Ажилтны туршлагыг оновчтой болгох
Нөөцийн хязгаарлагдмал цаг уурын хүрээнд бизнесийн нийтлэг стратегид шаардлагатай зүйлсийг хийж, хувь нэмэр оруулах нь хүний нөөцийн ихэнх мэргэжилтнүүд сайн мэддэг зүйл юм.
Эдгээр сорилтуудыг даван туулах, бизнесийн амжилтад хувь нэмрээ оруулах нь Хүний нөөцийн стратегийг дэмжих, дэмжих, чиглүүлэх, төлөвлөх, технологи шаарддаг.
Өнөөдрийн ажиллах хүчин нь ажиллахыг хүсч буй арга барил, өөрт тохирсон арга барилын талаар өөр өөр хүлээлттэй байдаг. Хамтын ажиллагааны процессыг бий болгох, мэдээллийн урсгалыг идэвхжүүлсэн технологи ашиглах нь илүү идэвхтэй ажиллах хүчинд хүргэх туршлага бий болно. Гэхдээ ажилчдын эерэг, сонирхолтой туршлагыг бий болгох нь HR-ийн технологийн сонголттой шууд холбоотой.
Хүний нөөцийн технологийн сорилт
Хүний нөөцийн байгууллагууд нь технологийн туршлагатай хэрэглэгчидтэй байдаг. Гэхдээ энэ технологи нь сүүлийн 10 гаруй жилд хөгжиж, нэлээд өөрчлөгдсөн юм. ХН-ийн технологи, эсвэл HR системийг автоматжуулсан багц бүтээгдэхүүн (эсвэл үйлчилгээ) нь ихэвчлэн багц гэж нэрлэдэг.
Та нэр томьёог өөр компанитай нэг төрлийн бүтээгдэхүүнтэй нэгтгэсэн нэг янзын бараа бүтээгдэхүүнээс өөр өөр функциональ бизнесийг автоматжуулахын тулд олон тооны үйлдвэрлэгчдийн бүлгүүдтэй нэгтгэсэн хэд хэдэн аргыг хэрэглэж болно.
Тиймээс өнөө үед багц нь нэг үйлдвэрлэгчээс нийлүүлсэн урьдчилан нэгтгэсэн багц бүтээгдэхүүнийг хэлэх эсвэл гарал үүсэл эсвэл борлуулагчаас үл хамааран Хүний нөөцийн байгууллагад ажиллахад шаардлагатай функцүүдийг идэвхжүүлдэг програм хангамжийн үйлчилгээний бүлэгт хамаарч болно.
Хүний нөөцийн програм хангамжийн хэрэглээтэй холбоотой шалтгаанууд нь маш багаар хөгжсөн боловч өнөө үед үндсэн ойлголтууд чухал хэвээр байна.
Шийдэл нь чухал:
- аль болох олон ажлыг автоматжуулж,
- нь алдааны түвшин буурсан,
- гүнзгий өгөгдлийн шинжилгээ, болон
- ажилчдад өөрийн үйлчилгээний сонголтыг санал болгодог.
Автоматжуулалт, илүү сайн процессыг оновчтой болгох нь хүний нөөцийг илүү стратеги болгож, авъяас чадварыг дээшлүүлэх, менежмент, хадгалалт, ажилчдын туршлага гэх мэт илүү чухал ажилд анхаарлаа төвлөрүүлэх боломжийг олгодог.
Гол процессууд ба харилцан ажиллах боломжтой системүүд
Өдөр тутмын тактикийн үйл ажиллагааг автоматжуулахын тулд ажиллагсадын эерэг туршлага, Хүний нөөцийн стратегийн зорилгыг хөнгөвчлөх шийдлийг олох. Технологийн систем, үйлчилгээ үзүүлэгчдийн хувьд маш олон сонголт байгаа боловч ажил олгогчид сонгон шалгаруулалтын гол шалгуурыг стратегийн чиглэлтэй нийцүүлэх ёстой.
ХНХ-ийн байгууллага нь бизнесийн стратегитай нийцэж, дэмжих тогтолцоог сонгох хэрэгтэй. Хүний нөөцийн програмуудад үнэлгээ хийхийн тулд HR менежерүүд нь тэдгээрийн бизнесийн хэрэгцээ шаардлагыг хангахын тулд эдгээр асуултуудыг асуух хэрэгтэй. Гол асуултууд нь:
- Систем нь бүх үйл ажиллагааны үндсэн процессуудыг автоматжуулж, бүх процессийн дотор агуулагдсан хамтын ажиллагааг оролцуулан орчин үеийн арга замыг хөнгөвчилж, эдгээр тактикийн үйл ажиллагааг зохистой байдлаар гүйцэтгэх боломжтой юу? Товчоор хэлбэл, энэ тогтолцоо нь хүний нөөцийн бизнесийн гол шаардлагад нийцэж байна уу?
- Хүний нөөцийн програм нь чухал үүргийг оновчтой болгож компаний бизнесийн зорилгод хувь нэмэр оруулах уу? Эдгээр чухал үүргүүд нь авъяаслаг ажилчдыг олж, татах чадварыг хөгжүүлэх, ажилтнуудын чадварыг хөгжүүлэх, авъяас чадварыг бууруулахын тулд болзошгүй нөхцөл байдлыг бий болгох орчин үеийн арга замыг багтаах ёстой.
- Хүний нөөцийн программ нь хүний нөөцийн төгсгөлийн төгсгөлийн Хүний нөөцийн процессыг бий болгох, ганц өгөгдлийн загварыг бий болгох бүрэн мэдээллийг нэгтгэх арга зам бий юу? Бизнес эрхлэгчид ямар нэг функцийг оролцуулаад хамаагүй өгөгдлийн зургийг нийлүүлэх, нэгтгэх шаардлагатай. Энэ нь ажиллагсдын эерэг нөлөөг хамгийн их байлгахын тулд эцсийн эцэст Хүний нөөцийн үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэхээр хичээж буй Хүний нөөцийн байгууллагад зайлшгүй чухал юм.
Talent, Strategic Direction, and Change
Хүний нөөцийн алба нь хуучин боловсон хүчний хэлтэсээс илүү гарч ирсэн бөгөөд таны бизнест стратегийн үнэ цэнэ чухал байр суурь эзэлдэг.
Өөрчлөлт нь мэдээллийн технологид тулгуурласан бизнесүүдэд шилжихтэй холбоотой бөгөөд энэ нь авьяас билгийн үнэ цэнийг нэмэгдүүлж, энэ нь нэн чухал нөөц болохыг харуулж байна.
Технологи нь байгууллагын зүгээс хүний нөөцийн үндсэн функцуудыг автоматжуулж, идэвхжүүлэх ёстойг сонгохоос гадна өнөөгийн хүний нөөцийн стратегийн эрхэм зорилгод дэмжлэг үзүүлдэг. Энэ бол хүнд сорилт, гэхдээ зөв бүтээгдэхүүний цуглуулга нь бүх гурван бизнесийн хэрэгцээг хангаж чадна.