Татгалзаж байгаа туршлага нь сэтгэл хөдлөм биш боловч суралцах боломжийн давуу тал.
Та зөвхөн хоёр зорилтыг биелүүлж чадна. Хэрэв та хувийн зоригийг дадлагажуулах, татгалзсаныхаа дараа санал хүсэлтийг эрэлхийлэх хүсэлтэй бол хоёуланг нь хийж болно.
Та ажил хаялтыг мэддэг үү?
Бодит татгалзах, татгалзах мэдрэмж янз бүрийн ажилтай холбоотой нөхцөлд явагддаг. Үнэн хэрэгтээ татгалзал нь том, жижиг үйл явдлууд, үйл ажиллагаанаас ирдэг. Татгалзах нь таныг гэнэт хүргэж болох юм. Эсвэл та хайж буй гэрээнийхээ давуу тал дээр үндэслэн урьдчилан таамаглаж болно. Та дараах тохиолдолд татгалзаж болно:
- Өргөдөл гаргахыг хүлээн аваагүй,
- Чавчны даалгаврыг сонгох боломжгүй,
- Алдартай хамт ажиллагсдын үдэшлэгийн урилгыг хүлээн аваагүй,
- Тааламжтай хамтрагчийн огноог хайх,
- Та хүссэн зүйлдээ сайн харагдахуйц төсөл,
- Танай захирал дөрөв дэх долоо хоног тутмын уулзалтаа дараалан цуцлаарай,
- Өрсөлдөгчдөө худалдахаа больсон,
- Хүлээгдэж буй цалингийн өсөлтөөс бага ,
- Ажилтай их, эсвэл хамтран ажилласан төслийн хувьд их хэмжээний хамтран ажиллагсад таныг авдаг
- Төсөлд санал болгосон алдаанаас олон нийтэд буруутгаж, шүүмжилж байсан.
Ажил дээрээ татгалзах 7 алхам байна
Та татгалзах замаар үр дүнтэй ажиллахын тулд суралцаж болно.
Та хэзээ ч ажил дээрээ татгалзаж байгаа гунигтай, азгүй бодол санаануудыг хэзээ ч хянадаггүй ч татгалзах асуудлыг илүү тайвшруулж болно. Энд татгалзах асуудлыг хэрхэн авч үзье.
Өөрийнхөө татгалзсан хариу авснаар сэтгэл санааны хувьд илүү хэцүү байх болно. Хувь хүний татгалзсан мэдрэмжээс буцаж, нөхцөл байдлуудаа аль болох бодитой гэж үзэх нь илүү дээр юм.
Ажлын байран дээр татгалзах асуудлыг шийдэх 7 алхамыг энд орууллаа.
Зоригтой бай. Татгалзсаны үр дүнд та маш бага мэдрэмж төрж магадгүй. Тиймээс та эхлээд дээр нь ажиллах хэрэгтэй. Өөртөө хэлэх үг өг. Хэрэв таны дотоод дуу хоолой сөрөг талыг илэрхийлж байгаа бол энэ нь буруу гэдгийг хэлнэ үү.
Хэрэв та зоригтой байгаа бол өөрийн чинь татгалзах шалтгаан, нөхцөл байдлын талаар чадах бүхнээ сурахыг хичээх хэрэгтэй.
Энэ татгалзал шударга, шударга байх боломжтойг хүлээн зөвшөөр. Магадгүй нэр дэвшигч таныг боломжоос илүү чадвартай байх магадлалтай. Хамтран ажилтан нь аль хэдийн удаан хугацааны харилцаатай байж магадгүй. Магадгүй чиний ажилтан өнгөрсөн үед сөрөг зан үйлийн төлөө хивсний талаар байнга дууддаггүй байж магадгүй юм. Учир нь бусад ажилчид мэргэжлийн эр зоригийг хэрэгжүүлэх хүсэлгүй байсан .
Ямартай ч шалтгааныг та хэзээ ч ойлгож, эсэргүүцэх чадвартай болохоос татгалзаж чаддаггүй.
Сэтгэл хөдлөлөө удирдах. Мэдээжийн хэрэг, та маш муу санагддаг. Гэсэн хэдий ч уулзалтын үеэр хашгиран уйлж байсан бол хамтран ажиллагч эсвэл боссоосоо хангалттай хариу өгөхгүй . Хэрэв та уурлаж хилэгнэж, яриа руу орвол, та үүнтэй адил мэдрэх болно. Ихэнх хамт ажиллагсад таныг өвдөхийг хүсэхгүй байна.
Хэрэв таны хамтран ажиллагч, эсвэл дарга нь тэдний ярианы үр дүн нь сэтгэлийн зовиур, сэтгэл хөдлөлийг мэдэрч байвал тэд танд санал хүсэлтийг бага өгөх болно. Эсвэл хамгийн муу зүйл нь маш их үр дүнтэй байдаг тул таны хүлээн авсан санал хүсэлтийг маш их ариутгана. Хамгийн муухай зүйл үү? Таны дарга, хамтран ажиллагсад таны сэтгэл хөдлөлийг мэдрэх мэдрэмжийг мэдрэх болно; Энэ нь таны гүйцэтгэлийг сайжруулах , таны компаний ирээдүйн хэтийн төлөв, эсвэл анхны татгалзсаны дараа боломжийн эерэг хүчин зүйл биш юм.
Мэдээлэл олж авах, мэдээлэл цуглуулах боломж хайж олох. Магадгүй та хамтран ажиллагсадаа эсвэл менежерээ галзуу аргаар ажиллахыг сааруулж магадгүй. Магадгүй та нартай хамт ажиллахыг хүсэхгүй байгаа төслүүдийн багийнхан нарийвчлан их эрчим хүч зарцуулдаг байж магадгүй. Магадгүй та амжилтанд хүрч, зорилгоо биелүүлэхийн тулд хамтран ажилладаг хүмүүс таныг зайлсхийж, дэмжиж чадахгүй байх магадлалтай.
Одоо та яагаад татгалзсаныг олж мэдэх цаг болжээ. Хэрэв та санал хүсэлт хүлээн авах боломжтой бөгөөд хамтран ажиллагсаддаа энэ нээлттэй байдлыг харуулах боломжтой бол та олон санал хүсэлт хүлээн авах болно. Хэрэв та маргаан үүсгэж, татгалзаж, буруутгах эсвэл танд санал хүсэлт өгсөн довтолгоонд өртвөл тэр даруй хатах болно.
Татгалзсанаас суралц. Санал асуулгад авсан бүх мэдээлэлийг санал хүсэлт болгоно. Санал асуулгад автоматаар татгалзахаас илүүтэйгээр нээлттэй байдлыг хадгалахыг хичээ.
Хүмүүс таны дутагдлууд эсвэл бусад ажилчдын илүү сайн чадваруудыг мэдээлэхийн тулд ашигладаг бүх үгс дунд таны ашигладаг мэдээллийн цөмийг хайх хэрэгтэй.
Хэрэв та мэдээллийг автоматаар татгалзвал сурахгүй, гүйцэтгэл эсвэл зан төлөвийг өөрчлөх боломжгүй болно. Өөрийнхөө талаар эерэг санал хүсэлтээс бага сонсох нь хэцүү байдаг. Та бол хүн төрөлхтөн, таны сэтгэл хөдлөл хамаарна.
Санал асуулгад оролцдог хүмүүс бол хүн мөн. Тэдний тав тухгүй байдлын улмаас тэд өөрсдийн дутагдлыг арилгах болно. Тиймээс та тэдний хэлээгүй зүйлийг сонсох хэрэгтэй. Илүү ихийг мэдэхийн тулд тодорхой асуулт асуу.
Бодит бөгөөд ашиг тустай гэдэгт та итгэж байгаа эсэхээс хамаарч хэсэг эсвэл бүх санал хүсэлтийг буцаах эрхтэй гэдгийг санаарай. Гэхдээ ямар ч мэдээлэл хүлээн авдаг. Дараагийн боломж үүсэхэд бэлэн болсон ямар ч мэдээллээ ашиглах.
Саналаа авсан газар нутгийг хөгжүүлэх эсвэл өөрчлөх талаар эерэг арга хэмжээ аваарай. Өөртөө төлөвлөгөө гаргаж, харилцааны чанараас хамааран менежерийг ярилцлагад хамруулах хэрэгтэй. Сайжруулах талаар санал бодлоо хуваалцах хамтран ажиллагсдыг тодорхойлох. Шаардлагатай өөрчлөлтүүдийг эхэл.
Та ямар зөвлөгөөнөөс шалтгаалж байгаагаас хамааран дараагийн боломжийн төлөө өөрсдийгөө бэлтгэх үйл ажиллагааны алхмуудын жагсаалттай байж болно. Жишээ нь, сургалтын төлбөртэй тусламжтай , эсвэл үгүй бол шаардлагатай хичээлд хамрагдана.
Дэмжигч эсвэл хажуугийн боломжийг ашиглахад хэрэгтэй туршлагыг олж авах арга замуудыг танай менежертэй хамтран ажиллана уу. Гол түлхүүр нь таны төлөвлөгөөг гаргах, хэрэгжүүлэх явдал юм.
Гүйцэтгэлийг сайжруулахад хамаагүй бага хэмжээний ажлын гүйцэтгэлийг шаардах нь татгалзсан хариу үйлдэл үзүүлэх болно. Хэрэв та үнийн дүн өрсөлдөөнийг давах ёсгүйг олж мэдсэн бол үнийг өөрчлөхийн тулд зохих хүмүүстэй хамтран ажиллана уу.
Ажилдаа чин сэтгэлээсээ талархал илэрхийлсэн хамтран ажиллагсаддаа ирээдүйд үүнийг хүлцэхгүй байхыг хэл. Харилцагчтайгаа дахин хамтран ажиллахдаа зан төлөвийг хянаж, удирдлагыг нөхцөл байдлын талаар мэддэг байх ёстой. Бусдын давтан үйлдлийг бүү хий.
Зохих хүмүүсийг сайжруулахын тулд эерэг алхам хийж байгаа гэдгээ зохих хүмүүс мэдэж байгаа эсэхийг шалгаарай. Хэн ч таны дэвшил, туршлагад хяналт тавьж чадахгүй. Хамтран ажиллагсад болон менежерүүд өөрсдийнхөө ажилд хэтэрхий их ажил хийдэг. Тиймээс, энэ нь таны хувьд чухал ач холбогдолтой бөгөөд та өөрийн эвэр бүрээ хааяа хэрэглэдэг. Гайхамшигтай биш, гэхдээ нөлөө бүхий хамтран ажиллагсадыг сайжруулахын тулд юу хийж байгаагаа мэдэгдээрэй.
Өөрийнхөө босс дээр эсвэл таны дуртай багийн ахлагчид хүргэж байгаа хичээлийнхээ талаар дурдах хэрэгтэй. Түүнийг өөрийн төлөвлөгөөний талаар мэдэж авахын тулд анхны татгалзсан хүлээн авсан менежертэй уулзана уу. Та өөрийн хүч чармайлтыг анхааралтай татахаас гадна зөвлөгөө авах үед үүнийг аваарай. Менежер таны сайжруулалтын хүчин чармайлтад эерэгээр хандах болно.
Эцэст нь, найз нөхөд, гэр бүл, хамт ажиллагсадаасаа тайвширч, өрөвдөх сэтгэлийг хайж олох нь зүгээр. Зүгээр л хайж байгаа өрөвдмөл нь богино хугацааных юм. Дараагийн боломж тань ирэхэд бэлэн байхын тулд хийх ёстой зүйлсээ хийхдээ өрөвдөж чадахгүй.
Хэн ч гялалзах дуртай хүн биш, тиймээс жаахан гээч, тэгээд цаашаа үргэлжлүүлээрэй. Дараагийн боломж бол таны одоогийн алсын хараагаар л хүлээж байна. Ирээдүйд бэлэн бай.