Энд муу үйл ажиллагааны талаар сэтгэл санааны сэрэмжлүүлэг өгөх зөвлөмжүүд энд байна
Албан ёсны хяналт шалгалтын зааварчилгааг бүтэлгүйтүүлснээр ажилтанд шаардлагатай гүйцэтгэлийг сайжруулахад туслах аман дохиог өгнө. Санамж бичгийг ажилтныг сайжруулахад нь зөвлөгөө өгсөн тухай ахлагчийн албан бус тэмдэглэлийг баримтжуулна .
Бичлэгт анхааруулга баримтжуулах
Хэрэв амаар сануулга баримтжуулагдаагүй бол ажилтны гарын үсгийг анхааруулахыг хүлээн авсан гэдгийг нотолж байгаа бол энэ нь бас байхгүй байж болно. Урьдчилан сэрэмжлүүлэх сахилга сэрэмжлүүлэх буюу ирээдүйн шүүх ажиллагааны үед нотлоход хүндрэлтэй байна.
Ажилчид өөрсдийн гүйцэтгэлийг зүрх сэтгэлд нь шүүмжлэлтэйгээр баримтжуулах хандлагатай байдаг. Аман сэрэмжлүүлгийн талаар тэмдэглэл хөтлөхдөө ахлах ажилтанд ажилтан авахаар төлөвлөж байсан. Ажилтны муу гүйцэтгэлийг хэзээ ч шийдэхгүй бол таны хэвийн байгууллагын хянагч талархаж байна. Судлаач нь гун-хо-г удирдан манлайлах, ажилчдыг удирдах. Энэ нь түүнийг олон өрсөлдөгч нараас зайлсхийхийг хүсдэг тул маргаанаас зайлсхийх боломж олгодог.
Энэ аман дохиоллын бичиг баримт нь ажилтны ажлын зорилго, дэвшил, ажилчдын гүйцэтгэлийг хөгжүүлэх төлөвлөгөө (PDP) , гүйцэтгэлийн үнэлгээний талаархи мэдээллийг нөөцлөх гэх мэт бусад баримт бичгүүдэд багтдаг.
Эдгээр тэмдэглэл нь ажилтны боловсон хүчний файл биш; Эдгээр нь ажилтны гүйцэтгэлийн хувийн хяналтын баримт бичиг юм. Хэрэв ажилтны гүйцэтгэл эцсийн эцэст дуусгавар болгохыг зөвшөөрвөл амаар сануулж буй бичиг цаасны ажилтан ажилтны албан хаагчид албан ёсны дэвшилтэт сахилгын арга хэмжээг нотлохын тулд нөөцөө бүрдүүлж болно.
Ажиллагсадын ажилтны сахилгын арга хэмжээ
Салбарын үйлдэл хийх журмын дагуу аман дохиог ерөнхийдөө сахилгын арга хэмжээ авахдаа ажилтны ажилтны файл дахь сахилгын арга хэмжээний баримт бичгийг эхэлдэг. Аман бичгээр бичсэн анхааруулга нь байгууллагад ажилтнаар гал нээхэд шаардагдах баримт бичгийн эхлэлийг хангадаг.
Хэрэв ажилчдын гүйцэтгэл сайжирч чадахгүй бол ажил олгогчийн ажил эрхлэлтийг сайжруулах, тогтвор суурьшилтай ажиллуулахад туслах алхмуудыг хуулиар баталсан байна.
Энэ үйл явцын үр дүнд ажил олгогч ажилтан гүйцэтгэлийг сайжруулахад туслах алхамуудыг харуулсан. Ажил олгогч нь ажилтныг сайжруулахад шаардлагатай арга хэмжээг авч, дараагийн сахилгын арга хэмжээ нь дур зоргоороо биш гэдгийг харуулсан.
Сахилгын үйлдэл нь аман дохиог агуулдаг боловч гүйцэтгэлийн шинж чанараас шалтгаалан компани болон компаний хооронд ялгаатай байдаг тул аман дохиог нь сөрөг үйл явдал юм. Ажил олгогч нь сахилгын арга хэмжээ авахыг шаарддаг түвшинд ажилтан амжилтанд хүрээгүй.
Ажилчдын гарын авлагад тусгасан сахилгын арга хэмжээний бодлогын дагуу verbal warnings нь гүйцэтгэл, гүйцэтгэлийн бус үйл явцын хүндрэлээс шалтгаалан хөдөлмөр эрхлэлтийн дуусахаас өмнө эхний, эцсийн, эсвэл цорын ганц алхам байж болно.
Иймээс ажилтны гарын авлагыг сахилгын албан ёсны дэвшилтэт үйлдэл үргэлж дагаж мөрдөж буй эсэхийг харгалзан үзэх нь зүйтэй. Хэрэв ажил олгогч ажилчдыг ажилд авахаа больсон бол энэ нь ажил олгогчийн хувьд эерэг байх болно.
Жишээлбэл, хэрэв ажилтан нь ажилтан, бусад ажилтны ёс суртахуунд нөлөөлж байгаа эсэх, эсвэл ахиц дэвшилд хөндлөнгөөс нөлөөлж байгаа бол ажилтныг хүрээлэхийг хүсэхгүй байна.
Сэрэмжлүүлэх зааварчилгаа өгөх гүйцэтгэлийн жишээнүүд
Эдгээр нь менежер аман дохиог ашиглахыг хүсч байсан жишээнүүд юм. Ажилтан ажилдаа хожимдсон, ажилдаа эрт орох, 40 цаг ажиллахгүй байх
- Ажилтан хойшлуулах, ажлын төлөвлөлт муу учраас ажил үүргээ цаг хугацаанд нь дуусгаж чадахгүй байна.
- Ажилтан нь хамт ажиллагсад эсвэл үйлчлүүлэгчидтэй сөргөөр харьцдаг.
- Ямар ч шалтгаангүйгээр ажилтан сайжруулах шаардлагатай чухал асуудал, процессыг сайтар судалж, шийдвэрлэхэд шаардлагатай чухал мэдээллүүд, судалгаа шинжилгээний ажлыг цуглуулж чаддаггүй.
- Ажилтан түүний босс руу хоосон яриа хөөрөөтэй ярьж байна.
Ажилчид амаар сэрэмжлүүлэг өгөхийг хүсэхгүй боловч хэрэв тэдний үйлдэл нэгийг батлах юм бол энэ нь амаар сануулга өгөх хэрэгтэй. Энд татгалзсан захидлыг хэрхэн бичих тухай мэдээлэл энд байна. Бичгээр амаар бичсэн анхааруулга нь ажилтныг шүүмжилж, ижил загварыг дагах болно.