"Ухаалаг орчин" гэдэг нь ямархуу харагдах вэ? Тэнд 5 цаг болж байгаа бөгөөд ихэнх хэлтэс хаалга руу орох замд байгаа бөгөөд танай баг ажил дээрээ ажиллаж, сэтгэл хангалуун байх болно.
Хүмүүс өөрсдийгөө өөртөө түлхэх чадвартай орчин бий.
Энэ нь хүмүүсийг хэн ч харж байгаагүй, хэн ч мэдэхгүй байхад нь бүгдэд нь өгдөг газар юм. Тэд хөдөлмөрлөх ёстой биш, харин хөдөлмөрлөхийг хүсдэг учраас тэд 110% -ийг өгдөг. Иймэрхүү орчинг бий болгохын тулд удирдагч юу хийж чадах вэ? Үүнд:
Үр өгөөжтэй ажил
Урамшууллын орчинг бий болгоход удирдагчийн хийж чадах хамгийн чухал зүйл бол гишүүд хийж байгаа ажил бүрийг утга учиртай байлгах явдал юм. Өөрөөр хэлбэл, ажил нь бизнесийн амжилтанд чухал үүрэгтэй - ажилтан бүр ажил хийж байгаа мэт мэдрэмж нь өөрчлөгдөж, эрчим хүчийг бий болгодог.
Нөгөө талаас, танай ажил гэдгийг мэдэхээс илүү муу мэдрэмж байхгүй л дээ. Удирдагч бүр баг руу урсаж буй "(нэмүү өртөг шингэсэн ажил)" -ийн хэмжээг багасгах буюу багасгах чадвартай байдаг.
Ямар ч ажил утга учиртай байж болно. Та хоёр тоосгоны талаархи түүхийг сонссон гэдэгт би итгэлтэй байна. Тэдний нэг нь түүний ажлыг тоосго мэт овоолон харав. Нөгөө нь түүний үүрэг зорилго нь гайхамшигтай сүм хийд барихыг харсан юм. Ажил, өөр ертөнцийг үзэх үзэл.
Хөдөлмөр ажилтай бол үр дүнтэй байх нь ажлын байрны аюулгүй байдлын хамгийн сайн хэлбэр бөгөөд манлайлагч багийг өгөх боломжтой.
Гүйцэтгэх захирал бүрийг ажил хайхыг эрэлхийлж буй багийн бүрэлдэхүүний ажлыг нягтлан шалгахын тулд удирдагч бүрт ажиллана. Хэрэв ажил нь чухал бол үүнийг арилгах магадлал бага байна.
Өндөр гүйцэтгэлтэй ажилчид болон муу үйлчлэгчдийг хайж олох
Өндөр гүйцэтгэлтэй хүмүүс өөрсдийгөө урам зоригтой байлгах хандлагатай байдаг. Өндөр гүйцэтгэлтэй багийг бий болгоход тэд бие биенээсээ тэжээх болно. Стандартууд нь өсч, эрчим хүчний түвшин нэмэгдэх, багаар ажиллах чадвар сайжирч, шилдэг чанараасаа бага зэрэг хүлцэл багатай байдаг. Нөгөөтэйгүүр, муу хандлагатай нэг буюу түүнээс олон сул хүн нь хорт хавдар гэх мэт багийг хорогдуулж, хүнийг дорд үзэн яддаг.
3. Микроманаг бүү хий - Замаас гарах
Хэн ч менежертэйгээ хүзүүгээ амьсгалах дуртай байдаггүй. Үнэндээ энэ нь ажилчдыг галзууруулдаг. Ажилчдынхаа юу хийж байгаагаа сонирхож буй ажилтнуудаа харуулаарай, гэхдээ тэдэнд өөрсдийн шийдвэрийг гаргаж, тэдгээрийг хийж чадахаас өөрөөр хийхийг та итгэдэг.
4. Танай багийн амжилтыг бататгах
Удирдагчийн хувьд энэ нь таны ажилтны PR агент байх болно. Тэдний сайн сайхан ажлуудыг анзаарч, хүлээн зөвшөөрч , талархан хүлээн аваарай. Багийнхаа сайн сайхан ажлуудыг үр дүнтэй дэмжих талаар бүү санаа зов. Ихэнх менежерүүд сайн мэдээ авах дуртай. Баярын тухай ярих нь тэдний тухай бус харин тэдний тухай ярих болно.
5. Дүрэм, Хүмүүнлэгийн бодлогыг багасгана
Танай баг үнэхээр чухал зүйл дээр анхаарлаа төвлөрүүлж байгаа бол (хамгийн их тоогоор, утга учиртай ажил), өндөр түвшинд (хоёр дугаарыг үзнэ үү) гүйцэтгэхийн зэрэгцээ зарим сул талыг нь багасгах хэрэгтэй. Ажлын цагийг уян хатан байлгах, тэнэг дүрмээс хамгаалах.
6. Хүндэтгэсэн хүмүүсийг хүндэтгэх
Хүн бүр хүндэтгэл, хүндэтгэлтэй хандах ёстой. Илтгэх, хашгирах, доромжилж, буруутгах, буруугаар ярих нь айдас, уур уцаартай орчинг бий болгодог.
7. Хувийн авах
Ажиллагсадаа хүмүүсээр нь мэдэж, гэр бүлийнхээ тухай, карьерын зорилго, тэдний талаар санаа тавьдаг байх. Ажилтныхаа нэг ажилтан ажил үүргээ дээшлүүлж, илүү цагаар ажиллуулах үед ажилтны гэр бүлийнхэнд гар бичмэлийн тэмдэглэлийг шөнийн цагаар бэлэг сертификат аваарай.
Ажилчныхаа гэрт амьдралдаа хийж буй ажлын үр дүнг тэрээр хүлээн зөвшөөрч, эхнэр нөхөр нь түүний хийж байгаа ажил, хичнээн их зүйлийг мэдэж, түүнийг дэмжиж байгаагаа мэдэгдэхийг хүсч байсан. Хэдийгээр энэ нь бүгдэд тохиромжгүй байж болох ч, энэ нь зөвхөн ажил эрхлэхээс гадна хувийн амьдралынхаа талаар санаа тавьдаг ажилтнуудаа харуулах жишээ юм.
8. Сайн үлгэр жишээ үзүүл
Өөрийнхөө ажил болон багийн ажлын талаар санаа сэтгэлийг хүсч, урам зоригтой, эрч хүч, эрч хүчтэй байх.
9. Камарадьеэгийг дэмжих (ажлын цагт)
Өөрийнхөө багийг үдийн хоолон дээр авч яваарай, эсвэл багийнхаа хуралдаа сайн зүйлсийг авчирч, чухал үеийг тэмдэглэх, эсвэл гэрэлтүүлэх, хамтдаа зугаатай өнгөрүүлээрэй. Ажлын цагт би хэлсэн. Таны ажилчид ажлынхаа дараа ундаа уух, эсвэл өөрсдийнхөө цагт хамт байхыг хүсч байгаа бол би удирдагч нь багийнхаа нэрээр хүмүүсийн өөрсдийнх нь цаг үед халдан орох ёстой гэдэгт би итгэдэггүй.
10. Тэд үнэ цэнэтэй зүйлийн төлөө хүмүүсийг төлөх
Тиймээ, нөхөн олговор чухал, гэхдээ би үүнийг хамгийн сүүлд жагсаасан байна. Хэдийгээр цалин урамшуулал биш боловч хүмүүс бага цалин хөлс авдаг гэж үзвэл энэ нь түлхэц болдог. Чадварлаг бахархал, урамшуулал, урамшууллын төлөө тэмцэхийн тулд удирдагчийн хувьд чадах бүхнээ хий.