Таймс өөрчлөгдсөн. Чи заавал хэрэгтэй шүү дээ.
Үйлдвэрлэлийн олон хүн ходоодоо тэврэн авдаг шиг үнэн үнэн байдаг. Эдгээр нь коллежийн үеэр сурч мэдсэн "дүрмүүд", ажил дээрээ эрт үедээ үйлчилдэг байсан. Гэсэн хэдий ч сүүлийн арван жил зар сурталчилгаа, дизайн, PR, маркетингийн арга барилд томоохон өөрчлөлт гарч ирлээ. Дижитал нь шинэчлэгдэж, шинэ санаа нь төлбөрийг тэргүүлж, хуучин зүйлийг хийх арга замыг сорьж байна.
Эдгээр өөрчлөгдөж буй цаг үед бид олон жилийн туршид дагаж мөрдөж байсан олон дүрэм, удирдамжийг сайтар судалж үзээд, шинэчлэгдэх хэрэгтэй эсэхийг олж харцгаая. Эсвэл зарим тохиолдолд бүрэн хэмжээгээр дахин бичигдсэн байдаг.
Хуучин дүрэм: Ажил ихтэй
Шинэ дүрэм: Агуу ажил 5 орчуулагч хэрэгтэй
Хаа сайгүй дизайнерууд болон бүтээлүүд нь тэдний хайрцгуудыг нээж, өдийг нь бодсоноор өдийг нь өдөөж байх болно. Гэвч технологи нь маш хурдацтай хөгжиж байгаа тул бүтээлч ажил худалдан авах үүрэг хүлээсэн олон хүн үүнийг хариу өгөх хүмүүс биш юм. 55 настай Гүйцэтгэх ерөнхий захирал SnapChat-г 14 настай сургуулийн хүүхдийн давтамжтайгаар ашиглахгүй байх болно. Энэ зорилтот хүмүүстэй харилцаж байгаа агуу ажил нь тухайн хүн амд байхгүй байгаа хэн бүхэнд гадуур байх болно. Тиймээс амжилттай худалдах хэрэгцээ гардаг. Та ч гэсэн "Хэрэв та үүнийг олж аваагүй бол энэ нь сайн гэсэн үг" гэсэн үгийг ашиглаж болно. Энэ чинь чамд хамаагүй! "
Хуучин дүрэм: Туршлагаар сайтар хяна
Шинэ дүрэм: Ажлын талаар эргэцүүлэн бод
Энэ нь булангийн огтлолцол гэсэн үг биш бөгөөд энэ нь хэвлүүлэхийн өмнө хуулбар, урлагийн чиглэлийг товчхон харахад зүгээр биш гэсэн үг биш юм. Гэсэн хэдий ч, орчин үеийн хэрэглэгчдийн анхаарлын төвд ийм байх нь хамаагүй бага юм. Ухаалаг гар утас, зарлалын самбар, таблет, ухуулах хуудас, товхимол эсвэл бусад зүйлсийг хянан шалгахад хоёр, хоёрхон удаа анхаарлаа хандуулаарай.
Хэрэв та азтай бол. Зар сурталчилгааны 89 хувь нь анзаарагдахгүй гэдгийг санаарай. Тиймээс, ажилчид, үйлчлүүлэгчид, фокус бүлгийнхэн, эсвэл бүтээлч ажилтнуудад минут, бүтэн цагийг өгч, санал хүсэлт гаргахын тулд цэгийг хайж олох замаар харуул. Эхний үзэл бодол нь түр зуур байх ёстой. Энэ нь хэрэглэгч үүнийг хардагтай адил байх ёстой. Дараа нь юу санаж байгааг нь хүмүүсээс асуугаарай. Юу гэж юу вэ? Тэд юу ч анзаарсан уу? Дараа нь буцаж очиж, дэс дараалалтайгаар хуваа.
Хуучин дүрэм: Дансны менежерүүд нь мэдээлэл байна
Шинэ дүрэм: Мэдээлэл хүн бүрт зориулагдсан
Бүтээлч хүмүүс бүхэлдээ тоон болон статистик тоогоор өрөмдөх дургүй. Энэ бол дансны багуудын ажил. Тэдгээр өгөгдлүүдийг ашиглан бууны гүйлт, хамгийн онцлох цэгүүдийг авч, бүтээлчээр товч танилцуулаарай . 30 жилийн өмнө ийм зүйл байсан, гэхдээ одоо өгөгдөл хаан болжээ. Мөн маш олон янзын ангиллууд байдаг бөгөөд бүтээлч хэлтэс үүнийг өөрийн давуу талыг ашиглах цаг иржээ. Акаунтын баг танд өгөгдөл багатай хэсгүүдийг өгөхийг хүлээх хэрэггүй. Хэрвээ та бүтээлүүд гэх мэт дэлгэрэнгүй мэдээллийг ухаж авбал, та өөрийн санаа бодлын талаар шинэ, сонирхолтой чиглэлийг олох болно. Том хэмжээний мэдээлэл нь зар сурталчилгаа, дизайн, маркетингийн салбаруудыг олон арван жилийн турш удирдана.
Энэ хэлийг хэрхэн ярихыг сурах нь орчин үеийн бүтээлч хүмүүст чухал юм. Үүнийг сайн хийцгээе, тэгвэл таны санаанууд зөрчилдөх болно. Үүнийг үл тоомсорлож, таны бодлыг үл тоомсорлож болно.
Хуучин дүрэм: Strive for Awards
Шинэ дүрэм: Үр дүнгийн төлөөх хичээл зүтгэл
Олон бүтээлч хүмүүс хоёулаа, эсвэл хоёуланг нь хоёуланг нь туршиж үздэг ч, шагналыг хүртэх өлсгөлөнг үгүйсгэхгүй. Ялангуяа D & AD, One Show, Каннын Арслан зэрэг том шагналууд . Гэхдээ шагнал гардуулах ажил хийх нь аж үйлдвэрийн салбарын нэг хэсэг биш юм. Оскарын шагнал хүртэхийн тулд ажил хийх нь ажил хийх цэг биш юм. Таны оюун ухаанаас шагнал хүртэх цаг болжээ. Ажил нь нэг зүйлийг сайн хийхэд зориулагдсан байх ёстой бөгөөд энэ нь үйлчлүүлэгчийн үр дүнг авах явдал юм. Тоосго, зуурмаг дэлгүүрт илүү их мэдээлэл, борлуулалт, илүү олон хэрэглэгч үйлчлүүлэгчиддээ амжилт гаргах боломжтой.
Хэрэв энэ нь биелсэн бол ажил шагналын эзэн гэж тооцогддог бол энэ нь урамшуулал юм. Шагналууд нь агентлагуудад чухал ач холбогдолтой бөгөөд учир нь тэд үйлчлүүлэгчдийг авчирч, хадгалж байдаг. Тэд хэрэгтэй. Тэдгээр нь ажил хийх шалтгаан биш бөгөөд тэдгээрт анхаарлаа төвлөрүүлэхэд үйлчлүүлэгчээ богино хугацаагаар сольсон гэсэн үг юм.
Хуучин дүрэм: Ажлаа хий
Шинэ дүрэм: Амьдрах ажил
Зар сурталчилгаа нь мэргэжлийн мэргэжилтнүүд хэрхэн ажилладаг талаар бараг бахархдаг. Та 15 цаг, ажлын байран дахь амралтын өдрүүдээр аль болох бага амралтын өдрүүдээр ажиллана. Энэ нь агентлагт унтахын тулд нэн хүндэтгэлийн тэмдэг гэж үздэг, эсвэл гэр бүл, найз нөхөдтэйгээ цаг хугацааны зардлаар цагийг тойрон ажиллана. Энэ нь өөрчлөгдөх ёстой. Зар сурталчилгаа нь амь нас аврах бус. Энэ нь дэлхийн зовлон зүдүүрийг эмчлэхгүй бөгөөд биднийг гэгээрүүлдэггүй. Энэ нь бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг борлуулах, олон хүн баян чинээлэг болгох явдал юм. Үргэлжилсэн нүдэх шалтгаан байх ёсгүй бөгөөд үйлчлүүлэгчид үүнийг үнэлж эхэлнэ. Ихэнх корпорациуд ажилчдаа 8-5 цаг ажиллах боломжтой гэж үздэг боловч тэд зар сурталчилгаа, дизайны агентлагууд өөрсдийн нийгмийн амьдрал, эрүүл мэндээ золиослохын тулд бүтээгдэхүүнийг эхлүүлэх, давирхай , шинэ санаачилга гаргахыг хүсдэг. Энэ нь хүмүүсийн амь насыг хөнөөдөг. Энэ бол илүү бүтээлч хүмүүс дэлгүүрт байдаг дэлгүүрүүдийн шалтгаануудын нэг юм. Шинэ дүрэм журам нь сайн сайхан амьдралыг бий болгохын төлөө ажиллах ёстой.