Шинэ ажилтан дээр муу сэтгэгдэл төрүүлэх 10 арга зам
Түүнчлэн менежертэйгээ ажилчдын ерөнхий харьцаа нь таны хамгийн чухал хадгалалтын хэрэгсэл гэдгийг та бас мэднэ. Эдгээр бүх баримтыг мэддэг учраас яагаад байгууллагууд байгууллагадаа эсрэгээр үр дүнгээ өгч байна вэ?
Галзуу мэт санагдаж байна уу, тийм үү?
Эдгээр нь таны шинэ ажилтан буруу хөлөөрөө эхлэх магадлалтай - магадгүй үүрд мөнхөд тань баталгаа өгөх шилдэг арван арга зам юм. Тийм ээ, энэ бол хүчирхэг анхны сэтгэгдэл юм. Танд урт удаан хугацааны анхны сэтгэгдэл үлдээх ганц боломж бий. Хамгийн шилдэг эхний сэтгэгдэл бол хамгийн шилдэг 10 ажилтны эргэлтээс зайлсхийх хэрэгтэй.
Шинэ ажилтан эргэж очих
- Ажлын хэсэг үүсгэгдээгүй буюу томилогдсон эсэхийг шалгаарай. (Танд ажлын байр бий болгохын тулд танхимд сууж, эхний хэдэн өдрүүдэд шоо хуваана уу.) Таны шинэ ажилчдыг гэртээ өгөхгүй байх нь муу зүйл биш юм. Энэ нь шинэ ажилчдыг халамжлах анхны туршлага юм.
- Ажилтан шинэ ажлаа эхлүүлэхээр төлөвлөсөн бол менежер амралтаар эсвэл хуралдаан дээр очих болно. Менежер байхгүй бол шинэ ажилтанд утга учиртай ажил, сургалт зохион байгуулахад хэн ч бэлэн бус байх. Ерөнхийдөө ажилчид эхний өдөр нь менежертэйгээ уулзалт хийдэг.
- Оролцогч талбайн хүлээн авалтын талбайд шинэ ажилтнаа хагас цагийн турш ажиллуулаарай. Хүлээн авагчийн ажилтнууд түүнд яах гэж байгаа, хэнтэй уулзаж байгаагаа мэдэхийг оролдоно. Ажилтнууд нь шинэ ажилтанг мэдээлэл сайтай, дэмжсэн арга замаар хүлээн авах хэрэгтэй. Тэд шинэ хүнийг хэн хүлээж байгаа, менежерийн зааврын дагуу хүнийг чиглүүлэх ёстой.
- Өөрийнхөө ажлын байранд шинэ ажилтнаа орхи, өөрийнхөөрөө зохицуулаарай. Эхний өдрүүдэд шинэ ажилтныг хооллох хуваарьтай тул ажилтантай уулзах боломжтой. Дараа нь тэр өөрөө үдийн зоог барих боломжтой болно.
- Шинэ ажилтан 100 хуудастай ажилтны гарын авлага дээр уншиж, гарын үсгээ зурахын тулд шуурхай лобби хийцгээе . Илүү сайн уу? Баримт бичиг болон гарын авлагыг шинэ ажилчдад урьдчилан мэдэгдэнэ. Шинэ ажилтан эхний өдөр, Хүний нөөцийн талаар асууж асуултанд хариулж, утгыг тодруулж өгөх цагийг ажилд оруул.
- Шинээр ажилчдыг өөрийн албан тасалгаанд харуулаад хамт ажиллагсаддаа танилцуулахгүй байх, эсвэл шинэ ажлын байранд шинэ хүмүүсийг нэгтгэхэд туслах багш , найз нөхдийг томилно . Нөхөрсөг, сонирхолтой ажиллагсадтай байх нь эхний өдрөөс эхлээд шинэ ажилтан тогтвор суурьшилтай, сэтгэл ханамжийг авч эхэлдэг.
- Шинэ ажилтанг ажлын гурван өдөрт голчлон ажил мэргэжлээр нөлөөлөх ажилтныг томилно. Шинэ ажилтан бас хэрэгцээтэй. Тэдэнтэй уулзах төлөвлөсөн нь урт удаан, үр дүнтэй харилцааг бий болгоно. Шинэ ажилтны зөвлөгөө өгөх цагийг ойлгох хэрэгтэй.
- Шинэ ажилтныг (та хоосон зайг бөглөхөд) хамгийн аз жаргалтай, сөрөг, компаний зүтгэгч ажилтныг томил. Сөрөг тал нь халдвартай. Шинэ ажилтныг халдварлахыг хүсэхгүй байна уу? Хамгийн сайн асуулт. Чи яагаад сөрөг, аз жаргалтай, компаний зүтгэлтэн ажилтан яагаад ажилладаг вэ? Танай ажилчдын аль нь ч энэ өдөр тутмын үр нөлөөг шаарддаггүй. Гэхдээ шинэ ажилтны хувьд энэ нь танай байгууллагад үүрд мөнхөд үзүүлж буй байдалд шууд нөлөөлнө.
- Завсарлагатай долоо хоног ажилласнаар ажилтны үндсэн ажлын тодорхойлолттой ямар ч холбоогүй ажилтныг ажилд авах . Шинэ ажилтнууд нь үнэ цэнэтэй, үр бүтээлтэй гэж үздэг үедээ хөгжин дэвжиж байдаг. Тэд одоо хувь нэмэр оруулахыг хүсч байна.
- Шинээр ажилтанг нэг эсвэл хоёр өдрийн шинэ ажилтантай танилцуулж, Хүний нөөцийн ажилтнууд танилцуулга хийсний дараа танилцуулга хийсний дараа илтгэл тавина ... Муу мэдээ.
Хэрэв та шинэ ажилтан танай байгууллагын шинэ ажилд ороход эдгээр тод харагдах байдлаас зайлсхийвэл та шинэ ажилтны амжилтыг баталгаажуулахын тулд шаардлагатай алхмуудыг хийж байна. Түүний урт хугацааны хувь нэмрийг нь хангахын тулд зам тавьж өгдөг. Энэ бол та бүхний хувьд ялалтад хүргэх нөхцөл юм.