Захиалга нь бүтээлч сэтгэлгээ болон бүтээлч сэтгэлгээг бууруулдаг
Захиалга өгөхдөө хэн нэгэнд ямар нэгэн зүйл хийхийг хэлнэ.
" Миний ширээн дээрх файлыг тавь " гэж захиалга өгч байна. " Өдрийн ээлжээр Рожерыг оруул " гэж хэлдэг. Та захиалга өгөхдөө өөр ямар нэг өргөргийг юу хийх, хэрхэн хийх талаар бодохыг зөвшөөрдөггүй. Тэдний хийж чадах бүхэн таны захиалгад нийцдэг. Үүнийг хийснээр та бүтээлч сэтгэлгээ , шүүмжлэлтэй сэтгэгдэл , асуудлыг шийдэх, суралцах явдлыг тасалдуулж байдаг.
Захиалга өгөх, хэн нэгэнд юу хийхийг хэлэхийн оронд сайн менежерүүд чиглэл өгч, өндөр түвшний зааврыг өгдөг. Хүмүүсийг ямар нэг зүйл хийхийг хэлэхийн оронд юу хийхийг хүсч байгаагаа хэлж, үлдсэнийг нь хүчин чармайлтдаа үлдээ.
Захиалга өгөхийн оронд Оролтыг асуух хүч
Захиалга гаргахаас илүү үр дүнтэй арга нь дуусгах ажлыг тайлбарлаж, санал бодол, орцыг асуух явдал юм. Ихэнх хүмүүс өөрсдийн ажлаа хэрхэн дуусгах талаар зарим талаараа хяналттай байдаг. Менежерээр таны үүрэг бол эцсийн зорилго, зорилтыг тодорхойлох явдал юм.
Та "Юу" -ыг эзэмшдэг боловч боломжтой бол "хэрхэн" худалдан авахыг дэмжиж, бүтээлч сэтгэлгээг урамшуулах.
Захиалга өгөхийн оронд ажилчдаа юу хийлгэхийг хэлэхэд ажил үүргээ биелүүлэх хамгийн сайн арга замыг бий болгох эрх чөлөөг тэдэнд олгодог. Тэд өөрсдийгөө бодож, бүтээлч сэтгэлгээгээ бодохын төлөө тэмцдэг.
Тэдгээр санаанууд нь даалгавраа биелүүлэх хамгийн сайн аргын талаар өөрийн үзэл бодлыг үргэлж хардаггүй ч ажилд орох олон үр дүнтэй аргууд байж болохыг хүлээн зөвшөөрөх нь чухал юм. Магадгүй ажилтан илүү сайн арга барилтай болно.
Шинэ даалгаварыг танилцуулахын тулд бэрхшээл тулгарна уу. Шийдвэрлэх шийдэл эсвэл хэрэгжүүлэх боломжтой боломжийн асуудлыг тайлбарлах Боломжтой бол даалгаврын зорилгыг тодорхойл. Тэгээд дараа нь менежерээс хамгийн үр дүнтэй асуултуудын нэгийг авч үзье: " Энэ ажлыг яаж шийдвэрлэх вэ? "
Дараах асуултын хариултыг хэрэглэнэ үүнд:
- Энэ ажлыг гүйцэтгэхэд өөр өөр арга барилуудыг та юу гэж үздэг вэ?
- Аль болох боломжит аргуудын аль нь таныг авах вэ?
- Таны хандлагад ямар ашиг тустай вэ?
- Болзошгүй зарим эрсдлүүд гэж юу вэ?
- Өөрөөсөө болон бусад хүмүүсээс танд ямар тусламж хэрэгтэй вэ?
Таны нээлттэй асуултууд таны ажилтнуудад эрх мэдэл өгдөг. Тэдний арга барилын талаархи ойлголтоо хэрэгжүүлэхийг шаардахын оронд тэднийг янз бүрийн арга барил, үйл ажиллагааны үр дүнгийн талаархи өргөн хүрээг хамруулахыг уриалж байна. Эдгээр арга барилыг сонгохыг та хүсч байгаа нь тэдэнд сайн шийдвэр гаргахад нь тэдэнд итгэдэг гэдгээ харуулдаг. Боломжит эрсдлээсээ гарах таны сорилт нь эдгээр эрсдлээс зайлсхийх эсвэл багасгах боломжийг нэмэгдүүлдэг.
Тодорхойлсон үр дүнгийн талаар тодорхой байх
Даалгавар, хүссэн үр дүнг тайлбарлахын тулд захиалгыг тайлбарлахдаа захиалга ерөнхийдөө маш тодорхой байдаг. Захиалга өгөхийн оронд зааврыг өгөхдөө зорилтот үр дүнг тодорхой зааж өгөх хэрэгтэй.
"Өнгөрсөн сарын өгөгдлийг эргэж харахыг хүсч байна, надад буцааж өгнө үү" гэж хэлэхийн оронд илүү нарийн зүйл болно. Жишээ нь, " Өнгөрсөн сард хийсэн өгөгдлийг харахын тулд бид өгөгдөл болон зөвлөмжийн дүн шинжилгээгээ хэрхэн үргэлжлүүлэх талаар сонсох дуртай бөгөөд менежментийн баг нь төслийн шинэ хөрөнгө оруулалт, Энэ чармайлт нь энэхүү санаачлагыг хэрэгжүүлэхэд чухал ач холбогдолтой бөгөөд энэ нь Пүрэв гарагт болж байгаа бөгөөд хэрэв та үүнийг Мягмар гарагт дуусгах юм бол Лхагва гаригийн өглөөний долоо хоногийн уулзалтынхаа үеэр олж мэдсэн зүйлсийнхээ талаар ярилцах болно.
Чиг чигийг тогтоох үед үргэлж тодруулаарай:
- Таны хүсч байгаа зүйл.
- Ашиглалтын хэрэглээ эсвэл агуулга.
- Зорилтот үр дүн.
- Цаг хугацааны хүрээ буюу шаардлагатай бол тодорхой хугацаа шаардагдана.
- Хувь хүний хүчин чармайлтанд талархаж байна.
Захиалга хүлээн зөвшөөрөх үед
"Захиалга өгөхгүй байх" дүрэмд онцгой нөхцөл байдал, хувь хүний эрүүл мэнд, аюулгүй байдал зэрэг орно. Зөв захиалга зөв цагт хүмүүсийг аварч, гэмтэл бэртлээс урьдчилан сэргийлэх, болзошгүй гамшгаас зайлсхийж чадна. Цэргийн алба хаахаас эхлээд гал сөнөөгчид, эмнэлгийн яаралтай тусламжийн өрөө, мэс засал зэргээс эхлээд шууд захиалга шаардагдах нөхцөл байдал орно. Гэсэн хэдий ч, хэрэв таны орчин нөхцөл байдлаас бага хэлбэлзэлтэй бол захиалга өгч болно.
Доод шугам:
Менежерээр ажилласан зүйл бол хийх ёстой зүйлс юм. Гэсэн хэдий ч энэ нь бусад зүйлсээр дамжуулан хийж гүйцэтгэхийг хэлдэг. Захиалга өгөхөд та бүлгийг мэргэжлийн түвшинд хүргэдэг. Хэрвээ та зааврыг өгвөл ажилтнуудаа чадах чинээгээрээ хувь нэмэр оруулна. Дараагийн удаа та захиалга өгч эхэлвэл заавар өгөх. Та юу хийхийг хүсч байгаагаа тодорхой хэлж өгнө үү. Үүнийг яаж хийхийг нь мэдье. Энэ нь та хоёрын хувьд илүү сайн шийдэл юм.