1970-аад оны үед 90-ээд онд "А" төрөлд хөтлөгдөн, эдгээр хүмүүс нь корпорацын шатыг аврахын тулд юу шаарддаг байсан тул түрэмгий зан төрх нь бүх уур хилэн байв. Харин эрүүл мэндийн эрдэмтдийн үзэж байгаагаар А төрлийн хүмүүс зүрхний өвчинд илүү өртөмтгий байдаг нь ихэвчлэн бусад хүмүүст хандах хандлага ихтэй байдагтай холбоотой.
Европ даяар 20 000 гаруй ажиллагсадтай хийсэн судалгаагаар муу дарга нь ажилтны зүрхний өвчний эрсдэлийг нэмэгдүүлдэгийг харуулсан. Зүрх сэтгэлгүй чиний зүрх сэтгэлийг сүйтгэж байгаа мэт санагддаг.
Грандын давуу тал
Хэрэв бид хангалттай ажиллаж чадвал хэн ч юу ч хийж чадна. Сүүлийн үед Анжела Дукверт тэтгэвэр тэтгэмжийн ид шидийн ид шидийн хослол нь орлого, ажлын сэтгэл ханамж, урамшуулал зэргээр тодорхойлсон амжилтанд хүрэх гол түлхүүр юм. Өнөө цагт мянга мянган жил цол хэргэм, цалин хөлс, тэнцвэртэй байдал, нийгмийн хариуцлагын талаар илүү их анхаарал тавьдаг.
Гритт карьерын амжилтыг урьдчилан таамаглаж болох боловч зарим нэг дутагдалтай тал бий. Хэрэв та амжилтаа тодорхойлсон бол "бизнесийн ертөнцөд урагшилж" байгаа бол урамшуулал болон дээд албан тушаалд энэ нь таалагдана. Сэтгэлийн оюун ухааны үзэл баримтлалыг алдаршуулсан хамгийн шилдэг борлуулалттай зохиолч Даниэль Големан нь хүмүүсийг өөртөө төвлөрүүлж, бусдын анхаарлыг татахын тулд маш их анхаарал хандуулдаг, сонирхолтой судалгаануудыг дурджээ.
Тэдгээр нь хамгийн сайн тэнцвэртэй багийн тоглогчид болон удирдагчид биш юм.
Үнэн хэрэгтээ ихэнх ажил олгогчид ажилд авахдаа бусад чанарыг хайж олох хэрэгтэй. Грит бол чухал, энэ нь амжилтын цорын ганц хүчин зүйл биш юм. Тусдаа ажлын байранд уур амьсгалыг өнөөдрийн ажлын байрны уур амьсгалд тооцож болно.
Амжилт бол харилцан хамаарал ба харилцааны ур чадваруудын тухай юм
Тэгэхээр өнөөдөр карьерын амжилтын нууц юу вэ?
Судалгааны үр дүн нь харилцан хамаарал, харилцааны ур чадварыг тодорхойлогч ялагч руу зааж өгдөг.
Seth Godin, манлайлал, бизнесийн гуру, бид одоо холбож буй эдийн засагт амьдарч байгаа, бусдаас өөр хоорондоо холбогдох, бие биентэйгээ холбогдож чаддаг болсон гэж ярьдаг.
Европын хувийн сэтгүүлд карьерын амжилтыг дэлгэрэнгүй судалж хэвлэн нийтлүүлсэн өргөн хүрээний сүлжээг бий болгох, хөгжүүлэх чадварыг амьдралын турш амжилтыг урьдчилан таамагласан байдаг.
Сүүлийн 100 жилийн туршид өөрчлөгдөөгүй зүйл бол таны мэддэг хүн таны мэддэгээс илүү чухал зүйл юм. Олон талт харилцаа нь боломж, боломжийг нээж өгдөг. Хүмүүс мэддэг, итгэдэг хүмүүстээ тусалдаг.
2015 онд Форбс сэтгүүл дээр гарсан олон тооны судалгаануудын үр дүнг мэдээлсэн бөгөөд энэ нь карьерын амжилтанд хамгийн сайн таамаглагч байсан нь нээлттэй хаалттай сүлжээн дээр байхыг харуулж байна. Шинэ санаа нээж, шинэ зүйл сурах, шинэ хүмүүстэй уулзах нь холболт эдийн засагт чухал ач холбогдолтой юм.
Харилцаа холбоо, зөрчилдөөний талаар удирдагчидтай хамтран ажиллаж байсан туршлага маань ижил төстэй загвар юм. Бид гурван үндсэн манлайллын чадварыг үнэлдэг.
- Нээлттэй байдал
- Нөөцлөх чадвар
- Тэвчээртэй
Хүн бүр чухал манлайлал хийхэд хангалттай боловч хангалттай биш.
Хамтдаа эдгээр нь бидний энэрэн нигүүлсэхүйн цэвэр тодорхойлолт бөгөөд тэдгээрийн эсрэг бус харин бусдын төлөө тэмцэхэд оршино.
Судалгааны үр дүнг үр дүнтэй удирдах чадвартай удирдагчид Нээлттэй байдлын хувьд хамгийн доогуур үнэлдэг. Энэ нь үүрэг хариуцлага гэдгийг тэдний нөхөд, дагалдагч нар хүлээн зөвшөөрдөг. Холболт эдийн засагт бид бусдын эсрэг эрчим хүчний төлөө тэмцэл хийхээс зайлсхийж чаддаггүй.
3 Энэрэл нигүүлсэлд хүрэхэд туслах 3 зөвлөмж
Тэгвэл чи энэрэн нигүүлсэх, холбох, нээлттэй сүлжээг хэрхэн хөгжүүлэх вэ? Холболтын эдийн засагт амжилтанд хүрэхэд тань туслах хэд хэдэн зөвлөгөө энд байна.
- Өөрийн өртөлтийг өргөжүүлэх: Таны үзэл бодол өөр өөр хүмүүстэй харьцаж, харилцах. Дээд удирдагчдын нийгмийн хэвлэл мэдээллийн дадал зуршлын нэг судалгаагаар тэд бага амжилтгүй үе тэнгийнхнээсээ илүү олон төрлийн холболтыг харуулсан. Өөрийнхөө итгэл үнэмшлийг түлхэхээс зайлсхийх, бусдын бодож сэтгэх, мэдэрч, үйлдэх арга замаа сурч чадах бүхнээ сур.
- Холбогч байх: Хамтдаа хүмүүст хүргэх арга замуудыг эрэлхийл. Таны хэрэгцээтэй холбоотой үнэ цэнийг нэмэгдүүлж чадах хүмүүсийг эрэлхийл. Дараа нь танилцуулга хий.
- Өөрийн нээлттэй байдлыг хөгжүүлэх: Өөрийгөө түлхэхээсээ өмнө өөр нэг үзэл бодлыг ойлгохыг эрэлхийлээрэй. Хүмүүс буруу зүйл хийснээсээ илүү сайн хийж байгаа зүйлийг анзаарч, баталж өгдөг. Өөрийнхөө мэдрэмж, сэдэл, сэдвийг илтгэн харуулахын тулд ямар ч зүйл нуугдаагүй, жинхэнэ өөрийгөө тань хүртдэг гэдгийг хүмүүс мэддэг.
Доод шугам
Ажил мэргэжлийн амжилтанд тулгуурласан хуучин арга хэмжээ нь ихэнхдээ драма дээр суурилсан бөгөөд бусдын эсрэг тэмцэхэд урагшлах нь зөв байв. Дахиад биш. Нөхөрлөлийн эдийн засагт нөхөрлөлийг бий болгох, хөгжүүлэх нь амжилтанд хүрэх нууц жор юм. Энэрэл бол түлхүүр юм.
Доктор Нейт Регер нь нинжин сэтгэлийн хариуцлагын соёлыг бий болгох чиглэлээр мэргэшсэн дэлхийн зөвлөх компанийг үүсгэн байгуулагч, гүйцэтгэх захирал Дараагийн Элементийг үүсгэн байгуулагч юм. Сэтгэл зүйч мэргэжилтэй байсан Региер нь нийгэм-сэтгэл хөдлөлийн оюун ухаан, манлайлал, эерэг зөрчил, оюун санаа-бие махбодийн эрүүл мэнд, мэдрэл судлал, бүлгийн динамик, харилцааны болон манлайллын харилцаа, гүйцэтгэх үнэлгээ, дасгалжуулагч, зохион байгуулалт, багийн бүтэц, өөрчлөлтийн удирдлага . Олон улсын зөвлөх нь тэрээр Драмын мастер сургагч, Програм хангамжийн харилцааны модулийг баталгаажуулах, тэргүүлэх сургагч багшаар шалгарч, дараачийн элементийн Дримо Драма дасгалжуулагчийн дасгалжуулагч, дасгалжуулагчийн удирдагч юм. Нэйт хоёр ном хэвлүүлсэн: Драммаас гадна түүний хамгийн сүүлийн үеийн бүтээл, зөрчилдөөнгүй зөрчил.