Ажилтны гүйцэтгэлийн үнэлгээ Ажилчдыг хэрхэн гүйцэтгэж байгаагаа хэлж өгдөг
Ерөнхийдөө эдгээр үнэлгээ нь жилийн эцсээр эсвэл ажилчдын үйлчилгээний жилийн ойд хийгддэг. Хэрэв та 2-р сард ажилд орсон бол таны үнэлгээ 2-р сард, хэрэв та арванхоёрдугаар сард ажилд орсон бол 12-р сард таны үнэлгээ байна.
Олон компани жил бүр ажилчдын үнэлгээг хийдэг.
Хэрэв таны бизнес үйл ажиллагаа явуулж, үнэлгээ өгөхдөө үйлчилгээний жилийн ойд тулгуурлан үнэлгээ хийдэг бол жилийн эцсээр ажиллагсад нь ажилчдынхтай харьцуулбал харьцангуй өндөр цалин авах болно. Энэ нь менежерүүд жилийн өсөлтийн төсвийг хэтэрхий их мөнгө зарцуулж, мөнгөө ашиглах эсвэл алдах ёстой үедээ бүгдийг нь хүртэл хадгалж байх үед энэ нь тохиолддог.
Ажил олгогчид яагаад ажилчдын үнэлгээ хийдэг вэ?
Ажилчдын тогтмол үнэлгээ нь ажилчдын ажлын байран дахь менежерүүд юу болохыг хүлээхийг сануулдаг . Тэд ажил олгогчид хөдөлмөр эрхлэлтийн шийдвэр гаргахад ашиглах мэдээллээр хангах, тухайлбал урамшуулал , цалин хөлс , цалин хөлс олгох гэх мэт.
Ажилчдын уламжлалт үнэлгээнд менежер, хянагч ажилтныхаа оруулсан хувь нэмэр, алдаа дутагдалыг бичдэг. Менежер, ажилтан сайжирсан талаар ярилцах. Зарим байгууллагууд хурлын өмнө өөрийгөө үнэлэхийг ажилтнаасаа хүсч байна.
Өөрийгөө үнэлэх нь таны сайн гүйцэтгэлийн үнэлгээнд маш чухал байдаг. Менежерүүд өдөр бүр хийдэг бүх зүйлийг мэдэх боломжгүй. Жагсаалтанд орсон амжилтууд болон цогц төслүүдтэй сайн үнэлгээтэй өөрийн үнэлгээ нь таны хийж гүйцэтгэсэн зорилгодоо хүрч, жилийн турш оруулсан хувь нэмрийн талаар менежердээ сануулж эсвэл сануулах болно.
Үүнийг хийснээр та өөрийн гүйцэтгэлийн үнэлгээний талаар менежерийн эцсийн шийдвэрт нөлөөлж чадна. Хэрэв та дотоод эсвэл гадаад үйлчлүүлэгчдээс магтаал авсан бол бусад хүмүүсийг өөрийн үнэлэмжээр үнэлдэг гэдгээ менежерт мэдэгдэхийн тулд өөрийгөө үнэлэх аргаар оруул.
Байгууллагад гүйцэтгэлийн үнэлгээний үйл явц үргэлжилж байна - өдөр бүр - менежер, хянагч нь ажилтан бүрийн гүйцэтгэлийг ажиглаж, удирддаг.
Албан ёсоор ажилтны үнэлгээний үйл явц бүхий олон байгууллагад ажиллагсад бусад ажилтантай харьцуулан үнэлгээ өгдөг. Үнэлгээний зэрэглэл нь үнэлгээний зэрэглэл болон үнэлгээний аль алинаар нь үнэлдэг - ихэвчлэн 1-5 - менежер нь ажилтны гүйцэтгэлд томилдог.
Нэмж хэлэхэд, зарим байгууллагыг таньдаг ажилтны эзлэх хувь, 1, 2, 3, 4, 5-г урьдчилан тодорхойлдог.
Менежерүүд ба ажилчдын оноог үнэлэхэд ашиглана
Зарим менежерүүд сөрөг санал хүсэлтийг хүлээн авдаггүй бөгөөд ажилчдын үнэлгээг хүндрүүлэхгүйн тулд ажилчдынхаа рейтингийн хэмжээг ихэсгэх юмуу түүний тэнхимүүд түүний үе тэнгийнхний эсрэг сайн сайхныг мэдрэх болно. Гэсэн хэдий ч ажил хаялт, албан тушаалаас чөлөөлөгдөх тохиолдолд өмгөөлөгчид нь эдгээр ажилтнуудын үнэлгээг шүүхийн нотлох баримт болгон нотолж болно гэдгийг санаарай.
Хэрэв менежер зургадугаар сард ажилчдаа муу гүйцэтгэлийг шатаадаг бол ажилтан 12-р сараас өндөр үнэлгээ өгч чадна. Компаний шийдвэрийг хүчингүй болгох шийдвэр гаргахад хэцүү байх болно .
Нобелийн шагналд нэр дэвшээгүй бол дундаж дасгалжуулагчаас өөр зүйл байхгүй гэж бусад менежерүүд үзэж байна. Эдгээр менежерүүд ажилчдынхаа цалин хөлснөөс доогуур үнэлдэг. Энэ нь ажилтнуудаа дордуулж, тэднийг шинэ ажлын байр хайхад хүргэдэг.
Менежерүүд нь ажилтан нь компаний өсөлт, өсөлтийг өсгөх боломжийг бууруулдаг. Тэд сайн дурын гэрээг цуцлах магадлалыг нэмэгдүүлдэг. Үнэн зөв бага үнэлгээ нь муу ажиллагсдыг хайж олоход тусалж болох ч алдаатай зүйл нь компаний өндөр гүйцэтгэлийг удирдаж чаддаг.
Таны ажил олгогчийн эрх
Хэрэв та санал нийлэхгүй гэсэн үнэлгээг авбал ихэнх компаниуд давж заалдах үйл явцтай байдаг. Та ерөнхийдөө Хүний нөөцийн менежер, менежертэйгээ, заримдаа даргынхаа даргатай уулзаж, таны үнэлгээний шалтгааны талаар ярилцах боломжтой.
Таны захирал мартагдсан байж магадгүй гэсэн нотолгоог танилцуулж болно. Сайн бичсэн өөрийгөө үнэлэх нь ихэвчлэн хуурамч үнэлгээ хийдэг.
Олон компаниуд эрэмбэлэгддэг бөгөөд ажилчдын тодорхой хувийг ажилчдын хүлээлтээс давж байгааг тэмдэглэх хэрэгтэй. Та гайхалтай байж чаддаг байсан ч, хэрэв та өөрийн хамтран ажиллагсдын хувьд гайхалтай биш байсан бол үнэлгээ нь таны хүссэн хэмжээнээс бага байх болно.
Үүнд: гүйцэтгэлийн үнэлгээ, гүйцэтгэлийн үнэлгээ, гүйцэтгэлийн удирдлага
Ажилтны үнэлгээний талаар дэлгэрэнгүй мэдээллийг доорхоос үзнэ үү.