Та PIP дээр байна уу? Үүнийг яаж шийдвэрлэх вэ
Би магистр, инженер мэргэжлээр ажиллаж байна. Тиймээс би 70% шинэ ажил олж чадна гэдэгт итгэлтэй байна. Гэхдээ би муудалцах талаар асуух асуулт байсан. Намайг халагдсаны тэтгэмжийн төлөө гарах ёстой гэж бодож байна уу?
Эсвэл би одоо бүрэн дуусч, ирээдүйд ажил олгогч нар үүнийг яаж хүлээж авах бол?
Хүний нөөцийн хариу арга хэмжээ:
Та одоо татгалзахын тулд яах хэрэгтэй вэ? Та ажилгүйдэлд хамрагдах эрхгүй болно. Та шинэ ажлын байр хайж байхдаа цалин авахгүй. Шинэ ажлын байргүйгээр огцрох нь ажилд ороход хялбар биш юм.
Чулуулагдаггүй хүнийг ажилд авах буюу ажилд авах менежер (магадгүй зарим нь чулуун мэт хэлбэлзэлтэй байдаг), "Чи яагаад шинэ ажилд оролгүй яагаад ажлаасаа салсан бэ?" Гэж хэлэх болно. Тэгээд тэд танай ажил олгогчийг лавлагаа болгон дуудах болно, тэд үнэнийг олж мэднэ. Тиймээс тэдэнд үнэнийг илүү сайн хэлэх хэрэгтэй.
Өөрөөр хэлбэл, татгалзах нь өөрийнхөө бага ухамсартай босстой босстой тулгарахын тулд зөвхөн өөрийн сэтгэл хөдлөлийн асуудлыг шийддэг. Гүйцэтгэх чадвартай гэж хэлж чадахгүй байгаа дарга нь хүндрэлтэй байдаг боловч хүнд хэцүү зүйл нь боломжгүй зүйл биш юм.
Миний санал болгосноор: Ажилд орох, шинэ ажил хайх, идэвхтэйгээр PIP-ийн нөхцлийг хангахыг хичээдэг. Таны компани албан ёсны PIP хөтөлбөртэй учраас таны босс таны бүх шийдвэрийг дуусгах шийдвэрийг гаргах боломжгүй болно .
ХОБТ-г хэрхэн яаж зохицуулах вэ
PIP-ийг хэрхэн яаж шийдвэрлэх вэ?
PIP-г адислал болгон үзээрэй. Захирагч танаас яг юу хүсч байгааг харуулах нь ихэвчлэн биш юм. PIP нь бүх таамаглалыг гарган авдаг. Захирагч тань бүх хүлээлтийг нь бичсэн.
Хэрэв та нартай уулзвал тэд чамайг шатааж магадгүй юм. Та тэнд ажиллахыг хүсэхгүй байж магадгүй, гэхдээ ядаж л хараад л ажилтай болно.
Хүснэгтийн хүснэгтийг үүсгэхэд хэрэгтэй бүх зүйлээ үүсгэнэ үү. Документаа аваад Excel дээр нээнэ үү. Нэг багана нь УХЭШХ-ийн аль ч хүлээлтийг жагсаав. Дээд талд, PIP хугацааг долоо хоног бүр жагсаа. Долоо хоног бүр та зорилгоо биелүүлэхийн тулд юу хийснээ бичээд тэмдэглэ.
Хэд хэдэн үл хамаарах зүйлүүдээр та талбай бүрт долоо хоног бүр хэрэгтэй байх ёстой. Жишээ нь, та PIP-ийн зорилго нь 10,000 долларын үнэтэй бүтээгдэхүүн борлуулах юм бол долоо хоног бүр хэдэн төгрөг зарж борлуулсан бэ
ХООС-ийн зорилго бол хамтран ажиллагчидтайгаа илүү сайн харьцах явдал юм. Имэйлээр шийдвэрлэсэн аливаа асуудлыг тэмдэглэ. Эсвэл, хэрэв та нягтлан бодох бүртгэлд Жэйнтэй гурван удаа очсон бол тэр чамайг буцааж аваагүй бол үүнийгээ бич.
Зорилго нь бүх зүйлийг баримтжуулах явдал юм. Харилцааны асуудлууд нь ихэвчлэн PIP-ийн нэг хэсэг байдаг. Гэхдээ босс таны хөдөлгөөнийг ажиглахад зогсохгүй зогсож буй харилцааг та харж чадахгүй.
Үүнийг бүгдийг нь бичиж байгаагаараа тэр харилцаж байгаагаа үгүйсгэж чадахгүй.
Захирагчдаа итгэ. Олон хүмүүс хамгаалалтанд автдаг бөгөөд боссд итгэдэггүй. "Миний хандлагад асуудал байхгүй, тэр асуудалтай байгаа юм!" Чиний босс рокероосоо салах нь хамаагүй. Тэр бол boss. Тиймээс, хэрэв танд ямар нэгэн асуудал байгаа гэж хэлбэл, чи өөртөө байгаа мэт үйлдээрэй.
Хэдийгээр цаг хугацаа өнгөрөөсөн, эсвэл цаг хугацаатай байх нь чөлөөлөгдсөн түвшний ажилд маш ихээр шаардагдахгүй боловч хэрэв таны боссод чухал юм бол энэ нь танд чухал юм. Хэрвээ ирц нь таны асуудлын нэг бол 30 минутын өмнө гэр орноо орхи.
Нүүрний цаг нь таны боссд чухал бол имэйлийг илгээхээсээ өмнө хэн нэгэнтэй ярилцахын тулд оффисоор зочлоорой. Хэрэв таны хандлага асуудал гэж тэмдэглэгдсэн бол тодорхой жишээнүүдийг асууж, тэдгээрийг засах хэрэгтэй.
Ажлын ажил бол бие даасан байдлаа илэрхийлэх газар биш юм. Энэ бол таны босс хэлдэг зүйлээ хийдэг газар юм.
Өөрийн босс болон хүснэгттэй тогтмол уулзах. БХХ-д байхдаа эмчид хандах хэрэгтэй. Заримдаа тэд мартдаг. Хэрэв тийм биш бол байнгын хурал хийх хуваарьтай эсэхийг шалгаарай. Энэ нь таны амжилтанд маш чухал юм.
Хүмүүстэй нүүр тулан уулзахдаа 90 хоногийн туршид харилцааныхаа ур чадвараа дээшлүүлэхийг хүсэхгүй байгаа бол бусад хүмүүстэй ярилцахдаа эзэн нь таныг хүргэх аялгуугаар ажиллахыг хүсч байгаагаа мэдэхийг хүсдэг. Тийм ээ, тэр PIP-д тодорхой байсан байх, гэхдээ заримдаа эзэн нь харилцаж чаддаггүй.
Хүний нөөцийг давталтад байлгах. Хүний нөөцийн оролцоогүй PIP програмтай ховор компани юм. Түүнийг давталтад байлгах хэрэгтэй.
Хэцүү ажил. Бүү бууж өг. Энэ нь хэцүү гэдгийг би мэднэ. Харин бууж өгөөгүй байна. Энэ нь таны нэр хүндийг улам дордуулах болно.
Сэргээн засах төлбөрийг яах вэ?
Иймэрхүү нөхцөл байдалд халагдсан нөхцөлд шаардлагагүй. Зарим компаниуд үүнийг танд санал болгох болно, гэхдээ олон нь үгүй. Эцсийн эцэст энэ нь таны гүйцэтгэл бол асуудал юм. Тиймээс, ажлаас халагдсаныхаа төлөө бүү бай, гэхдээ цалин хөлсөө барь.
Та шинэ ажил хайж байхдаа ч гэсэн шинэ ажлын байр хайж байх болно. Шинэ ажлын байр олсон ч шинэ ажлын байрнаас гарахгүй байх нь таны амьдралыг хялбар болгохгүй.
Тэмдэглэл: Захирагчтайгаа ярилцахын тулд танай компанийг хэр удаан хугацаагаар PIP хүлээнэ гэдгийг мэдэж байх хэрэгтэй. Ажил олгогчдод өгөх одоогийн хууль зүйн зөвлөгөө нь ажилтан нь ХОТС дээр ажиллах хугацааг харуулахгүй байх явдал юм.
Энэ нь ажил олгогч ажилтан ажилчдаа амжилтанд хүрэхгүй бол хоёр долоо хоногийн дотор ажилчдыг гал түймрийг зогсоох арга хэмжээ авах боломжийг олгодог. Таны хувьд та эрт, чухал ахиц дэвшил гаргах хэрэгтэй.