Шинэ жилийн шийдвэрүүд болон Шинэ жилийн зорилтууд

Тэгэхээр энэ жил ямар байх вэ? Хуучин хуучин тогтоолууд:

Эсвэл шинэ жилийн бизнесийн холбогдолтой шийдвэрүүд байж болох юм:

За яахав, тэд бүгд өөр өөр байна, тийм үү? Бид жил бүр тангарагласнаа хийх ёстойгоо мэддэг зүйлсээ хийхийг эрэлхийлдэг. Энэ нь илүү сайн, бие махбодийн хувьд, санхүүгийн хувьд, сэтгэл хөдлөлийн хувьд илүү сайн байх болно.

Бизнесийн нэгжүүдийг хариуцдаг хүмүүс бид бизнесийг сайжруулахын тулд аль хэдийн мэдсэн зүйлээ хийхэд өөрсдөдөө ижил амлалт өгдөг.

Би та бүхэнд хувийн тохиргооны шийдвэрийг гартаа орхих болно. Гэвч энэ жилийн шинэ жилийн шийдвэрийг таны бизнесийг хэрхэн биелүүлэх талаар хэдэн санаа өгөхийг хүсч байна.

Нэгдүгээрт, амархан хэсэг - Юу хийхийг хүсч байгаагаа шийдэх; Та юу хийхийг хүсч байна вэ? Юу хийх ёстой вэ? Дараа нь, хатуу хэсэг - ЗОРИУЛСАН ТОГТООЛ.

Тодорхой зорилго тавь

Зорилгоо тодорхойлох нь чухал. Энэ нь та сайн, түр зуурын шинжтэй санаануудыг (зардлыг багасгах, борлуулалтыг нэмэгдүүлэх) тодорхой, хэмжигдэхүйц зорилтуудад (5-р сард хувьцаа эзэмшигчдийн уулзалтаас өмнө 5-аас доошгүй хувиар G & A зардлыг бууруулж, жижиглэн худалдааны брэндүүдийн борлуулалтыг улирал бүр $ 60,000-аар өсгөх).

Энэ зорилгод хүрч чадах уу үгүй ​​юу гэдэгт санаа зовох цаг ирээгүй. Дараа нь та нарт цаг хугацаа их гарах болно. Энэ бол "элсний доогуур зурах" цаг үе бөгөөд "бид үүнийг хийх болно. Энэ бол бид хийх болно."

Хэрэв та зорилгодоо нийцсэн бол энэ жилийн түвшинд зардлаа хадгалах; Манай тэргүүлэх бүтээгдэхүүний борлуулалтыг энэ жил 2 хувиар өсөх болно - та амжилтгүй болно.

Эдгээр зорилгыг биелүүлэхгүй байх болно, гэхдээ та өөрөө сэтгэл хангалуун байх болно. Мөн өрсөлдөгчид илүү түрэмгий зорилгоо тавьдаг учраас бизнесээ үргэлжлүүлэн явуулахгүй байх болно.

Хэрвээ та хүнд хэцүү, бодитой болчихвол зорилгод хүрэх нь үнэхээр чухал биш юм. Тэдэнд хүрэх хүч чармайлт танд өөрийгөө түлхэх болно.

Энэ нь таны чадварыг хамгийн сайнаар ашиглах боломжийг танд олгоно. Тодорхой зорилгууд дээр анхаарлаа төвлөрүүлэхэд та үнэхээр юу хийж болохыг заах болно.

Гэсэн хэдий ч, та нар эдгээр зорилгодоо ойртох байх гэж би найдаж байна. Хэн мэдэх вэ? Та ч гэсэн хүрч даван туулж чадна. Үүнийг хийхийн тулд шагнал чинь юу вэ? Та бизнесээ тасалдуулах ертөнцөд ирэхийнхоо дараа дахин өрсөлдөх давуу эрхтэй гэдгээ мэдэж байхдаа сэтгэл хангалуун байх болно.

Хэмжих зорилготой

Зорилгоо тодорхойлохдоо аль болох тодорхой байх хэрэгтэй. Таны бизнесийг хэн ч мэдэхгүй. Таны хүмүүс юу хийж чадахаа ч мэдэхгүй. Зөвхөн та нарт юу чухал болохыг л зөвхөн мэднэ. Тиймээс та бүхэн зорилгодоо хүрэх, бусад хүмүүст мэдээлэх ёстой.

Таны зорилтууд илүү тодорхой, илүү хэмжигдэхүйц байх тусам тэдэнтэй хүрэх үедээ хэлж өгөх болно.

Жишээлбэл, хэрвээ та борлуулалтаа нэмэгдүүлэх зорилго тавьсан бол амжилтанд хүрсэн бол яаж мэддэг вэ? Хэрэв сарын борлуулалтын сарууд нэгдүгээр сард өнгөрсөн оны нэгдүгээр сараас давсан бол та зорилгоо биелүүлсэн үү? Та өнгөрсөн 1-р сараас хойш 4-р сард 4-н дэлгүүртэй болсон бэ? Өнгөрсөн нэгдүгээр сард борлуулалт үнэхээр халуун байсан уу?

Хэрвээ та зорилгоо нэгдүгээр сарын эцэст биелүүлсэн бол жилийн үлдсэн туршид өөрийгөө шалгахын тулд юуг ашиглах вэ?

Хэрэв та зорилгоо "бүс бүрт борлуулалтын цэвэр борлуулалтыг улиралд нэгээс 5%, жилийн эцсээр 7% -иар нэмэгдүүлэх боломжтой бол танд хэмжиж болох аливаа арга хэмжээ, урагшлах явцыг хянах, өөртөө түлхэх шинэ амжилтууд.

Хэрэв та бүрэн цагийн ажилтны эргэлтийг бүтэн жилээр 2 хүртэл хувиар бууруулж, туслах ажилтнуудын хагас дутууг багасгахаар шийдсэн бол ажилчдын ёс суртахууныг нэмэгдүүлэхийн тулд зүгээр л шийдэхээс илүү дээр юм.

Шагнал

Ирэх жилээс хойш сууж, энэ жагсаалтыг хараарай. Та хаана, мөн бусад хүмүүс бүгдээрээ харж чадах зорилгоо тавь. Зорилгодоо хэрхэн хандаж, шаардлагатай бол тохируулна. Төлөвлөгөөнд оруулсан хэмжлийн бүх цэгүүдэд (сар, улирал, ямар ч интервалыг сонгосон) хий.

Ингээд дараа жил ирэх тусам та буцаж сууж, дахин эргэж чадна. Таны амжилтанд баясагтун . Өөрийн алдсан зүйлсээс суралцаарай. Тэгээд дараа жил нь илүү хатуу зорилт тавина.