Уян хатан байхаа болиоггүй цээжийг нь аваарай
Амжилттай ажилчдад зориулсан нэг онцлог нь эдгээр нөхцөл байдлыг мэргэжлийн түвшинд зохицуулах чадвар юм. Сэтгэлийн урам зоригийг шийдвэрлэхэд гарч болзошгүй алдаа нь таны сэтгэл санааг зохион байгуулалтын шатлалд танаас өндөр түвшинд илэрхийлдэг.
Энэ бүс нутагт ажил мэргэжлийн алдаа гаргахаас зайлсхийхийн тулд эдгээр удирдамжийг даргынхаа урам зоригийг илэрхийлэхийн тулд доорх зөвлөмжийг дагана уу.
Мэдээж та алдаагаа ойлгоорой
Олон тооны ажлын байрууд нь удирдлагын чадамжийг хянах чадвартай байдаг ч хамгийн роботын хүмүүс ч сэтгэл хөдлөл өндөр түвшинд байж чаддаг. Ажлын байранд ямар нэгэн хүчтэй сэтгэл хөдлөлийг бий болгодог зүйлс байдаг. Хэн нэгний ажилд зориулан мөнгө зээлж аваад ярь. Ямар ч ажилд орох нь хамаагүй, энэ бол маш ноцтой үйлдэл бөгөөд цаг хугацаанд нь хариу өгөхийг шаарддаг.
Хэрэв та ажлын байранд сэтгэл дундуур байгаа бол юу мэдрэхээ ойлгохын тулд жаахан цаг гаргаж аваарай. Танд бүх баримтууд байгаа юу? Таны бодлыг баримтаар дэмждэг үү? Дээрх жишээнд буцаж очоод, өөр хүн зээлдүүлсэн үү? Энэ нь юу болсоныг та хэрхэн мэдэх вэ? Нөхцөл байдалд нөлөөлж болох тоглолтын хүчин зүйлүүд юу вэ?
Таны сэтгэл хөдлөлийг таны баримтаас дээгүүр тавь.
Юу болж байгааг, энэ нь таны хандлагад хэрхэн нөлөөлж байгааг ойлгох.
Өөрийгөө ил тод илэрхийл
Үгс хүчтэй юм. Нарийн хэл бол чухал бөгөөд ажилтан нь түүний удирдагчдаа урам хугарах ёстой гэж ярихад хүндрэлтэй байдаг.
Сэтгэл дундуур байгаагаа илэрхийлэхдээ таны сонгосон үгсээс болгоомжтой хандана уу.
Хийхгүй зүйлээ бусдад буруутгахаас зайлсхий. Жишээлбэл, зохион байгуулалтын бодлогоор шаарддаг ямар нэг зүйл хийхийг удирдан буруутгаж болохгүй. Хэрэв таны захирал гүйцэтгэлийн асуудлаа албан ёсоор баримтжуулах шаардлагатай байгаа бол та өөрийн ажилтны файлд баримтжуулж буй асуудлыг буруутгахгүй байхыг буруутгах хэрэггүй.
Харилцаа нь анхаарлаа төвлөрүүлэх ёстой. Нэг гомдол руу нөгөө рүү гомдол гаргаж болохгүй. Харилцан яриа өрнөх үед бага хэмжээгээр шийдвэрлэгдэж, тохирсон арга замууд байгаа тохиолдолд зөв сэдвийг хөндөхгүй байж болно.
Юу хүсч байгаагаа мэд
Хүлээж байгаагаасаа болж сэтгэлийн зовлонг амсахгүй. Чи нэг зүйл тохиолдох ёстой гэж бодож байсан, гэхдээ өөр зүйл хийгээгүй.
Захирагчтайгаа сэтгэлийн дарамттайгаа ярилцахдаа яриагаа зогсоохыг хүсч байгаагаа мэдэж аваарай. Чи зүгээр л сонсохыг хүсэж байна уу, энэ санал бодлыг ирээдүйн шийдвэрүүдэд тулгуурлана уу? Та өөрийн мэдэрсэн хор уршгийн талаар ямар нэг арга хэмжээ авахыг хүсч байна уу? Ямар шийдвэрийг буцааж өгөхийг та хүсч байна уу?
Чиний юу хүссэнийг мэдэх нь ярилцлагыг удирдан чиглүүлэхэд тусална. Магадгүй энэ нь үр дүнтэй байж болох ч, хэрэв та өөрийгөө удирдахыг хүсэхгүй байвал болохгүй.
Магадгүй таны хүссэн зүйлийг тохируулахын тулд та тоймыг тоймлон харахыг хүссэн логик цэгүүдийн багц бий. Чи тоглолтыг хэрхэн яаж тоглохыг хүсч байгааг харуулах ямар ч буруу зүйл байхгүй.
Нээлттэй оюун санааг хадгал
Та харилцан ярилцаж байхдаа болон ярианы дараа юу болохыг яг таг мэдэж байхдаа нээлттэй яриаг үргэлжлүүлэн ярьж болно. Байгууллагын байр суурийнхаа ачаар таны захирал таны эзэмшээгүй асуудлын талаар ойлголттой байж болно. Харилцан ярианд тань орж ирсэн санаа нь таны боссыг яриа руу авчирсан шинэ мэдээллээр үр дүнгүй болно.
Шийдэл, хувилбар, буулт хийхэд нээлттэй бай. Таны дарга босгон дээр авчирсан санаа нь таныхаас ч илүү дээр байж болох юм.
Илтгэлийн үр дагаварт бэлтгэ
Эрүүл байгууллагад хүндэтгэлтэй ханддаг хүмүүсийг статус квадратад хүндрэлтэй үнэлдэг.
Тэд бүлгэмдэл, зогсонги байдлын магадлалыг бууруулдаг. Эрүүл бус байгууллагад ярих хүмүүсийг уриалга, хөгжил дэвшилд саад тотгор учруулдаг. Ямар төрлийн байгууллагын талаар мэдэх.
Хэрэв та эрүүл бус байгууллагад ажиллаж байгаа бол ярилцлагад гарах үр дагавар нь харилцан ярианы үр дүнд хүрэх боломжтой эсэх талаар анхааралтай бодож үзээрэй. Хэрэв та алдах гэж байгаагаа мэдвэл заримыг нь зодож чадахгүй.
Хэрэв та эрүүл байгууллагад ажиллаж байгаа бол эндээс зөвлөгөө аваарай. Захирагч таны бодлыг ойлгохыг оролдож, хүн бүрийн хувьд хамгийн сайн шийдвэрийг эрэлхийлэх болно.