Шаардлагатай шаардлага нь улам их хэрэгтэй, гэхдээ үргэлж хэрэггүй
Энэ нь олон жилийн туршид өөрчлөгдсөн. Хорин жилийн өмнө ХНЖ-ын дэд ерөнхийлөгчийн албыг хашиж байсан хүн нь Хүний нөөцийн Дэд Ерөнхийлөгчөөр ажиллаж байсан хүмүүсийн хэд хэдэн хүсэлтийг авчирсан.
Тэд Хүний нөөцийн албанд идэвхитэй ажиллаж олон жил ажилласан бөгөөд өөрчлөлт хийхэд бэлэн байсан. Компанийн Гүйцэтгэх захирал хоёулаа аль нэгийг нь хүсч байсан бөгөөд туршлага, зэрэгтэй байхыг хүссэн тул эдгээр өргөдөл гаргагчидыг авч үзээгүй болно.
Энэ нь "Тийм ээ, энэ компани маш сайн хүнийг алдсан байж болох юм. Гэхдээ, танд зуу зуун өргөдөл гаргагчтай бол та талбайн хэмжээг багасгах аргыг хайж олох хэрэгтэй. (Ихэнх ажлын хувьд ихэнх тохиолдолд хоёрдогч шатлалтай бөгөөд хамгийн сайн бэлтгэлтэй, танай байгууллагад хамгийн сайн ажилд орох чадвартай хүнийг хүсдэг.)
Үнэндээ бол HR Administrator эсвэл Payroll Specialists гэх мэт зарим ажлын байр зэрэг нь зэрэглэл авах шаардлагагүй байдаг. Түүнчлэн та хүний нөөцийн мэргэжлээр маш их үүрэг гүйцэтгэдэггүй. Зарим компаниуд таныг урамшуулал гэж үзэхгүй (эсвэл таны рекламыг харна уу), таны туршлагаас үл хамааран зэрэггүй байх болно.
Энэ нь компаниудын хувьд богино хугацаанд харагддаг.
Дөрвөн жилийн коллеж нь 20 жилийн туршлагатай хүнээс илүү мэргэшсэн байх боломжгүй. Зарим компаниуд коллежийн бүх түвшний хувьд чиг хандлагыг чиглүүлж байна.
Жишээлбэл, зарим компани нэр дэвшигчид үнэлэлт дүгнэлт өгч, тэдний даалгавраас илүү томилогдсон даалгавар дээр үндэслэн ажилд авдаг.
Бусад аж ахуйн нэгжүүд мэргэжлийн ажилд орохгүй байхыг шаарддаг.
Хүний нөөцийн ажилтнуудын тоо цөөн байна
Гэхдээ хүний нөөцийн мэргэжилтнүүд бакалаврын зэрэгтэй, магистр зэрэгтэй. Хүний нөөц бол өрсөлдөхүйц талбар тул та илүү их боловсрол эзэмшсэн, зохих сэдвээр, ажлын байрны сайн сайхан боломж, сурталчилгааны боломжууд, амжилттай ажилласан амжилтанд илүү таатай байх болно.
Энэ салбарт суралцах өөр нэг хандлага нь Ph.D. ба / эсвэл Juris Doctor (JD) хуулийн зэрэг. Хүний нөөцийн олон үүрэг хариуцлага нь хууль тогтоомжийг дагаж мөрддөг учраас хуулийн талаар хүчтэй ойлголттой байдаг. Ихэнх тохиолдолд эдгээр албан тушаалд хүмүүс хөдөлмөрийн болон ажлын байрны өмгөөлөгчид болж эхэлсэн бөгөөд дараа нь Хууль зүйн сургуулиас Хүний нөөцийн хэлтэс рүү шууд явахаасаа илүү Хүний нөөцийн хэлтэс рүү шилжсэн.
Хєдєлмєр эрхлэлтийн тухай хуулийн нарийн тєвєгтэй байдал, их хэмжээний мєнгєний шїїгчдээс их хэмжээний мєнгє, ялангуяа АНУ-д боловсруулсан аливаа хандлагын аль ÷ цагт хїний эрхийг зєрчиж буй хїмїїс хїний хїчний ажилтнуудын хууль эрх зїйн орчинг бїрдїїлж, їнэлдэг.
Хүний нөөцийн мэргэжилтнүүдийн урт удаан хугацааны туршид зэрэг нь шаардлагагүй гэж үздэг бөгөөд тэд докторантурын зэрэгтэй зэрэгцсэн мэргэжлээрээ дээд амжилт тогтоолоо.
Гэхдээ, энэ нь хүний нөөцийн ажлын чиг хандлага биш юм. Бизнесийн стратегийн манлайлалд оролцох хүсэлтэй хүний нөөцийн мэргэжилтэн зэрэгтэй байх шаардлагатай.
Энэ зэрэг нь стратегийн хувьд чухал юм. Яагаад? Учир нь та ахлах удирдлагын баг нухацтай авч үзэхийг хүсч байгаа бол та тэдний түвшинд ярих хэрэгтэй. Энэ нь та үүнийг ямар нэг хэмжээгээр хийж чадахгүй гэж хэлж болохгүй, гэхдээ та итгэлтэй байдлаа олж авах боломжтой. Түүнээс гадна менежментийн багтай туршлага солилцсон байна.
Жишээлбэл, Гүйцэтгэх захирал нь туршлага болон зэрэгтэй байхыг хүссэн дээрх жишээн дээр ахлах баг нь Бизнесийн Магистр, Гүйцэтгэх Захирал, PhD, Гүйцэтгэх Захирал, Санхүүгийн Магистр, Маркетинг Өөр нэг МВА-тэй, мөн CTO нь Компьютерийн шинжлэх ухааны магистртай. Та зураг авах уу?
Иймэрхүү баг дээр хүмүүсийг өмгөөлж, ивээн тэтгэдэг байх нь тэднийхтэй адил үнэ цэнэтэй байхыг шаарддаг. Гүйцэтгэх захирал нь Хүний нөөцийн албаны хүмүүсийг аль болох үр дүнтэй болгохыг эрмэлздэг.
Бага зэрэг чиглэсэн соёл, багийн түвшинд бага зэрэг шаардагдаж магадгүй.
Хүний нөөцийн зэрэг
Хүний нөөцийн хэмжээ нь хүний нөөцийн хувьд өөр өөр байж болно. Нэг үйлчлүүлэгч Хүний нөөцийн хэлтэс дээр Хүний нөөцийн ажилтнууд улс төрийн шинжлэх ухаан, бизнес, нийгмийн ажил, суурь боловсрол, мэдээллийн технологийн болон бусад бус HR зэрэг чиглэлээр ажилладаг. Эдгээр хүмүүсийн хэд нь Хүний нөөцийн магистрын зэрэгтэй байсан боловч тэдний бакалавр зэрэг нь өөр өөр сэдэвтэй байв.
Хүний нөөц 20 жилийн өмнөхөөсөө илүү их хэмжээний (илүү их) ашиглах боломжтой. Тиймээс Хүмүүнлэгийн Эрхлэхүй / Бизнес / менежментийн зэрэгтэй олон хүн цөөхөн хүмүүсийг олж харах болно.
Хүний нөөцийн хэлтэс нь ихэвчлэн социологи, сэтгэл судлал, аж үйлдвэрийн зохион байгуулалтын сэтгэл зүй, нийгмийн бүх шинжлэх ухааны салбарууд байдаг. Мэдээллийн шинжлэх ухаан, мэдээллийн технологи, компьютерын технологийн чиглэлээр зэрэглэл тогтоох болно. Энэ нь электрон өгөгдлийг цуглуулах, удирдах, тайлбарлах талбарын чиг хандлагыг тусгасан болно
Хүний нөөцийн хувьд янз бүрийн градусын түвшинд байгаа хүний хувьд Хүний нөөцийн функц янз бүр байдаг. Дээрх жишээн дээр улс төрийн эрдэмтэн мэдээллийн шинжилгээний хүчтэй үндэслэлтэй байсан . Нийгмийн ажилтан нь ажилчдын харилцааны асуудлыг хялбархан зохицуулж чаддаг. Хүний нөөцийн хэлтэст яагаад бага боловсрол эзэмшсэн хүн яагаад үнэндээ төсөөлж чаддаггүй юм. Гэвч сургалт, хөгжлийн хэлтэс, чиг үүрэг нь карьерийн хөгжлийн талбар өргөжсөн тул боловсролын үнэмлэхийг эрэлхийлж байна.
Ажлын байрны Хүний нөөцийн менежментийн наад зах нь бүх зүйлийг сурч мэдсэн бөгөөд энэ нь сургалтын хүнд үе байсан боловч байгууллагын хэмжээнд авчирсан үнэ цэнэтэй байсан.
Хүний нөөцийн өөр нэг чиглэл бол өөр салбарт ажиллах бөгөөд дараа нь энэ салбарт ажиллаж буй хүмүүст туслах Хүний нөөцийн чиг үүрэг рүү шилжих явдал юм. Энэ нь ажилд авахад (ажлын байрны шаардлагыг үнэхээр ойлгодог) болон Хүний нөөцийн бизнесийн түншийн үүрэг, ялангуяа үнэ цэнэтэй юм. Гэхдээ бусад олон ажлын байрууд хүмүүс Хүний нөөцийн ажилд амжилттай шилжсэн.
Энэ замыг даган мөрдөж буй Хүмүүс олон янзын зэрэгтэй байдаг. Эдгээр нь Хүний нөөцийн хэлтэст өргөн хүрээг хамарсан мэдлэгийг өгдөг.
Тэгэхээр, Хүний нөөцийн удирдагчид градус хэрэгтэй юу? Хариулт нь таны нөхцөл байдлаас шалтгаалан, юу хийхийг хүсч байгаа, зорилтот байгууллагуудын хэрэгцээ, хүсэл эрмэлзэл, хүлээлт зэргээс шалтгаалан бүх гишүүдийн хариулт юм. Гэхдээ хамгийн гол нь HR мэргэжилтэн нь бакалавр болон түүнээс дээш зэрэгтэй байдаг. Хамгийн сайн бэлтгэгдсэн, ядуу мэргэжилтнүүдтэй нэгдэхийг яагаад болохгүй гэж?