Ажил олгогчид ажилчин авч ажиллуулдаг

Хүмүүс ажилд авахдаа нэр дэвшигчдийн үзэл бодлоос хэрхэн ажилладаг талаар бүгд мэддэг. Үүнд:
  1. Ажлын байрыг байрлуулсан.
  2. Нэр дэвшигчид CV хаягаар ирүүлнэ.
  3. Recruiter нь шинэчлэлтүүдийг хянадаг бөгөөд утасны дэлгэц дээр ажилладаг.
  4. Дээд нэр дэвшигчид ирж, ярилцлага авдаг.
  5. Ажилд авах менежер нь нэр дэвшигчийг хөлслөхийг шийддэг.
  6. Хүний нөөцийн хүний ​​нөөцийн хяналт шалгалтыг хийдэг
  7. Компани саналаа сунгаж, нэр дэвшигч хэлэлцээр хийж, дараа нь үүнийг хийлээ!

Хялбар, хангалттай, тийм үү?

Энэ бол гэнэт та ажилд авах менежер юм. Ажилд авах менежер нь хамгийн сайн хүнийг удирдахын тулд юу хийдэг вэ?

Ажлыг илгээж болно.

Ажилтан түүний хоёр долоо хоногийн мэдэгдэлийг ирүүлсэний дараа ажлын байрны тодорхойлолтоо аваад ажилчиндаа илгээнэ . Үүнийг бүү хий. Энэ нь таны байр суурийг үнэлэх боломж юм. Таны одоогийн ажилтны хийж буй зүйлс ирээдүйд юу хүсч байгаагүй байж магадгүй юм. Хэрэв та ажлын тодорхойлолтыг өөрчлөхийг хүсч байгаа бол үүнийг хийх цаг болжээ.

Захирагч таныг өөр хэн нэгний багийг нээлттэй ажлын байртай байлгахыг хүсч байгаагаас илүү ихийг шаарддаг. Та хүссэн байраа хадгалахын тулд хэргийг хийх хэрэгтэй болно.

Үүнээс гадна төсвүүд таны сонголтыг хязгаарлаж, хязгаарлаж болно. Огцорсон хүнийг анхан шатны шинжээч гэж хэлээд түүнийг ахлах түвшний шинжээчээр солихыг хүсч байна. Энэ нь өндөр цалинтай байдаг - таны төсөв үүнийг зөвшөөрөхгүй байж болно.

Үнэхээр байрлуулсан ажилд орох нь төсөв, улс төр, өрсөлдөөний тэргүүлэх чиглэлүүдийн хувьд төвөгтэй байдаг. Үүнийг бүгдийг хийж дууссаны дараа ажлын тодорхойлолт нь тухайн ажилд тохирсон эсэхийг нягтлах хэрэгтэй. Залхууралгүй, өшиглөх хэсгүүдийг бүү орхи. Ажлын муу хэсгүүдийг зохицуулах чадваргүй хүнийг ажилд авахыг хүсэхгүй байна.

Нэвтрэх материалтай танилцана уу.

Хэрэв та ажилд орж байгаа бол түүнийг буцааж өгөхийг хүсч магадгүй юм. Хэрэв та сүлжээгээр дамжуулан дахин мэдээлэл хүлээж аваад нэр дэвшигчийг оруулахыг сонирхож байгаа бол утасны хүн дээр тухайн хүнийг утасны дэлгэц дээр оруулж , уг програмыг бөглөх хүнийг мэдэж аваарай.

Энэ нь зөвхөн Хүний нөөцийн хэлтсийн хүнд суртлын хэрэгцээг хангах биш юм. Учир нь компани хэн бэ гэдгээ хадгалж үлдэх, албан тушаалдаа тооцогддоггүй байсан.

Боловсон хїчинтэй аль болох нээлттэй ярих - шинэ ажилтанд хариуцлага хїлээх їїрэг хариуцлагын жагсаалтыг биш, хїнд тулгарч буй асуудлуудыг хэлж єгєх. Энэ нь нэр дэвшигчдийг илрүүлэхэд тусална.

Илтгэгч нь дахин боловсруулалтыг хийж, тэдгээрийг мэргэшсэн, мэргэшсэн гэж ангилж, дараа нь тэдгээр хүмүүсийг боломжийн тооны хүмүүс хүртэл нь нарийвчлан ангилах болно. Зарим ажилд 100 хүн хамрагдаж магадгүй, бүгдийг нь ярилцах боломжгүй юм. Тиймээс энэ талбарыг нарийсгахад ажилтан нь үнэлж баршгүй юм.

Бусад ажлын хувьд гурван resume-г авна. Эдгээрийн хоёр нь бүрэн төгс биш юм. Дараа нь уг ажил нь тийм нарийн төвөгтэй эсэхийг шийдэх хэрэгтэй болно. Ингэснээр цөөн тооны мэргэшсэн нэр дэвшигчид байдаг, эсвэл хэтэрхий бага цалин авахын тулд маш олон мэргэжил шаардаж байна.

Ажилд авах явцад ажлын байрны тодорхойлолт өөрчлөгдөж байгааг харсан байж магадгүй юм. Энэ нь яагаад ийм тохиолддог шалтгаануудын нэг юм.

Нэр дэвшигчидтэй ярилцлага хийх.

Ажлын ярилцлагад ширээний нөгөө талд сууж байгаа нь хачин юм. "Та 5 жилийн дараа хаана харагдах вэ?", "Таны хамгийн том сул тал юу вэ?" Гэсэн асуултанд гэнэт гарч ирнэ. Гэхдээ эдгээр асуултын хариултыг яахаа мэдэхгүй байна. Тэгэхээр зөв хариулт гэж юу вэ?

Өөрсдийн талаархи нууцыг задлахад нэр дэвшигчдийг хуурах асуултуудын жагсаалт гаргахыг оролдохын оронд харилцан яриа өрнүүлэх боломжтой асуултуудыг тавь . Яагаад яриа вэ? Ажлын ярилцлага нь хоёр талын гудамж юм.

Та нэр дэвшигчийг үнэлэх боловч нэр дэвшигч нь таныг болон компанийг үнэлдэг. Та өмнөх асуултаа ("... хэзээ нэгэн цагт ..." гэж хэлээрэй), ирээдүйн асуултууд ("Та ... хэрвээ ...") нэр дэвшигчдийн тухай илүү ихийг олж мэдэх боломжтой.

Зарим ажлын хувьд та багцыг харах эсвэл нэр дэвшигчийн зүгээс танилцуулга хийх, эсвэл шалгалт авахыг хүсч болно. Тэднийг цаг хугацаа, ажлын цагийг үнэлэхийг хүсч байгаагаа бүү бодоорой. Энэ бол тэдний цаг хугацааг анхаарч үздэггүй.

Зарим нь ажлынхаа заримыг нь харахыг хүсч байгаа ч цаг хугацаа шаардагдахгүй байхыг шаарддаг. (Хэрэв таны асуусан зүйл нэг цаг эсвэл хоёроос илүү ажлыг хийвэл ажилд орох ярилцлагад хэтэрхий их байна.)

Та ажлын ярилцлагын үеэр юу хайж байна вэ? За тэгэхээр ажлын байрнаас ажилдаа ялгаатай байх нь мэдээж, гэхдээ гол зүйл нь юм.

Ажилд хамгийн сайн тохирох нэр дэвшигчийг олсон үед (мөн та төгс төгс хүнийг хэзээ ч ажилд авахгүй байх нь ховор байдаг) дараагийн алхамд шилжих цаг болжээ.

Үндсэн шалгалт

Зарим менежер байр сууриа бөглөж, энэ алхамыг алгасахыг хүсч байна. Эцсийн эцэст, ярилцлага тань хэрэгтэй бүх зүйлийг хэлсэн, тийм үү? Магадгүй. Хэн нэгэн эхэлж эхлэхээс өмнө үзлэг хийх нь ирээдүйд толгой өвдөхөд маш их хэмжээний хуримтлал үүсгэх боломжтой.

Хамгийн багадаа өөрийн эзэмшдэг гэж хэлсэн ажлын байраа хадгалж, өмнө нь мэдүүлгийнхээ талаар задруулахгүй байх талаар урьд өмнө нь мэдүүлээгүй гэмт хэрэгт холбогдоогүй хүнийг шалгана уу. (Жишээ нь, таван жилийн өмнө хулгайлагдсан хэргийг шийтгэх нь ихэнх албан тушаалд хамаатай байж болох ч өргөдөл дээр хэвтэж байгаагүй нь том асуудал биш гэдгээ хэлсэн байдаг.)

Хэрэв танай компани мансууруулах бодисын дэлгэц дээр ажиллаж байгаа бол албан ёсны санал гаргахаас өмнө тестийг авах, эсвэл шалгалтын дэвтрийг давж заалдах гомдол гаргах боломжтой. Зарим ажлын байруудад, ялангуяа мөнгөний удирдлагын үүрэг хариуцлагын хувьд танд зээлийн шалгалт өгөхийг хүсч болно. Бүх л холбогдох хуулийг мөрдөж байгаа эсэхийг шалгаарай.

Мөн лавлагааны тухай юу вэ? Нэр дэвшигч таны одоогийн захиралтай ярих тусгай зөвшөөрөл өгсөн бол үүнийг бүү хий. Ихэнх хүмүүс одоогийн захиралдаа шинэ ажил хайж байгаа, утас, эсвэл имэйлийг одоогийн ажилд аюул заналхийлж болзошгүй гэж хэлээгүй байна.

Хэрэв танай компанид чухал юм бол (жишээ нь, хэрэв та аюулгүй байдлын зөвшөөрөл хэрэгтэй бол) нэр дэвшигчээ эхлээд өөрийн даргадаа холбоо барьж өгөхийн тулд бэлтгэх хэрэгтэй.

Зөвхөн Жэйнтэй хамтарч ажиллах дуртай байсан уу? Та түүнийг эргүүлэн татах уу? "Гэхдээ амжилт, бүтэлгүйтэлийн жишээг асуу. "Энэ ажил нь өгөгдлийн шинжилгээ дээр голлон анхаардаг. Жэйн ийм байр суурьтай байж чадсан уу? "Энэ нь тодорхой ажилтай холбоотой учраас илүү сайн мэдээлэл өгдөг.

Ажлын санал болгох.

Энэ саналыг хүлээж авах хүртэл эцэслээгүй байна. Хэлэлцээрийг хэвийн байлгах нь хэвийн гэдгийг санаж байвал тэр хүн сөрөг саналыг буцаж ирвэл цочирдох хэрэггүй. Тэдний асуусан зүйл нь танд үнэ цэнэтэй эсэх, эсвэл төсөвтэй эсэхээ үнэлэх боломжтой.

Мөнгөний оронд нэмэлт хураамж санал болгох нь таныг гэрээнд нэгдүүлж өгдөг. Үүнийг хийснээр та албан тушаалаа ижил байр суурьтай байлгах хэрэгтэй. Өөрөөр хэлбэл, одоогийн ажилчид шинэ ажилтны хүлээн авсан гэрээний талаар олж мэдсэн үед та гар дээрээ бослого гаргана.

Ажилд авах менежер ажил нь маш их дарамттай байдаг, гэхдээ ажилд орохыг хүсч буй ажилтан таныг ажилд авах боломжтой гэж бодож байгаа бол ажилд авах нь хөгжилтэй байдаг.