Номын клубыг ажил дээрээ хэрэгжүүлэх

Ажилчдын Номын Клуб яагаад Ажилчдын Хөгжлийн Ажиллагааны гол хэрэгсэл байдаг (эсвэл байх ёстой) байна

Мэдээлэл солилцох, ажил дээрээ ажилчдыг хөгжүүлэх хялбар аргыг хайж олох уу? Ажилчдын ном клуб байгуулах (амжилттай түүхийг үзнэ үү) , ажилчдын бүлэг сайн дураараа нэг ном уншдаг. Номын нөлөөг хоёр дахин давтахын тулд тогтмол хуваарьтай хэлэлцүүлгийн хурлаар ном уншиж бай.

Нэг ажилтан долоо хоногт хуваарилсан бүлгүүдийн талаар хэлэлцүүлэг өрнүүлэхийг хүс. Хоёр дахь ажилтан номынхоо сургаалыг танай байгууллагад хүргэх талаар хэлэлцэхийг хүс.

Та өөрийн ажилчдын номын клубтэй хамт суралцах болно.

Сонгогдсон номыг уншиж, оролцуулахын тулд ойролцоогоор 15 цаг зарцуулах шаардлагатай болно.

Ажилчдын Номын Клубийг хэрхэн хэрэгжүүлэх

1. Номын клубт ажилчдыг сонирхож байгаа эсэхийг тодорхойл. Ажиллагсдын сонирхлыг цаг хугацаагаар нь уншиж, дараа долоо хоногт нэг удаа номыг хэлэлцэхийн тулд цахим шуудан илгээх. (TechSmith Корпорацид энэ товч имэйлийг хорин зургаан сайн дурын уншигчид авчирсан.)
2. Заримдаа байгууллагын удирдагчид болон бусад ажилчид саналаа өгөх номтой байж болно. (Магадгүй ажилтан саяхан тэдний санал болгосон номыг уншина уу.) Заримдаа багахан номыг сонгох, эсвэл хэд хэдэн сонголтоор хангахыг шаарддаг. Энэ алхам нь сайн дурынхны уншигчдаас хамаарна. Хэрэв ихэнх нь маркетингийн функцийг төлөөлж байгаа бол саяхны маркетингийн номыг шийдэхийг хүсч болно. Уншигчид компаний дийлэнх нь байдаг бол та илүү өргөн хүрээтэй буюу илүү олон нийгэмтэй номыг хүсэх болно.

1. Сайн дурын оролцогчдод унших номыг сонгохын тулд саналаа өгнө үү.
2. Компани нь уг номыг хуулбарлахыг зөвлөж байна. Мэдлэг үүсгэхийн тулд төлбөр багатай байдаг.
3. Бүлгээр уншихыг хүсч байгаа бүлгүүдийн тоог тодорхойлохын тулд байгууллагын хураангуй хурлыг зохион байгуулж, номуудыг гаргана. Энэ хурлаар ном хэлэлцүүлэг хөтлөх сайн дурын ажилтан сонгох. Холбогдох сайн дурынхныг сонгох хэрэгтэй. Хуралд тогтмол цаг сонгох.

1. Унших, уулзах, хэлэлцэх. Хэлэлцүүлгийг удирдан чиглүүлэх санал болгож буй арга нь оролцогчдоос уншсан номны хэсгийн талаар ярилцах удирдамжийг долоо хоногт нэг ажилтан асуух явдал юм. Дараа нь хоёр дахь ажилтан таны уншлага танай байгууллагад хэрхэн хэрэглэх талаар хэлэлцүүлэг явуулдаг.
2. Танай бүлгийн номын агуулгын хэрэглээг ярилцахын тулд танай бүлгийн уулзалт бүрт ашиглах номны клубын хэлэлцүүлгийн асуултуудыг байнга хэрэглэж үзэхийг хүсч болно. Эдгээр номын клубын хэлэлцүүлгийн асуултууд нь таны оролцсон ажилтнуудынхаа хамгийн сайн бодлыг олж авдаг.
3. Бүлэгт номыг бөглөхөд дараагийн номыг сонгоно уу. Дараагийн номыг зарлаж, номын дараагийн шатанд гишүүдийг шаардах имэйл рүү компанид имэйл илгээх.
4. Компаний багийг бүтээхэд зориулсан хөндлөн функциональ номны клубын гишүүд болон олон талт функциональ үзэл баримтлалыг ажилчдын номын клубуудад илүүд үздэг. Гэсэн хэдий ч та хэлтсийн гишүүдэд жишээ нь сонирхолтой номон дээр хамтдаа уншиж өгдөг. Жишээ нь, "Геррилла Маркетинг 30 хоногийн дотор" уншдаг маркетингийн тэнхимийн баг юм. Өөр нэг жишээ бол "Олборлох, Нөхөн Хамгаалах Хөтөлбөрийн Удирдлага: Байгууллагын хэмжээнд Хамтран Хамтран Хамтран Хамтран ажиллах" гэсэн бүлгийг боловсруулах баг юм.

Ажил амжилттай ажиллах номын клубын зөвлөмжүүд

Компаний бүх ажилтнуудад нээлттэй номын клубт өргөн цар хүрээтэй давж заалдах ном сонгох. Сүүлийн жилүүдэд номны клубуудад алдартай хэд хэдэн номууд нь:

• "Эхлээд бүх дүрэм журам: Дэлхийн хамгийн агуу менежерүүд юугаараа ялгаатай вэ"
• "Агуу сайн"
• "Франкономикс"
• "Дэлхий бол хавтгай"
• "Зүгээр л Said: Ажил дээрээ илүү сайн харилцах"
• "Чухал хэлэлцүүлэг: гадас өндөр үед ярих хэрэгслүүд"

Шинэ номыг эхлүүлэх бүрт шинэ гишүүдийг ном клубт урихыг хүс. Та бүлгээ бусад ажилчид эвгүй байдалд орохыг хүсч буй онцгой баг болгон хувиргахыг хүсэхгүй байна. Одоогийн ажилчдын номны клубын гишүүд оролцож буй эерэг туршлагын талаар ярих замаар шинэ уншигчдыг татаж авах боломжтой.

Номыг хуваалцах нь алдаа юм. Номын клубын гишүүд болох ажилтнууддаа дарамт шахалт үзүүлэхийн тулд та нэг ном худалдан авахыг хүсч байна.

(Тэдний ажлын бусад талуудад хангалттай шахалт үзүүлдэг, тийм үү?)

Номын клуб яагаад өөрийн байгууллагад ашиг тусаа өгөх вэ?

Ажлын байрны клуб нь ажилтныг хөгжүүлэх боломж нэн чухал юм. Номын клуб нь ажил олгогчид болон асран халамжилж буй хүмүүст тусламж үйлчилгээ үзүүлдэг бол үр ашгийг өгдөг.

• Номын клубын хувьд ажилтан танай ажлын байранд үйл ажиллагаагаа явуулах шинэ үзэл баримтлал, шинэ арга барилыг суралцдаг. Номын клубын хэлэлцүүлгийн байнгын багцыг бий болгох нь ажилтнууд уг ажлын талаархи ойлголтыг ашиглах боломжийг олгодог.
• Энэ нь оролцож буй ажилчдын бүлэгт нөхөрлөл, тайтгарал, багаар ажиллах чадварыг бий болгодог. Энэ нь багаар ажиллах албан ёсны үйл ажиллагаануудыг багтаасан багийн барилгын үйл ажиллагаа юм.
• Ажилтан ижил төстэй ойлголтыг сурч, ижил номыг уншиж, ижил хэлээр ярьдаг бөгөөд ижил санааг сонссон. Энэ нь санаа, үзэл баримтлалыг ажлын байранд илүү хялбар, илэн далангүй хэрэглэхийг зөвшөөрдөг.
• Номын клуб нь ажилтнууддаа бүлгийн хэлэлцүүлэг зохион байгуулах, танилцуулах, бүлгийн тоймыг танилцуулах зэрэг удирдамжийн үүргийг гүйцэтгэх боломжийг олгодог.
• Хүмүүс тасралтгүй хөгжиж, хөгжиж буй сургалтын байгууллага болоход тань туслах болно.

Та ажилчдын номын клубыг ивээн тэтгэх замаар сургалтын байгууллагыг хөгжүүлж чадна. Энд та болон танай ажилтнуудад зориулсан хамгийн сайн жишээ ирээдүйн сургалтын байгууллага болох арван зургаан нэмэлт арга зам байна .