Хүний нөөцийг хэрхэн өөрчлөх вэ?

Хүний нөөцийн өөр байр сууриа авмаар байна уу? Юу хийх вэ

Энэ сайтад тавьсан хамгийн түгээмэл асуултуудын нэгийг хайж байна уу? Хүний нөөцийн ажилтнууд хүний ​​нөөцийн өөрчлөлтийг хийхийг хүсдэг. Тэд одоо ажиллаж буй ажил олгогч, юу хийх талаархи мэдлэг, ажлын байрны зах зээлийг гутаан доромжилж байна. Карьерын өөрчлөлтийг хүсч буй хүмүүс юу хийж чадах талаархи бодол энд байна.

Уншигчийн асуулт: Би ажил олгогчоор хөгжлийн бэрхшээлтэй залуу шиг тэтгэвэрт гарсан. Би Хүний Нөөцийн өргөн хүрээтэй үүрэг гүйцэтгэхийг хүсч байгаа бөгөөд үүнийг яг яаж хийхийг би сайн мэдэхгүй байна.

Миний PHR-ийг авах нь намайг Хүний Нөөцийн Еренхийлегч эсвэл бусад ажилчдыг илүү их ажилд авахад хүргэх гэж бодож байна уу? Би үргэлж хөгжлийн бэрхшээлтэй болон ажилчны компанид ажиллаж байсан.

Хүний Нөөцийн Хариуцлага: Хөгжлийн бэрхшээлтэй хүн гэж нэрлэгдэх нь хэцүү байдаг, гэхдээ хамгийн шилдэг нь, Хүний нөөцийн карьер өөрчлөгдөх анхны боломж нь танд болон таны ажилд талархдаг ажил олгогчтой үргэлж холбоотой байдаг. Хүний нөөцийн карьерын өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэхийн тулд одоо хийж чадах зүйлсийн талаар зөвлөгөө энд байна.

Өөрийн одоогийн даргатайгаа хамт суугаад, өөрийн давуу талаа өргөжүүлэх боломжийг хүний ​​нөөцийн талаар илүү өргөн цар хүрээтэй болгох хэрэгтэй гэдгийг түүнд хэлээрэй. Ажил олгогчдоо өөрийн одоогийн үүрэг даалгавраасаа илүү санал болгож байгаа талаар хэлэх хэрэгтэй. Ажил олгогч тань таны үүргийг өргөжүүлэхэд тусалснаар юу олж авахыг онцлон тэмдэглээрэй.

Ажил олгогчийн хувьд ажил мэргэжлийн өөрчлөлтөд юу нөлөөлж байгааг онцлон тэмдэглээд, шилжилтийн үйл явцыг амжилттай болгох карьерын төлөвлөгөө боловсруулахыг хүсч байгаагаа илэрхийлж байна.

Хүний нөөцийн карьерын өөрчлөлтөөс шалтгаалж таны босс таны ажилд орох хүсэл эрмэлзлээс шалтгаалж таны боловсрол болон илүү олон төрлийн ажил мэргэжлийн чиг баримжаа бүхий бусад замууд илүү тодорхой болно.

Хэрэв босс биш бол PHR авах нь таны нөхцөл байдалд маш сайн байна. Таны зорилго бол хүний ​​нөөцийн мэдлэг, туршлагыг төрөлжүүлэхэд оршино. Энэ нь сайн зорилго байж болох юм.

Сертификатууд нь томоохон компаниуд, томоохон хот суурин газрууд, зарим зах зээлүүд зэрэг тодорхой нөхцөл байдалд таны үнэ цэнийг нэмэгдүүлж болно. Хотын хэмжээ, компаний хэмжээ, ажлын зах зээлийн өрсөлдөөн зэргээс шалтгаална. Тиймээс би түүний оруулсан хувь нэмрийг баталгаажуулж чадахгүй.

Хоёрдугаарт, миний уншигчдын илгээсэн вэбсайт дээрх бүх зүйлийг уншиж, карьерийн шилжилтийг бичсэн. Эдгээр нь сонирхолтой түүхүүд бөгөөд түүх бүр өөр өөр боломжуудын талаар бодоход тусална. Үзнэ үү:

Гуравдугаарт, Хүний нөөцийн чиглэлээр ажилладаг хүмүүстэй ярилцах хэрэгтэй. Тэд таныг хаана амьдардаг, ямар ажил хийдэг болохыг тэд мэдэх болно. Ажлын байрны өрсөлдөөн хэр олон баталгаажуулалттай вэ? Бусад төрлийн боловсрол эсвэл туршлага ямар байх нь тустай байж болох бөгөөд бусад компаниудад өөр хүний ​​үүрэг ролийн үүднээс хаалгаа онгойлгохыг зөвшөөрч болох уу?

Танай бүс дэх хүний ​​нөөц хүмүүс эдгээр асуултуудад хамгийн үр дүнтэй хариулна. Эдгээр мэдээллийн ярилцлага хийх нь таны чадвар, хүртээмжийг таныг хөлслөн ажиллуулж буй хүмүүсийн анхааралд авна.

Эцэст нь, онлайнаар болон үйл явдлуудыг хооронд нь холбох нь ажил олгогчид болон Хүний нөөцийн мэргэжлийн мэргэжилтнүүдтэй холбоо тогтооно.

Хүний нөөцийн ажилд өөрчлөлт оруулахыг хүсч байгаа бол эдгээр нь таны боломжит ажил олгогч, таны үе тэнгийнхэн, таны итгэдэг хүмүүс юм. Таны одоогийн ажил олгогч таныг мэргэжлийн холбоодод хамрагдах, сүлжээний үйл ажиллагаанд оролцоход нь туслах болно.

Хэрэв үгүй ​​бол сүлжээгээ өргөжүүлэхийн тулд өөртөө хөрөнгө оруулах. Та Хүний Нөөцийн Удирдлагын ШУМ болон АНУ-ын Сургалт, Хөгжлийн Нийгэмлэгийн (ASTD) нийгэмлэгийн үндэслэлтэй хүмүүстэй уулзаж, хүмүүстэй уулзаж, асуулт асууж, таныг мэддэг болох боломжтой гэдэгт би итгэлтэй байна. Хэрэв үгүй ​​бол худалдааны танхим, бүсийн нэмэгдүүлэгч бүлгүүд, Ротари зэрэг танай нийгэмлэг дэх бусад бизнесийн бүлгүүдэд оролцохыг бод.

Хэрэв та томоохон хот суурин газрын ойролцоо амьдарвал эдгээр мэргэжлийн холбоодын уулзалт байж болно.

Хүний нөөцийн чиглэлээр карьерын өөрчлөлтийг хийж болно, гэхдээ өөрчлөлтийг дэмждэггүй үйл ажиллагаануудыг жилээс жилд зарцуулах хэрэггүй.

Хэрэв та эдгээр зөвлөмжийг дагаж мөрдвөл хүний ​​нөөцийн өөрчлөлтийг хийх зорилгоо биелүүлэхийн тулд та зөв үйл ажиллагааг тодорхойлох болно.

Сүлжээний талаар нэмэлт санаанууд олж авахын тулд Хүний нөөцийн удирдлагыг хэрхэн хэрэгжүүлэх талаар Хүний нөөцийн сэргээлтийг бий болгох болно.