодох бүртгэлийн тайлбар толь ).
Мен менежер байхын тулд таныг бэлтгэхийн тулд илүү олон ур чадвар шаардагддаг, үүнд танилцуулах ур чадвар, харилцааны чадвар, тэргүүлэх өөрчлөлт, стратегийн сэтгэлгээ орно. Таны хийж чадах зүйл биш, хийсэн зүйлийнхээ талаар ярих чадвартай байх нь чухал. Дээр дурдсан зөвлөмжүүд нь удирдлагын анхны байр суурийг бий болгоход туслах удирдлагын практик туршлага танд өгөх болно.