Менежерүүдийн хувьд хамгийн шилдэг ур чадвар
- Хараат бус байдал: Та ямар байх ёстой, хийх ёстой зүйлээ хийх, таны хэлэх зүйлийг хийхээс хамаарч болох уу? Захирагч танаас хамааралтай болох эсвэл урагшлахгүй байх ёстой. Энэ нь чиний үе тэнгийнхэн, чиний захирлууд ч бас чамд хамааралтай гэдэгт итгэх нь чухал юм. Үгүй бол тэд амжилтанд хүрэхийн тулд танд хэрэгтэй дэмжлэгийг өгөхгүй.
- Candor: Энэ бол яг л хэлнэ үү. Чихрийн дуслын зүйлсийг бүү хий. Захирагч сонсохыг хүсч байгаа зүйлээ бүү ярь. Хүмүүс намайг дээгүүрт, доогуур нь хүндэтгэдэг. Би яг үнэндээ ямар утгатайг нь бодох цаг гаргаж болохгүй.
- Ажлын ёс зүй: Та ажил хийлгэхээр ажилд орсон. Та үүнийг хийдэг үү, эсвэл өөр хүмүүстэй ажиллахыг харж суудаг уу? Та бүлгийнхээ хамгийн хүнд хөдөлмөртэй хүн үү? Хэрэв тийм биш бол заавал байх ёстой.
- Харилцааны ур чадвар : Таны дарга, таны үе тэнгийнхэн, захирлуудтай хэр сайн харилцдаг вэ? Та амаар ярьдаг шиг бичиж чаддаг уу? Хэрэв танд энэ сул тал байгаа бол түүнийг сайжруулах буюу арилгахын тулд ажиллах хэрэгтэй.
- Олон нийт ба багаар ажиллах: Таны багийн бусад гишүүдтэй ажиллах чадвараа харуулах хэрэгцээ шаардлагыг харуулсан. Энэ нь бид илүү олон талт багууд руу чиглүүлэхэд илүү чухал болж байна. Гэхдээ менежер олон нийтийн бүлгийг бий болгох нь бас чухал юм. Багийнхаа нэг хэсэг байж болохгүй, харин том байгууллагад хэрхэн нийцэж байгааг ойлгож, эдгээр холболтыг бэхжүүлэхийн тулд ажиллана уу.
- Цагийн менежментийн ур чадвар : Нэгэн эх үүсвэр нь менежер хэзээ ч хангалттай байдаггүй. Менежерээр амжилтанд хүрэхийн тулд та хөгжин дэвжиж, чадвараа байнга сайжруулж, цаг хугацааг зохицуулах нь маш чухал юм. Танд хийх зүйлүүдийн тоог цөөрүүлэхийн тулд тэргүүлэх ач холбогдол өгч, төлөөлөх чадвараас гадна та өөрийнхөө хийж байсан зүйлээ хамгийн их байлгах боломжтой байх ёстой.
- Зорилго тодорхойлох : Сайн менежерүүд юу хийх ёстойг тодорхойлж, тэнд хүрэх зорилгоо тодорхойлох боломжтой. Өглөөний турш таны таваг дээр ямар газруудтай харьцахдаа бүү холд. Эрэмбэлэх. Юу хийх ёстой вэ гэдгийг тодорхойлж, өөртөө болон багийнхаа зорилгыг тодорхойлдог.
- Сэтгэцийн Ажиллагаа: Ажилд орохдоо би ярилцлагын үеэр хэн нэг алхам урагшлахыг хайж байдаг. Учир нь тухайн хүн хөлслөхөд яг адилхан байх болно. Эдгээр хүмүүс хурдан шуурхай барьдаг. Тэд бизнесийг ерөнхийдөө, ялангуяа тэдний үйлдвэрлэлийг ойлгодог. Тэд бол шүүмжлэгч сэтгэгчид, асуудал шийдэгчид юм.
- Уян хатан байдал: Бид өдөр бүр өөрчлөгдөж байдаг. Хууль, дүрэм журам өөрчлөгдөж байна. Өрсөлдөгчид шинэ бүтээгдэхүүн гаргах боломжтой. Гамшиг тохиож байна. Сайн менежерүүд байнгын өөрчлөлтийг даван туулах чадвартай байдаг. Сайн менежерүүдийн өөрчлөлт, төлөвлөгөө гаргахыг хүсдэг. Үүний үр дүнд, тэд гэнэтийн өөрчлөлтийн хувьд илүү сайн бэлтгэлтэй байдаг. Тэдний уян хатан байдал нь тэдэнд хурдан хариу үйлдэл үзүүлж, тасалдлын өөрчлөлтийг багасгах боломжийг олгодог.
- Зорилго руу чиглүүлэх: Юу хийх ёстой, юу хийснийг нь олж мэдэх чадварыг менежерүүд үнэлдэг ч ямар нэг зүйл хийхийг хэлэх хэрэгтэй болдог. Энэ нь стратеги чиглэл, дасгал ажилд нь өөрчлөлт оруулах эсэх нь сайн менежер зөвхөн чиглэлийг төдийгүй төдийгүй эерэг хандлагатай байж, түүнээс суралцах чадвартай байх ёстой.
Доод шугам
Таны техникийн ур чадварууд нь таныг ажиглаж, сурталчлан таниулахад хүргэж болох боловч энэ нь хангалтгүй юм. Менежерээр амжилтанд хүрэхийн тулд та чадварлаг чадвартай байх ёстой. Сайн хөгжсөн ур чадвар эзэмшсэн газруудад үүнийгээ хадгал. Бусад салбарт сайжруулахын тулд илүү их ажиллах хэрэгтэй. Энэ бол амжилтанд хүрэх боломжийг тань хэрхэн сайжруулах вэ?