Та "А-тоглогч" супер одуудын нэг болох алдарт ажилтныг алдах үед эргэлт нь илүү өндөр байдаг. Хувийн сэтгэл судлалд хэвлэгдсэн судалгаагаар нийт ажиллах хүчний тавны нэг нь байгууллагын нийт бүтээгдэхүүний 26 хувийг үйлдвэрлэж байна гэж үзсэн байна.
Та маш сайн ажиллагсдаа алдаж чадахгүй. Хамгийн сайн ажиллагсдаа алдах магадлалыг багасгахын тулд ухаалаг менежер хийж болох арван зүйлийг энд дурдъя.
Ажилд авах процесс эхэлнэ гэдгийг хүлээн зөвшөөрнө
Агуу сайн ажиллагсдыг ажилд авах нь зөвхөн ажиллагсдыг ур чадвар, туршлагын зөв багцыг олох явдал биш юм. Ажилтанд ямар сэтгэлээр өдөөгдөж, ажилдаа сэтгэл хангалуун байгаа, ажилдаа сэтгэл хангалуун бус байгаа, богино хугацааны ажил эрхлэх зорилго, ажилдаа дуртай дарга нарын төрөл, тэдгээрт нөлөөлж буй соёлын төрөл зэргийг олох нь чухал юм. Та сэргээх болон LinkedIn профайлаас гадна утсаар ярих , гүнзгий зан үйлийн ярилцлага хийх хэрэгтэй.
Бизнес эсвэл баг бүрдүүлэх
Энэ бол удирдагчийн хувьд та нарын нэгдүгээр тэргүүлэх чиглэл юм. Хэн ч ялагдашгүй багийг тоглох эсвэл живэх хөлөг онгоцоор явж байх дуртай. Муу ажиллагсад нь үлдэж, зовж шаналж, авъяас чадвар, хүч чармайлтаа шавхаж байгаа гэдэгт итгэлтэй байгаа хүмүүсийг орхих болно.
Хэрэв та ийм төрлийн эргэлтийн бэрхшээлтэй тулгарвал, танай менежерийг ажилтны сэтгэл ханамжийн судалгаа хийлгэхийг хүсч болохгүй. Тэднийг урагшлуулж, бизнесээ хүчирхэгжүүлэхэд тань туслахыг урь. Энэ нь таны ажилчдыг хангах хамгийн чухал зүйл юм.
Их оновчтой туршлагаар хангах
Хүн бүр ажил дээрээ эхний хэдэн долоо хоногийг санадаг - муу эсвэл сайн.
Энэ завсарлагааны үе нь аяыг тогтоож, хадгалалтын суурийг тавьдаг. Шинэ ажилтнууддаа амжилтанд хүрэх сургалт, зааварчилгаа, дэмжлэг авах хэрэгтэй. Ямар ч байсан, шинэ ажилчдыг ажилд нь хаяж зайлсхийж, өөрсдөө сэлж, усанд сэлж хаяхаас зайлсхий.
Өрсөлдөхүйц цалин хөлс, үр шимийг хүртэх
Цалин, тэтгэмжийг суурь суурь болгон ашиглах, тэдгээрийн дээр ашиг тусыг нь хүртээмжтэй болгох. Менежерийн гар нь хэр их мөнгө төлөхөд холбоотой байж болох ч уян хатан байдал, ажлын орчин хуваарилах нь ялгааг нөхөхөд тусалдаг.
Ажилтнуудаа хүчирхэгжүүлж, итгүүлэх
Өөрийн супер оддын ажилтнууд өдөр бүр өөрийн өвөрмөц давуу талаа ашиглах боломж олгоно уу. Хамгийн шилдэг санаанууд нь доороос дээш доошоо чиглэсэн байдаг. Хэрэв тийм биш бол ажилтнууд уйтгартай эсвэл сэтгэлээр унасан байж болох бөгөөд тэд хамгийн сайн хийдэг зүйлсээ хийхгүй байх болно. Агуу сайн ажилтнуудыг урамшуулах , хамгийн сайн ажиллагсдыг "алах" талаар юу сурах талаар суралц.
Ажил мэргэжлийн чиг баримжаа олгох боломж олгох
Ажилтнуудтай ажил мэргэжлийн талаар тогтмол хэлэлцэх. Тэдний урт хугацааны зорилгын талаар асууж, зорилгодоо хүрэхэд тэднийг чиглүүлэх даалгавар, боломжуудыг тодорхойлоход нь тэдэнд туслаарай. Хэн нэгний хөгжлийн хүчин чармайлтыг дэмжих нь тэдэнд хүндэтгэлтэй хандаж, итгэл үнэмшил, дэмжлэг авах сайхан арга юм.
Ажилчин бүртэй харилцаа холбоо тогтоох
Ажилчдынхаа талаар мэдэхийг хүс. Тэдний хувийн амьдрал, тэдний сонирхол, үнэ цэнэ, найдвар, айдас, хүсэл эрмэлзэлийн талаар анхаарлаа хандуул. Тэдний анхаарал халамж тавьж, тэдний сонирхлыг хамгийн ихээр эрэлхийлж, амжилтанд хүрэхийг хүсч байгаагаа тэдэнд хэл.
Их үр дүнг хүлээн зөвшөөрөх
Албан ёсоор хүлээн зөвшөөрөх боломжийг бий болгохын зэрэгцээ та ажиллагсдын хувь нэмрийг тань болон бизнест хэрхэн нөлөөлж болохыг хүлээн зөвшөөрөх бүтээлч, албан бус арга замыг эрэлхийл. Тэргүүний ажилтнууд нь ихэвчлэн хэзээ ч үнэлж баршгүй үнэлэмжийг мэдэрч үзээгүй ярилцлагадаа хэлдэг. Магтаал хямд, үүнийг өргөн хэрэглэдэг.
Дуучны гүйцэтгэлийг шийдээрэй
Сайн ажилчид laggards нь ажиллах дургүй байдаг. Нэмж хэлэхэд хэрэв таны шилдэг гүйцэтгэгчид хариуцлагын тогтолцоо, гүйцэтгэлд хоёр стандартыг сэжиглэж байгаа бол тэд чамайг үзэн ядаж болно.
Ажилгүй байсан сургагч, дасгалжуулагч, эсвэл зөвлөгөөгүй ажилтан .
Хувь хүнийг хүндэл
Агуу менежерүүд өөрсдийн ажилтнууддаа хандах хандлагыг өөрчилдөг. Тэдгээр нь хичнээн дэмжлэг, урамшуулал, эсвэл цаг хугацаа шаарддаг талаар ойлголттой болж, зохих ёсоор нь хүргэж өгдөг. Хувь хүмүүсийн хэрэгцээг мэдэх, даалгавар, тэтгэлэг, хүлээн зөвшөөрөлтийг зохих ёсоор нийцүүлэх.
Доод талын шугам
Эцэст нь хэлэхэд, менежер бүр шилдэг тоглогчиддоо баяртай байх ёстой. Энэ бүхэн тохиолдсон үед та бүхний талархал, урам зориг, сайн сайхан зүйлсийг санал болго. Мөн тэд эргэж ирэхэд хаалгаа нээлттэй байлгаарай. Үүний зэрэгцээ, шилдэг уран бүтээлчид шилдэг ажилд нь дэмжлэг үзүүлж, дэмжиж ажиллах агуу ажлын орчинг бий болгохын төлөө ажиллана.
-
Art Petty шинэчилсэн