Нөхөрлөлийн ур чадвар, түлхүүр үгс, хамгаалах захидал, ярилцлага
Удирдах албан тушаалд, ялангуяа дээд болон дунд шатны ажлын байр суурийн талаархи мэдлэг чадвар нь маш чухал юм.
Менежерүүд нь тэдний төлөө ажилладаг бүх хүмүүс компаний томоохон зорилгод хүрэхэд тусалж байгаа эсэхийг шалгах хэрэгтэй. Өдөр тутмын үйл ажиллагааны нарийн ширийнийг алдагдуулахын оронд дээд болон дунд шатны менежерүүд компанийн "том зургийг" байлгах хэрэгтэй.
Гэсэн хэдий ч концепцийн ур чадвар нь бараг бүх байрлалуудад ашигтай байдаг. Хэдийгээр та маш тодорхой үүргийн жагсаалттай байсан ч танай байгууллага өөрийн байгууллагын томоохон зорилгод хэрхэн нийцэж байгааг мэдэх нь үргэлж тустай байдаг.
Хөдөлмөр эрхлэлтийг нэр дэвшигчдэд хайж буй ажил олгогчдын үзэл баримтлалын ур чадваруудын жагсаалтыг доороос уншина уу. Үүнд хамгийн чухал таван үндсэн ухагдахууны дэлгэрэнгүй жагсаалт, мөн түүнчлэн илүү их концепцийн ур чадварын жагсаалтыг багтаасан болно.
Ур чадварын жагсаалтыг хэрхэн ашиглах
Та эдгээр ур чадварын жагсаалтыг өөрийн хайлт хийх явцдаа ашиглаж болно. Нэгдүгээрт, та эдгээр ур чадварын үгийг өөрийн намтардаа ашиглаж болно. Таны ажлын түүхийн тайлбарт эдгээр түлхүүр үгсийн заримыг ашиглахыг хүсч болох юм.
Хоёрдугаарт, эдгээрийг та нарын бичсэн захидалдаа ашиглаж болно. Таны захидлын биед эдгээр ур чадваруудын нэгийг эсвэл хоёр дурьдаж болно. Тэдгээр чадваруудыг харуулсан цаг хугацааны тодорхой жишээг өг.
Эцэст нь хэлэхэд эдгээр ур чадварын үгсийг ярилцлагад ашиглаж болно. Энд жагсаасан хамгийн том таван ур чадварыг харуулсан хамгийн багадаа нэг жишээ байгаа эсэхийг шалгаарай.
Мэдээжийн хэрэг, ажил бүр өөр өөр ур чадвар, туршлагыг шаарддаг тул ажлын тодорхойлолтыг анхааралтай уншиж, ажил олгогчийн заасан ур чадварт анхаарлаа төвлөрүүл.
Мөн ажлын байран дээрээ жагсаасан ур чадвар, ур чадварын төрөл зэргийг жагсаан бичээрэй.
Таван шилдэг ур чадварууд
Шинжилгээ
Маш чухал ухагдахууны ур чадвар бол компаний зорилгоо биелүүлж, бизнес төлөвлөгөөндөө нийцэж байгаа эсэхэд дүн шинжилгээ хийх , үнэлэх чадвар юм. Менежерүүд нь бүх газар яаж хамтран ажиллаж, ямар нэгэн асуудлыг шийдэж, ямар алхам хийх хэрэгтэйг шийдэх хэрэгтэй.
Харилцаа холбоо
Харилцааны хүчтэй ур чадвар байхгүй бол ажилтан нь зөв шийдлүүдтэйгээ шийдлээ хуваалцах боломжгүй болно. Сонирхолтой ур чадвартай хэн нэгэн нь асуудлыг тайлбарлаж, шийдлийг санал болгож чадна. Тэрбээр байгууллагын бүх түвшинд, дээд удирдлагаас тодорхой хэлтэст ажиллагсадтай үр дүнтэй ярьж чаддаг.
Сонирхолтой ур чадвартай хүмүүс бас сайн сонсогчид юм. Тэд үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг боловсруулахаас өмнө ажил олгогчийн хэрэгцээг сонсох хэрэгтэй.
Бүтээлч сэтгэлгээ
Үзэл бодлоо илэрхийлэх чадвартай хүмүүс маш бүтээлч байх ёстой. Тэд хийсвэр асуудлыг шийдэх бүтээлч шийдлийг гаргах чадвартай байх ёстой.
Энэ нь "хайрцгийн гадна талд" сэтгэлгээг хамардаг - байгууллага доторх бүх хэлтэсүүд хэрхэн хамтран ажиллаж, тодорхой асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд хэрхэн ажиллах талаар бодож үзэх ёстой.
Манлайлал
Сонирхолтой ур чадвартай хүн бас манлайллын чадвартай байдаг. Тэрээр компанийхаа алсын харааг дагахын тулд ажилчид, ажил олгогчиддоо итгүүлэх хэрэгтэй. Тэрээр бусдад итгэх, дагахад нь бусдад урам зориг өгөх хэрэгтэй бөгөөд энэ нь хүчтэй манлайллыг шаарддаг.
Асуудал шийдэх
Ажилтан нөхцөл байдлыг задлан шинжилж, асуудлаа тодорхойлоход тэр асуудлыг яаж шийдвэрлэхээ шийдэх ёстой. Үзэл бодлоо илэрхийлэх чадвартай хүмүүс нь асуудлыг шийдэж, үр дүнг бий болгох хүчтэй, хурдан шийдвэр гаргахад сайн.
Үзэл санааны ур чадварын жишээнүүд
A - D
- Гадны мэдээллийг үл тоомсорлох
- Товч сэтгэлгээ
- Шинжилгээ
- Нарийн төвөгтэй нөхцөл байдлыг судлах, оношлох
- Төслийг удирдах боломжтой хэсгүүдийг задлах
- Өргөн сэтгэлгээ
- Танин мэдэх чадвар
- Компанийн зорилгод хүрэхийн тулд үүрэг хүлээсэн
- Харилцаа холбоо
- Асуудлын талаархи ойлголт
- Бүтээлч сэтгэлгээ
- Чухал сэтгэлгээ
- Шийдвэр гаргах
- Зорилгод хүрэх стратегийг тодорхойлох
- Төлөөлөл
- Компани дахь асуудлуудыг оношлох
E - О
- Стратегийг үр дүнтэй мэдээлэх
- Ээдрээтэй асуудлуудыг шалгана уу
- Шийдэл хийх
- Үйл ажиллагааны үр дүнтэй үйл явцыг боловсруулах
- Санааг боловсруулах
- Үйл явцыг боловсруулах
- Сэтгэлгээг хэрэгжүүл
- Инноваци
- Ухаалаг сэтгэлгээ
- Харилцан хамаарал
- Манлайлал
- Логик сэтгэлгээ
- Удирдлага
- Хүсэл тэмүүлэл
- Multitasking
- Байгууллага
P - Z
- Бизнес эсвэл тэнхимийн ирээдүйн талаар урьдчилан таамаглах
- Илтгэл
- Тэргүүлэх чиглэл
- Асуудал шийдэх
- Шинэ санаачлага болон стратегийн төлөвлөгөөний хоорондын холбоог асууна
- Сайжруулах боломжуудыг хүлээн зөвшөөрөх
- Үйлдвэрлэлийн асуудлыг шийдвэрлэх
- Аливаа нөхцөл байдалд байгаа гол элементүүдийг үзнэ үү
- Их хэмжээний мэдээлэлээс чухал мэдээллийг сонгох
- Тогтвортой байдал
- Стратегийн төлөвлөлт
- Зорилтот чиглэл
- Даалгавар хэрэгжүүлэх
- Баг бүрдүүлэх
- Яам хоорондын харилцааг ойлгох
- Үзэл санаа, үзэл баримтлал, хэв маягийн хоорондох холбоог ойлгох
- Байгууллагын бизнесийн загварыг ойлгох
- Аман яриа
- Алсын хараа
- Компанийг бүхэлд нь төсөөл