- Ажиглалт нь илүү ухаалаг оюун ухаант машин, хүний хөдөлмөр эрхэлдэг цөөн тооны ажилчдын хяналт, хяналтанд байх болно.
- Хиймэл хиймэл оюун ухааны алгоритмууд болон бодит цагийн бодит тоон өгөгдлүүдийн асар их тоо хэмжээгээр эдгээр машинууд стратеги, захиалгат санал, тактикийг сонгох, хүний оролцоогүйгээр бүгдийг биелүүлэхэд хяналт тавина.
- Үйлдвэрүүд алсын удирдлагаар ажиллах болно.
- Төлөвлөлт нь жолоодлоггүй машин, ачааны машин болон нисгэгчдэд туслана.
- Шинжлэх ухааны шилдэг уран зохиолын түүхийн хамгийн сүүлд зарим асуудлыг шийдэхийн тулд асуудлууд нь асар их хэмжээний тэрбум тэрбум мэдрэгч бүхий бодит цагийн оролтыг гаргахад төвөгтэй урьдчилан таамаглах анализын хөдөлгүүр дээр үндэслэж шийдэгдэх болно.
Биднийг дараагийн хэдэн жилд Туркинаторын уран зохиол судлалын ертөнцөд энэ ажлыг эхлүүлэхгүй байж болох ч удирдлага, удирдлагыг удирдах, удирдан чиглүүлэх үүрэг нь энэ дижитал эрин үед өөрчлөгдөх болно гэдэгт эргэлзэх зүйл алга. Энэхүү өгүүлэл нь ирээдүйн хөгжил дэвшлийн ирээдүйг даван туулж чадахуйц амьдрах чадвартай, үнэ цэнэтэй гэж үзсэн менежерүүдэд зориулсан удирдамжийг санал болгож байна.
10 Ажлын ертөнцийн талаархи бараг үгүйсгээгүй таамаглал:
- Харилцаа холбооны технологи нь сайн чанарын, бодит цаг хугацаанд хуваарилагдсан баг, олон нийттэй харилцах боломжийг олгодог.
- Байгууллага нь шинэ технологи, илүү ухаалаг алгоритм, стратегийн амьдралын хүчин чадлыг ашиглахын тулд бүтэц зохион байгуулалттай бүтэцтэй энэ араатаныг бөхийн тэмцэлд суралцаж байгаа тул Big Data-ийн амжилтын амлалт биелж эхэлнэ.
- Тогтмол ажил нь бүх ажилчдад зориулсан ажлын байр, цаг хугацаа, зурвасын өргөнийг чөлөөлөх автоматжуулалтыг автоматжуулах болно.
- Инноваци нь олон нийтэд тулгарч буй асуудлыг шийдэж, санал бодол, санал сэтгэгдлээ хуваалцах нээлттэй эх сурвалж хэлбэрээр явагдах болно.
- Төслүүд нь бүтээгдхүүнийг бий болгох, төслийн менежментийн туршлагууд нь харилцаа холбоо, мониторинг, тайлагналт, хамтын ажиллагааны шинэ хэрэгслүүдийн давуу талыг ашиглахын тулд өргөжин тэлнэ. Мониторингийн байнгын ажил нь автоматжуулалт хийгдэх ба төслийн багийн гишүүд, төслийн менежер нь асуудлыг шийдвэрлэх, бүтээхэд анхаарлаа төвлөрүүлэх болно.
- Виртуал багуудын амлалт нь харилцаа холбооны технологийн дэвшлийн үр дүнд үндэслэгдэх болно.
- Шийдвэр гаргах нь өгөгдөлд тулгуурласан, илүү олон шийдвэрийг машинаар зохицуулах болно.
- Байгууллага нь хэвтээ байрлалыг өргөж, өргөжүүлж, ахиц дэвшил нь үнэ цэнийг бий болгох чадавхи, илүү өндөр түвшинд илүү ихийг хийх чадварт суурилдаг болно.
- Менежерүүд нь өдөр тутмын ажилд хяналт тавихгүй байхыг дэмжиж, дэмжиж ажиллана.
- Цөөн менежерүүд байх болно.
Менежерүүдийн хувьд, энэ нь шилжилтийн үүрэг юм:
Дээрх цэгүүд тунгаан бодоход тун сонирхолтой байдаг, гэхдээ бидний ихэнхэд нь энэ ирээдүй нь тэнгэрийн хаяанд хүрдэг. Компани бүр Uber эсвэл тоон ДНХ-ийн бусад пүүсүүдийн технологийн дагуу технологийг нэвтрүүлэхгүй.
Ихэнх байгууллагууд өөрсдийн үйлдвэрлэл, өрсөлдөгчдийн хурдаар хурдацтай хөгжиж, гадны хүчин чадлаараа хурдацтай удирдана. Мөн энэ бүх сэтгэл хөдлөл, үймээн самуун, ахиц дэвшилд ч менежерүүд хэвээр үлдэж чадна. Гэсэн хэдий ч, ажил мэргэжлийн урд талын хүмүүс, ялангуяа хувь хүмүүсийг үргэлжлүүлэн ажиллахыг эрмэлзэж буй хүмүүс маргаашийн чиг хандлагын өөрчлөлттэй нийцэх ур чадварыг хөгжүүлэхэд санаатайгаар ажиллах ёстой. Энэхүү нийтлэлийн тэнцвэр нь менежерүүд ур чадвараа дээшлүүлэх, хөгжүүлэхэд хөрөнгө оруулалт хийх шаардлагатай дөрвөн чухал талбарыг судалж байна.
Дөрвөн гол салбар менежерүүд нь холбогдох үлдэх хүчирхэг байх ёстой:
- Техникийн чадвар . Урьд нь маркетинг гэх мэт бүтээлч салбарууд тоон үзүүлэлтээрээ технологичдод давамгайлж байв. Техникээс зайлсхийх зай байхгүй байна. Хамгийн сүүлийн үеийн хөтөлбөр, хэрэглээний талаар сургалтад хамруулахын тулд ажил хөдөлмөр бүрт боломж бүрийг эрэлхийл. Нийгэм, гар утас, апп, бусад хүмүүст хандах хандлагыг ойлгож, тэр ч байтугай хувийн амьдралдаа ажиллана уу. Үүнтэй адилаар, таны ертөнц технологийн дэвшилт дэлхий бөгөөд хэрвээ та суралцахаа больсон бол та өөрчлөлтийн хурдаар буцах болно.
- Мэдээллийн самбаа. Маш их олон менежерүүд одоо хүртэл гэдэсний араншинд ажиллаж, өгөгдөлд дасан зохицохын тулд өөрсдийн туршлагаа илүүд үздэг. Чанар, хамааралтай, нарийвчлал, бүрэн гүйцэд гэх мэт өгөгдөлтэй холбоотой олон сорилтууд байдаг, гэхдээ бид бүгд багажийг хөшүүрэгт ашиглахын тулд холбоос дээр байдаг. Ахмад дасгалжуулагчийн хувьд би таамаглал, хязгаарлалтыг ойлголгүйгээр өгөгдөлд сохроор итгэлгүй байхыг хүсэхгүй байна. Гэхдээ шийдвэр гаргахад өгөгдөлд нөлөөлж байгаадаа баяртай байна.
- Төслийн ур чадвар . Тогтмол ажил нь автоматжиж байгаа тул төсөл нь инноваци, дэд бүтцийн шинэчлэл, стратегийг хэрэгжүүлэхэд чиглэнэ. Төслийн менежер эсвэл төслийн ивээн тэтгэгчийн үүрэг ач холбогдлоор өсөх бөгөөд үр дүнтэй менежерүүд эдгээр үүргийг хэрхэн биелүүлэх, тэдний багийг илүү сайн дэмждэг байх болно.
- Сүлжээний самбаа. Байгууллага шахагдаж байх үед ажлын функц нь функц дотор хэвтээ, босоо биш байх болно. Менежерүүд шинээр гарч ирж буй боломжууд болон скрасууд хурдан түрэн гарч буй аюул заналыг арилгахын тулд түр зуурын эвслийг зохион байгуулахыг уриалж байна. Нэмж хэлэхэд төслүүд ач холбогдол өсөн нэмэгдэхийн хэрээр гол асуудлуудын хариулт нь уламжлалт үйл ажиллагаанаас гадуур оршин тогтнож байдаг. Яг зөв цагтаа зөв нөөцөд хүрч чадах үр дүнтэй сүлжээ нь зайлшгүй чухал юм.
Доод шугам:
Ургамлын жагсаалтыг харах замаар ирээдүйг амтлах амтыг урьдчилан таамаглах нь ирээдүйг урьдчилан тааварлах явдал юм. Гэсэн хэдий ч, харилцаа холбоо, мэдээлэл ардчилах, инновацийн үйл ажиллагаа нь тодорхой байна. Технологийн эцсийн хувилгаан нь энэ өгүүллийн нээлтийн тодорхойлолттой төстэй байж болох ч, энэ хугацаанд үйлдвэрлэлийн болон бизнесийн гүйцэтгэлийг дэмжих шинэ технологийг удирдах чадвартай менежерүүдэд маш их ажил байдаг. Технологи нэвтрүүлэх боломж олгодог хүмүүст ирээдүйд маш бага багтаамжтай байх болно.