Сүлжээний ажлын дараалал дахь чухал зам техникийн тодорхойлолт нь хамгийн бага сул байна. Практикт энэ зам нь хойшлуулсан тохиолдолд тохиолдсон үйл явдлын дараалал юм. Бүр ч хялбар нэр томъёоны хувьд, хамгийн чухал зам бол төслийг хүргэхийн тулд хамгийн урт хугацаанд гүйцэтгэх ажлуудын дараалал юм.
Чухал зам Төслийн менежмент нь тусгайлсан багц хэрэгсэл ашиглан төслийг удирдах, хянах аргачлалыг тайлбарладаг.
Шударга мөрийг тодорхойлох нь:
Төслийн менежерүүд багийн гишүүдтэй хамтран төсөл хэрэгжүүлэх эсвэл төслийн хамрах хүрээг хэрэгжүүлэхэд шаардагдах бүхий л ажлыг тодорхойлно. Энэхүү ажил нь ихэвчлэн ажлын багц гэж нэрлэгддэг нэгжүүдэд задардаг. Эдгээр ажлын багц хэмжээ нь жижиг хэмжээтэй, эзэмшигч нь эрсдэлтэй, цаг хугацаа, зардал, материалд хяналт тавьдаг эзэнтэйгээ холбоотой байж болох юм.
Хэтэрхий жижиг ажлын багцууд нь утгагүй бөгөөд хэтэрхий том ажлын багцууд нь үр дүнтэй менежмент, хяналт тавих үндэслэл болдоггүй. Ердийн жишиг жишиг нь ажлын багцыг найман цагаас бага хугацаагаар буюу найман цагаас илүү хугацаагаар хийхгүй байх явдал юм. Мэдээжийн хэрэг, энэ нь төслийн шинж чанараас хамаарч өөр өөр байж болно.
Ажлын баг бүр ажлын багцын хугацаа, зардлыг тодорхойлж, тооцоолно.
Төслийн менежер ажлын багцыг нэгтгэж дарааллаар нь дараалалд оруулна. Үйл явдлын дараалал, дарааллын тооцоо нь хэд хэдэн гол арга хэмжээнүүдийг тодорхойлох сүлжээний схемийг байгуулахад хэрэглэгддэг. Үүнд:
- Эхэлсэн: хамгийн эхэнд ажлын багц эхэлж болно.
- Эрт Finish: хамгийн эхний ажил багцыг хийж болно.
- Хожуу ажил эхлэх: хамгийн сүүлийн үеийн ажлын багц эхэлж болох бөгөөд төслийг хойшлуулахгүй.
- Хожуу төгсгөлд: Хамгийн сүүлийн ажлын багц дуусч болох ба төсөл хойшлогдохгүй.
- Slack (Float): ажлын багтаамжийн хугацааг хойшлуулж, төслийн нөлөөлөлд нөлөөлөхгүй.
Эдгээр хэмжүүрүүд нь сүлжээгээр дамжиж янз бүрийн замыг тооцоолох, үргэлжлэх хугацааг бий болгож, ажлын багцын сул талыг тодорхойлоход хэрэглэгддэг. Төслийн менежер болон төслийн багийн гишүүд үйл явдлын дарааллыг өөрчилдөг бөгөөд өөр өөр хувилбаруудыг харна. Нөөцийг тодорхойлсны дараа ажлын багцыг дараалан дахин дарж, хамгийн үр дүнтэй, цаг үеэ олсон, эрсдэл багатай төслийн төлөвлөгөө хайж олох.
Төслийн баг сүлжээгээр дамжиж байгаа бодит замыг үзэж болох бөгөөд хамгийн бага боломжтой сул (заримдаа тэг) бүхий нэг (буюу түүнээс дээш), энэ нь зам дээр байгаа аливаа зүйл хойшлуулшгүй нэг өдөр байх тохиолдолд төслийн хамааралтай.
Дараах зүйлсийг анхаарах нь чухал юм.
- Сүлжээний диаграммд нэгээс илүү чухал зам байж болно.
- Шаардлагатай зам нь нөөц хуваарилалт дээр тулгуурлан өөрчлөгдөж болно.
- Төслийн гүйцэтгэлийн явцад чухал замыг өөрчилж болно.
Чухал замыг ашиглах нь:
Шаардлагатай зам бол төслийн менежер, баг нь хамгийн чухал ажлын багц дээрээ хүчин чармайлтаа төвлөрүүлэх боломжийг олгодог төслийн менежментийн чухал хэрэгсэл юм. Гол замд анхаарлаа хандуулах нийтлэг үйл ажиллагаа гэвэл:
- Шаардлагатай үед нөөцийг бэлэн байлгах
- Шаардлагад нийцсэн зүйлсийг хийж дуусгахын тулд ач холбогдолгүй ажлын багцаас зээл авах.
- Яаралтай үйл ажиллагаанд хяналт тавьж, тайлагнах.
- Чухал зам дээрх хамгийн үр дүнтэй гүйцэтгэлд нөөцийг тэгшлэх, тэгшлэх.
- Хугацаа нь зардлаа хамгийн бага хэмжээнд хүргэх боломжтой зүйлсийг нөөцөөр нь нэмж хуваарьтай хуваарьла.
- Явагдаж болох зам дагуу саатал гарахгүй байхын тулд нэгэн зэрэг хийж болох ажлыг хурдан шалгана.
- Төслийн нийт эрсдэлийг үнэлэхийн тулд сүлжээний диаграммыг ашиглах. Хэрэв сүлжээнд олон чухал замууд эсвэл нэг чухал зам, ойр ойрхон байдаг хэд хэдэн замтай бол үүнийг мэдрэмжтэй гэж хэлдэг. Теслийн сулжээнд илуу мэдрэмтгий байх тусам теслийн менежер болон багийн мониторинг хийх ажилд хэцуу болох нь хойшлуулах эрсдэл их байна.
Компьютерийн програм хангамж ба чухал зам:
Маш бага төслүүд мянга мянган буюу хэдэн арван мянган ажлын багцтай томоохон санаачлагуудыг өөрсдөө шийддэг боловч төслийн менежерүүд төслийн сүлжээний диаграм болон чухал замыг тооцоолох, төслийн менежментийн программын хөтөлбөрт тулгуурладаг. . Гэсэн хэдий ч, төслийн менежер чухал арга замыг хэрхэн боловсронгуй болгох, боловсронгуй болгох, удирдах талаар ойлголттой байх нь чухал юм.
-
Art Petty шинэчилсэн