Хэрэв та хэн нэгэн хүнийг ажлаас халахыг хүсч байгаа бол ажил олгогч болон танай компанитай сайн харилцаатай байхын тулд шаардлагатай алхмуудыг хийх хэрэгтэй. Хэрвээ хэн нэгнийг буудахыг хүсвэл юу хийх талаар зөвлөгөө авахын тулд доорхийг уншина уу.
Нөхцөл байдлын талаар эргэцүүлээрэй
Нэг хүнийг буудахыг оролдохын өмнө нөхцөл байдлыг эргэцүүлэн бодох хэрэгтэй. Та яагаад энэ хүнийг яагаад буудахыг хүсч байгаагаа өөрөөсөө асуу. Та зүгээр л ядаргаатай хүнийг олдог уу? Хэрэв энэ нь хувийн асуудал юм бол та зүгээр л хүн бусдыг үл тоомсорлох, эсвэл тэр хүн танд таалагдахгүй гэж боддог. Энэ бол гал дүрэлзэл биш юм. Энэ нь ажил дээрээ амьдрахын тулд суралцах ёстой зүйл байж болно.
Нөгөөтэйгүүр, хэн нэгэн нь дайсагнасан ажлын орчинг бий болгох, эсвэл бусдын ажилд хөндлөнгөөс оролцсон бол энэ нь илүү ноцтой, бүр галын асуудал байж болох юм.
Тэр хүнтэй ярилц
Хэрэв та асуудлыг орхигдуулж, амьдрахгүй байж чадахгүй бол эхлээд тэр хүнтэй асуудлаа ярилцаж үзээрэй. Таны зорилго бол тухайн хүнийг ажлаас халахын оронд асуудлыг шийдэх ёстой. Асуудал гэж юу вэ гэдгийг хэлэхэд энэ нь танд (болон / эсвэл бусад хамтран ажиллагсад) хэрхэн нөлөөлж байгааг тайлбарлаж, шийдэлд хүрэхэд тань туслахыг тэднээс хүс.
Жишээлбэл, хамт ажиллагсад бүлгийн уулзалтанд хоцрогдож байгаа бол энэ хүнийг өөрөөсөө холдуулж, энэ нь бүхэл бүтэн бүлгийнхэнд хэрхэн нөлөөлдөгийг тайлбарла.
Та бүхэн хамтдаа үр бүтээлтэй байхын тулд тэр хүнийг цагт нь ирэхэд хэрэгтэй гэдгийг тайлбарла.
Хэрэв олон хүн энэ асуудлыг мэдэрч байгаа бол асуудлын талаар ярилцахын тулд өөр нэг эсвэл өөр хоёр хүнтэй хамт ирээрэй. Бүлгийнхнийг жижиг байлгаарай, тиймээс ажилтан нь дайралтанд өртдөггүй. Гэхдээ нэгээс илүү хүнтэй байх нь хамт ажиллагсаддаа энэ нь таны хувийн асуудал биш гэдгийг харуулах болно.
Манай менежерт очно уу
Хэрэв та хүнтэй ярилцаж, ямар нэг өөрчлөлт гараагүй бол (эсвэл тэд асуудалтай тулгараад байвал дайсагнал руу хөтөлдөг), тэгвэл та өөрийн боссоор ярих болно. Дарга нь таны боссыг хэрхэн халах талаар хамтран ажиллагчийн талаар хэрхэн ярих талаар доорх зөвлөгөө байна:
- Би биечлэн уулзах. Энэ асуудлын талаар өөрийн даргатайгаа ярих цагийг зохион байгуулаарай. Урьд нь цаг хугацааг зохицуулаарай, тиймээс та боссыг муу цагт барьж чаддаггүй.
- Аливаа сэтгэл хөдлөлөө ав. Энэ хүний тухай ташуурдаж байгаа мэт сонсохыг хүсэхгүй байна. Харин оронд нь тухайн хүн хувийнхаа төлөө бус, харин компанидаа ямар нэг асуудал үүсгэж байгаа талаар тайван тайлбарлаж өгнө үү. Түүний байнгын бус байдал нь бүлгийн уулзалтанд хүрэхэд хүргэдэг үү? Түүний гэмт хэргийн хэл нь үйлчлүүлэгчдийг шаналгаж байна уу? Өөрийн сэтгэл хөдлөл дээр анхаарал төвлөрүүлж, хүний үйл ажиллагааны томоохон нөлөөлөл дээр анхаарал төвлөрүүл.
- Жишээ өг. Өөрийнхөө ярьж байгаа хүний тухай тодорхой жишээгээр үйлдсэн тодорхой жишээг өгөхийг оролд. Энэ нь тухайн хүний зан байдлыг баримтжуулахаасаа өмнө хэдэн өдөр, долоо хоногийн туршид баримтжуулахыг шаарддаг. Таны баримт бичигт тодорхой үйл явдлын огноо, цаг хугацаа, дэлгэрэнгүй мэдээллийг тэмдэглэ. Гэхдээ жишээнүүдээ товчхон байлган, энэ хүний тухай цагийн туршид даргадаа гомдоллохыг хүсэхгүй байна.
- Бусдыг дурдах (хэрэв зөвшөөрвөл). Хамтран ажиллагсад энэ хүний үйлдэл, зан үйлийг танд тайлбарлаж өгвөл цугларагсдынхаа нэрийг дурьдаж болно. Энэ нь таныг илүү их итгэл үнэмшил төрүүлэх болно. Гэсэн хэдий ч, зөвшөөрөл өгөхөөс бусад тохиолдолд бусад хүмүүсийг дургүйцэхгүй.
- Шийдэл дээр анхаарлаа хандуул Энэ хүнийг гал гаргахыг дарга танаас гуйя. Харин оронд нь асуудлыг шийдэхийг асуу. Жишээлбэл та "Хамтран ажиллагчтайгаа уулзаж ярилцахдаа ямар нэг арга хэмжээ авахыг зөвлөдөг үү?" Гэж асууж болно. Хэрэв таны ажил олгогч юу хийх ёстой гэж бодож байгаагаа асуувал, та өөрийнхөө саналыг хэлж чадна. Гэсэн хэдий ч, ажил олгогчийн хэн нэгнийг гал түймэрч болохгүй гэдгийг санаж яваарай.
Өөртөө анхаарлаа төвлөрүүл
Хэрэв та босстойгоо уулзсан бол асуудлаа шийдээрэй.
Асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд ажил олгогчдоо итгэж, тухайн хүнийг халах эсэхээ эцэслэх эсэхээ эцэслэх болно.
Хэрвээ тухайн хүнийг ажлаас халахгүй бол өөрийнхөө ажлыг төвлөрүүлэхийн тулд чадах бүхнээ хийхийг хичээгээрэй. Түүний зан авир, зан төлвийг тань саад болог. Хэрвээ тухайн хүнийг ажлаас халахгүй байгаа бөгөөд та тэр хүнтэй хамт үргэлжлүүлэн ажиллах боломжгүй гэж бодож байвал огцрох эсэхээ шийдээрэй .
Хүлээж чаддаггүй үедээ
Мэдээжийн хэрэг та хурдан ажиллах ёстой цаг үе байдаг. Жишээлбэл, хэн нэгэн таны аюулгүй байдал, бусдын аюулгүй байдлыг заналхийлж байгаа бол та менежердээ шууд хэлэх хэрэгтэй.
Үүнтэй адилаар, хэрэв хүн таныг ямар нэгэн зүйлийг хууль бусаар (та болон бусдыг дарамтлахыг оролдох эсвэл таныг эсвэл бусад хүмүүст ялгаварлан гадуурхаж байгаа бол) өөрийн компанийн хүний нөөцийн хэлтэст шууд хандаж үзээрэй. Хүний нөөцийн төлөөлөгчтэй биечлэн уулзахын өмнө ХНХ-тэй и-мэйл явуулж, цаасны мөрийг эхлүүлнэ (хэрэв та хуулийн дагуу арга хэмжээ авах шаардлагатай бол).
Түүнчлэн, хэрэв таныг ажлаас халагдахыг хүссэн хүн таны ажил олгогч бол, та боссын дарга, эсвэл Хүний нөөцийн хэлтэст хандах хэрэгтэй болно. Гомдол гаргахад таны үүрэг роль танай даргад эргэж ирэхгүйн тулд гомдол тань нууцаар мэдэгдэж чадах эсэхийг асуу. Гэсэн хэдий ч, та босстойгоо зүгээр л залхаж байгаа эсэхээ анхааралтай бодож үзээрэй, эсвэл тэр нь компанийг үнэхээр сүйрэлд хүргэсэн (эсвэл хуулийг зөрчих) талаар зарим талаар бодож үзээрэй. Хэрэв та түүнийг ядаргаатай гэж үзвэл, өөртөө санаа зовох зүйлээ өөртөө байлгах хэрэгтэй.