Татаж авсан ажилтныг Та сэргээх үү?

Асуултын хариулт нь нөхцөл байдал юм

Надад буудсан хэн нэгнийг эргүүлэн татахгүй байсан. Учир нь би ажилчдыг галлахын өмнө бүх зөвлөмжийг дагаж мөрддөг. Энэ нь хуучин ажилтнаа сайжруулах эсвэл өөрчлөх боломжийг бүрдүүлсэн гэсэн үг юм: удирдлагын зааварчилгаа, сахилгын арга хэмжээ, хүний ​​нөөцийн менежер зэрэг ноцтой яриа хэлэлцүүлэг байсан гэсэн үг юм.

Ажилтныг сайжруулж, өөрчилж чадаагүй тул өөрийн байгууллагад тохиромжгүй байна.

Хүмүүс үүнийг өөрчлөхгүй.

Хэрэв та хувь хүнийг эхний байранд яагаад галладаг шалтгааныг үл тоомсорловол ижил шалтгааныг арилгахгүй байж магадгүй гэхдээ магадгүй буудлага нь бүрэн зөвтгөгдөөгүй болно.

Хариулагчид унав

Уншигчид хоёрдахь боломж олгосноор хүмүүс өөрчлөгдөж болох талаар санал болгосон. Тэд бас хувь хүний ​​амьдралд тохиолддог хүнд хэцүү цаг үе, салалт гэх мэтийг даван туулж чадна гэжээ. Асуудлыг шийдмэгц тухайн хүн хувь нэмрээ оруулсан ажилтан болох чадвар, сонирхол байж болох юм.

Бусад уншигчид дараагийн ажил дээрээ ажлаасаа халагдсан байж болох ба өөрийн хэрэгцээ, хувь нэмрээ оруулах чадварыг дээшлүүлэхийг санал болгосон. Зарим хүмүүс илүү туршлагатай эсвэл төгссөн байх нь хүнийг дахин эргүүлэн татах шийдвэр гаргахад хүргэдэг.

Үүнээс гадна, уншигчид нь ажилд авсан ажилтныг дахин үнэлэх өөр нэг шалтгаан нь хоцрогдсон ур чадвар, туршлагыг онцлон тэмдэглэж байна.

Хэрэв та албан тушаалаа бөглөхөд хүндрэлтэй байгаа бөгөөд хуучин ажилтан уг ажлыг хийж чадна гэдгийг та мэдэж байгаа бол хоёр дахь боломж олгож болно. (Ажил олгогчтой анх удаагаа ажлаас халагдахад хүргэсэн хүчин зүйлс, энэ удаад та өөр өөр гүйцэтгэлтэй байх хэрэгтэй гэж үзсэн бол эргэн харах хэрэгтэй болно.)

Нөхцөл байдлын шийдвэр гаргах

Дүгнэн хэлэхэд, тухайн нөхцөл байдал сайжирсан эсэхийг тодорхойлохын тулд хувь хүний ​​гүйцэтгэлийн өмнөх гүйцэтгэлийн бус нөхцөл байдлыг шалгах боломжтой.

Хувь хүн болгон дахин ажилд орохыг оролдож, шүүн таслах дуудлага хийхийг оролдсон ажлаас халагдсан ажилтан бүрийг харвал танай компанийг гомдол гаргаж болзошгүй.

Бодлогыг тань байнга дагаж мөрдөж буй бодлого нь одоогийн ажиллагсадыг тогтвортой байлгахад чухал ач холбогдолтой юм. Өөрөөр хэлбэл, танай компанийг ялгаварлан гадуурхах үзлийн үүднээс нээлттэй болгож болно.

Ийм учраас олон ажил олгогч нь ажлаас халагдсан ажилтан авах, ажилд авах шийдвэр гаргахдаа бусад асуудлаар ажилладаг бодлого байдаг.

Ажилчдын рейтинг

Тиймээ, уурлах, дургүйцэх, бусад ажилтнууд таныг ажлаас халагдсан хэн нэгнийг буцааж авбал удирдлагын шийдвэрийг асуух болно. Эдгээр хүмүүс нь тэр хүнийг ажлаас халагдахаас өмнө ажилтай байсан ажилтнууд юм.

Хувь хүн хэрхэн амаар ярьснаас хамаарч дуусгавар болгох үйл явц нь бүх хамтран ажиллагсадад нөлөөлж болзошгүй. Хамтран ажиллагсдын өмнө нь гүйцэтгэл хийгээгүй байсан ажилтнууд гэмтсэн байж болзошгүй. Тэд шинэ хүчин зүйлсийг харгалзан үзэх хүсэлтэй эсвэл бэлэн биш байж болно.

Гэхдээ ихэнх тохиолдолд, та түүнийг халсан шалтгаан нь ихэвчлэн алга болоогүй байдаг. Таны бүс нутагт хууль тогтоомж болон бусад зүйлүүд өөр байж болно гэдгийг ойлгох.

Энэ сэдвийн талаархи чиг хандлага, судалгааг би мэдэхгүй байна.

Гэсэн хэдий ч, ер бусын нөхцөл байдлаас бусад тохиолдолд ажил олгогчид урьд нь халагдсан ажилтныг буцааж өгөх ёстой гэж би бодохгүй байна.