Юуг төвөгтэй болгохын тулд манлайлал нь стратегийн үзэл санааны адилаар тодорхойлоход хүндрэлтэй нэр томъёо юм. Эдгээр нэр томъёог хоёуланг нь тодорхойлохын тулд удирдлагыг дүүргэсэн өрөөнөөс асуугаарай. Та өргөн, сонирхолтой янз бүрийн тодорхойлолтыг хүлээж болно.
Үр нөлөөтэй, үр дүнгүй удирдагчдын нийтлэг чанарууд
Семинар, уулзалт ярилцлагад оролцогчиддоо биширдэг удирдагчдын зан чанар, зан төлөвийг тайлбарлахыг биднээс хүсч байна. Бид тэдний үр дүнтэй үр дүн муутай гэдэгт итгэсэн удирдагчдын зан төлөвийг тодорхойлохыг тэднээс хүсч байна. Энэ сүүлчийн бүлгүүдэд зориулсан манлайлагчдын удирдагчдыг ашиглахаас зайлсхийхийн тулд бид эдгээрийг үнэхээр асууж байна.
Үр дүнтэй, үр дүнгүй удирдагчдад зориулсан жагсаалт нь бүлгээс бүлэг рүү чиглэсэн байдаг. Бид нэг хүнтэй тулгарах үедээ сайн удирдагчийг мэддэг бөгөөд бид өнөө шөнө харанхуйлагч удирдагчийг мэддэг.
Хөтөлбөрийн оролцогчид үр дүнтэй удирдагчдад тайлбарласан гол шинж чанаруудыг дурдвал:
- Хүн бүр хүндэтгэдэг
- Үйлдэл нь үг хэллэгийг тааруулдаг
- Заах
- Биднийг хамгийн шилдэг нь байхыг сорьдог
- Сургагч
- Бидний хөгжлийг дэмждэг
- Тогтмол хэлдэг
- Том дүр төрхийг хуваалцаж, бидэнтэй хамтран ажиллах болно
Үр дүнтэй манлайлагчаас бага гол шинж чанарууд нь:
- Micromanages
- Бардамнал, эсвэл алиа хоёулаа хоёулаа байдаг
- Үндэсгүй шүүмжилж байна
- Үргэлжилж, үр ашиггүй харилцдаг
- Том дүр зургийг хэзээ ч тодруулахгүй, бидэнтэй хамт ажилладаггүй
Үр нөлөөтэй удирдагчдын тэргүүлэх арван удирдлагын чанарууд:
Эдгээр семинарын оролцогчдын оруулсан хувь нэмрийг бид үнэлдэг бөгөөд тэдгээрийн хувийн "хамгийн шилдэг" жагсаалтад багтсан.
Манай жагсаалт бол цэвэр үзэл бодол бөгөөд энэ нь бидний туршлагатай дасгалжуулагч, удирдагчдыг хөгжүүлэхэд суурилдаг. Энэ нь таны карьердаа тулгарч байсан агуу удирдагчдын талаар маш тодорхой тайлбарлахыг хүсч байна.
- Үр нөлөөтэй удирдагчид бусдадаа хамгийн сайн сайхныг авчирдаг. Агуу удирдагчид өөрсдийн хувь нэмрийнхээ үр дүнд ер бусын үр дүн авчирдаггүй . Тэд эргэн тойрны хүн бүрийн гүйцэтгэлийг дээшлүүлэх чадвартай байдаг. Тэд хүн бүр өсч хөгжин, сайжрах чадваргүй, өөрсдийн зорилгодоо хүрэх итгэлийг хүмүүст олгодог гэдэгт итгэдэг.
- Хамгийн сайн удирдагчид тэдний үг, үйлдлээрээ урам зоригтой байдаг . Агуу удирдагчид зоримог үзэл бодол, зоригтой зорилготой байдаг ч бусдыг үйлдэл хийхэд нь сүнслэгээр нөлөөлөх арга барилтай байдаг. Хүмүүсийн сэтгэл хөдлөл, дүр төрх, түүх, зүйрлэл, хүмүүсийг үйл хөдлөлийг хөдөлгөдөг бусад аргуудыг ашиглахыг хүсдэг. Хүмүүсийг өмчлөх, хянах мэдрэмжийг бий болгохын тулд тэд бусдыг татан оролцуулдаг. Мөн тэд өөрсдөө хийхгүй зүйл хийхийг хүмүүсээс хэзээ ч хүсдэггүй.
- Их удирдагчид жинхэнэ бөгөөд жинхэнэ эх сурвалж юм: Эдгээр удирдагчид хэн бэ гэдгийг мэддэг бөгөөд тэд бусдын үнэт зүйлс, хүч чадал, сул талыг бусдад харуулахаас айдаггүй. Тэдгээр нь ил тод, хүн бүрийг "бодит", үнэн бодит байдлаар харуулахыг зөвшөөрнө.
- Үр нөлөөтэй удирдагчид мэргэжлийн оролцоотой байдаг: Агуу удирдагчид "бүлэглэл" (шатан дээр), бие даасан харилцан үйлчлэлд "яг одоо" байх арга замыг бий болгодог. Тэд анхаарал, сонсож, асууж асуулт асууж, хүн бүрийг сонсож, үнэлдэг шиг мэдрэмж төрүүлдэг. Тэд ярихад анхаарал тавьдаг - хүн бүр зогсоод анхаарлаа хандуулдаг.
- Сайн удирдагчид итгэж болох ба тэд бусдад итгэдэг: Үр нөлөөтэй удирдагчид итгэлийг нь дэмждэг . Тэд юу хэлж байгаагаа, юу хэлж байгаагаа илэрхийлж, амлалтаа биелүүлнэ. Тэд бас бусдын итгэл найдвар юм - гэнэн зам биш, гэхдээ өөрөөр батлах хүртэл итгэлтэй байж болно.
- Тэд хариуцлагын талаар номлож, дадлага хийдэг . Хамгийн сайн удирдагчид нь өөрсдийн багийн гишүүд, сонирхогч талуудад хариуцлага хүлээнэ. Тэд өөрсдийн алдаануудыг хүлээн зөвшөөрч, хуруугаа заагаагүй, шалтаг гардаггүй. Тэд бас бусдыг хариуцлагаас хүлээдэг.
- Их удирдагчид гайхамшигтай үр дүнд хүрсэн Зорилтот үзэгдэл, зоригтой зорилгуудыг тавьдаг бөгөөд гүйцэтгэлийн шалгуур үзүүлэлт, хэмжүүрийг сайтар сонгосон бүлгийнхэнтэй тулгардаг . Тэд зорилгодоо хүрэхийн тулд үргэлж хатуу байдаг. Тэд багийн гишүүдийн амжилтыг тэмдэглэж, хүн бүр ялагчид шиг сэтгэгдэл төрүүлэхэд тусалдаг.
- Эдгээр нь эерэг бөгөөд итгэлтэй байдаг: Их удирдагчид өөдрөг үзэл, хүсэл тэмүүлэл, итгэл үнэмшлийг тэнцвэржүүлэх, тэдний итгэл үнэмшлийг итгэл үнэмшилд хүргэх боломжийг олгодоггүй. Тэд эргэн тойрон дахь бусад хүмүүсийн энерги цутгахын оронд бусдын эрч хүчийг өгч чадна. Тэд баавгайн оронд баавгуудыг бий болгодог.
- Үр дүнтэй удирдагчид өөрчлөлтийг хөтөлдөг: Энэ нь үр дүнд чиглэсэн, сүнслэг нөлөөтэй давхцаж байгаа боловч тэд байгууллагын болон хувь хүний өөрчлөлтийн динамикийг ойлгодог. Тэд бас єєрчлєлт хийх єєрсдийн хариу їйлдлийг їр дїнтэй удирдан зохион байгуулдаг.
- Тэд бусад хүмүүст эрх мэдэл өгдөг . Тэд шийдвэрийг хамгийн доод түвшинд хүргэж, хүмүүсийн эрх мэдлийг урамшуулах хүчийг ойлгодог. Тэд өөрсдийн хүч чадлыг үл тоомсорлож, хүчирхийллээс ангижруулдаг.
Доод шугам:
Дээр дурдсан шинж чанаруудыг харуулсан удирдагчийн хувьд ажиллах боломжтой бол анхааралтай сонсож, суралц. Эдгээр хичээлүүд нь удирдагчдын төрөлд өсөхийг хичээвэл семинар, семинаруудад эерэгээр тайлбарлах болно!