Хөдөлмөр эрхлүүлэх хамгийн сайн туршлагууд нь таны ажилчид болон ажилгүй болсон ажилтнуудад хамаатай асуудал юм. Ажилтны албан тушаалаас чөлөөлөх нь таны хамгийн чухал ажилтнуудтай харилцах харилцаагаа хадгалахын зэрэгцээ зардлыг бууруулах боломжийг танд олгоно. Ажиллагсдын ажил хаялт эхлэх үедээ байгууллагынхаа ирээдүйн талаар төлөвлөх.
Эдгээр нь ажил олгогчийн хамгийн сайн дадал зуршил юм. Хөдөлмөр эрхэлдэг ажилтнуудад эерэг ёс суртахуун, урам зоригийг бий болгоход хэрхэн туслах талаар олж мэдээрэй. Хамгийн шилдэг туршлагыг нэвтрүүлэх.
Ажиллагсдыг ажилд авах тухай мэдээллийг сонирхож байна уу? Үзнэ үү: Layoff Blues-ийг авсан уу?
01 Бизнесээ яаж даван туулах вэ? Таны ажил, ажил мэргэжлийн баталгаа
Дэлхийн эдийн засгийн хямралын үед олон ажилтан ажлын байраа алдах болно. Харамсалтай нь та тэдгээрийн нэг байж болно. Танай салбараас хамааран таны компаний хүч чадал, таны байнгын борлуулалт (эсвэл дутагдал), ажил эрхлэлтийн тань үүрэг, засгийн газрын албан тушаалтнуудын гаргасан шийдвэрүүдээс шалтгаалан, ажлаас халах аюул нүүрлэж магадгүй юм. Элснийхээ толгойг оршуулж, таны ажилд учирч болзошгүй бүх аюул заналыг алга болго. Тэд тэгэхгүй. Таны борлуулалт ба ашиг нь таны төсөөлөл, зорилготой нийцэхгүй байна. Та компаний өргөн зардлыг багасгах, ажлын явцыг сайжруулах талаар туршиж үзсэн. Департамент тасралтгүй сайжруулах хэлэлцүүлэг, төлөвлөгөөнд оролцсон. Гэхдээ, зардлаа үргэлжлүүлсээр байна. Таны зардлууд нь таны бизнесийн одоогийн хэрэгцээтэй нийцэхгүй байна. Таны сонголтууд юу вэ? Ихэнхдээ сайн хариулт байхгүй. Хөдөлмөрийн дутагдлыг арилгах, эсвэл хийх нь хортой шийдэл юм. Ашиглалтын төлөвлөлт багатай, дутуу төлөвлөсөн төлөвлөгөө нь байгууллагын аврах ажил байж болох боловч ажлаас халахдаа байнга бодитой стратегигүйгээр ашигладаг бол цомхотгол нь байгууллагын үр нөлөөг устгаж болно. Хүмүүсийг яаж эмзэглүүлж байна вэ, үлдсэн хүмүүс болон үлдсэн хүмүүст яаж ханддаг вэ. Таны нөхцөл байдлаас үл хамааран ажилгүй болох үед болон ажил хаялтын дараа нийтлэг тохиолддог зүйлүүд - ажилчид, "магадгүй", "ёстой байх ёстой", ажлаас халах, цомхотгох үедээ тайрах ажил хийсэн азтай ажилчид. Ихэнх байгууллагууд цомхотгож буй ажилчдыг урагшлуулахад туслах хүчин чармайлтаа хийдэг. Энэ бол ёс зүйтэй, үндэслэлтэй, эерэг. Түүнээс гадна, таны амьд үлдсэн хүмүүс харж байна. Гэхдээ хамгийн чухал нь, та үлдсэн ажилтнууддаа хэрхэн хандах вэ. Хэрэв та зөв зүйлийг зөв хийх юм бол ажлаас халах үйл ажиллагааны сөрөг нөлөөллийг аль болох багасгах, устгах боломжтой. Цалингаас гарах үр нөлөөг багасгаж, үлдсэн хүмүүстээ цомхотгол хийх, ажилчдыг ажлаас халагдсаны дараа үлдсэн хүмүүсийг хэрхэн багасгах талаар олж мэдээрэй. 06
Ажил олгогчийн цалин хөлс нь ажил олгогчоосоо гарч байгаа ажилтныг өгөхийг хүсч болох мөнгө юм. Ажлаас халагдсаны тэтгэмжийг батлах хэвийн нөхцөл нь ажлаас халах, ажлаас халах, харилцан тохиролцох зэрэг шалтгааныг харгалзан үздэг. Ажлаас халагдсаны тэтгэмж нь ихэвчлэн жилд нэг удаа долоо хоног, хоёр хөлс авдаг. Ажилтнууд байгууллагадаа сайн, муу шалтгаанаар орхисон. Эерэг тал дээр тэд шинэ боломжийг олж, сургууль дээрээ буцаж очих, мөрөөдлөө биелүүлэх, мөрөөдлийн ажилдаа ордог. Итгэл муутай, гүйцэтгэл муу, ажилгүйдэл, ажлаас халагдсаны улмаас ажлаас халагдсан. Жишээ болгонд ажилтны гарах үйл явцыг жигдрүүлэхэд туслахын тулд ажил эрхлэлтийн дуусгавар болгох шалгах хуудас хэрэгтэй. Чи гунигтай, чи айж байна, тэгээд чиний ажил хаашаа явж байгаад санаа зовж байна. Та ч бас тайвширч, талархаж явдаг бөгөөд та одоо ч гэсэн ажилтай байгаа гэдгээ мэдэрдэг. Та хамт ажиллагсадаа алдсанаас болоод зовж зүдэрч байгаа ч гэсэн хохирогчтой адилхан. Шинэ ажлаасаа гарахдаа сэтгэл хөдлөлийнхээ талаар тавтай морилно уу. Хэн ч сайн ажилчдыг хаяхыг хүсдэггүй. Эдгээр долоон зөвлөмжүүд нь ажилчдыг халах, ажилчиддаа үлдээхэд шаардлагатай ажилчдыг ажлаас халахад туслах болно. Ажилчдынхаа үнэнч байдлыг хадгалан үлдэхийн тулд ажилтнуудаа амжилттай хаяхын тулд эдгээр зөвлөгөөг ашиглаарай.