Борлуулалтын менежерүүд нь удирдах зөвлөлөөс эхлээд борлуулалтын баг болон дээд удирдлагад ажилд орохын тулд ажилд авахын тулд олон янзын ажлуудтай. Гэхдээ борлуулалтын менежментийн ажлын цөм нь мэдээж борлуулалтын багийг удирдах явдал юм. Борлуулалтын агуу менежер болохын тулд дараах чадваруудыг эзэмшсэн байх шаардлагатай. Гэхдээ хэрэв та эдгээр ур чадварыг эзэмшихгүй бол тэдгээрийг хөгжүүлэх цаг болжээ.
01 Зөв зохистой дасгалжуулагч
02 Мэргэжлийн харилцаагаа хадгалах
Ихэнх шинэ борлуулалтын менежерүүд ялангуяа тэднээс маш их дэмжиж байсан бол худалдаачидтайгаа нөхөрсөг болох эрсдэлтэй байдаг. Гэсэн хэдий ч, борлуулалтын менежерийг үр дүнтэй болгохын тулд та эрх мэдэлтэй байх ёстой. Нөгөө талаас та өөр чиглэлд хэтэрхий хол явж болохгүй, эсвэл дарангуйлагч болох болно, мөн борлуулагчид таныг сонсохыг хүсэхгүй, танд итгэхгүй байна. Эдгээр хоёр туйлын хоорондох мөрийг судлах нь аливаа хэлтэс дэх менежментийн хамгийн чухал ур чадвар юм, гэхдээ борлуулалт хариуцсан менежерүүдэд маш чухал байдаг.
03 Сайн сонсох
Хэрхэн сонсохоо мэддэг нь борлуулалтын менежертэй адил борлуулалтын менежерт чухал юм. Та борлуулалтын багийнхаа амжилтыг хариуцаж, хэрвээ та тэдэнтэй юу болж байгааг мэдэхгүй бол асуудлыг хүндрүүлэх хүртэл асуудлын талаар мэдэхгүй байх болно. Таны босс таны хүзүүн дээр амьсгалах магадлалтай. Хэрэв та борлуулагчдадаа анхаарал тавьж, тэдэнтэй ярихыг урамшуулан дэмжвэл бага насны хүүхдүүдэд асуудал тулгарах болно.
04 сэтгэлийн хямрал
Худалдаа наймаач хүн зовж байгаа үед сэтгэлийн хөдлөл болж чадна. Тиймээс та өөрийн сэтгэл хөдлөлийг хянаж байх нь чухал юм. Түүнийг өөрийнх нь хэлсэн үгнээс нь салгаж болохгүй. Түүний зарим бухимдалыг яриад дараа нь түүнийг шийдэхэд удирдан чиглүүлж болно. Хэрэв чи сэтгэлийн дарамтанд орж, өөрийгөө уурлавал түүнийг нөхөн сэргээхэд илүү амар болно. Та бусад өдөөн хатгасан нөхцөл байдалд тулгарах магадлалтай, дайсагнасан үйлчлүүлэгчтэй харьцах чадваргүй наймаачинтай тулгарахаас сэргийлж, сэрүүн байдлаа хадгалахын тулд эдгээр зүйлсийг хамгийн эерэг шийдвэрийг боломжтой болгоход тусална.
05 Зочлох
Энэ нь борлуулалтын менежерүүд , ялангуяа борлуулалтын менежерүүд, ялангуяа борлуулалтын менежерүүдийн хувьд хамгийн хэцүү ур чадвар байж магадгүй юм. Хэдийгээр та багийнхаа хэрэгцээг хангах үүрэг хариуцлагыг хүлээдэг ч энэ нь амжилтанд хүрэх эсвэл амжилтгүй болоход хүрдэг. Танай багийн нэг гишүүн алдаа гаргахыг хараад түүнийг тал талаас нь шүүрч авахыг хүсч байгаа нь бараг л үл хөдлөх юм. Гэхдээ чи энэ хүсэлтийг эсэргүүцэж, өөрийн алдаанаас суралцах хэрэгтэй. Үүний нэгэн адил, та борлуулалтын ажилтнуудаа алдааныхаа үр дүнгээс аварч чадахгүй. Тэднийг илүү сайн борлуулалттай болох цорын ганц арга бол тэдэнд нүүрээ унах боломжийг олгож, дараа нь өөрсдийгөө дахин сонгож ав. Түүнчлэн тэдгээрийг зөрчсөний улмаас хил хязгаар тогтоох нь чухал юм. Жишээлбэл, хэрэв наймаачин багийн хуралдаан байнга хожимддог бол түүнийг илүү сайн хийх хэрэгтэй гэдгийг тайлбарлаж өгнө. Үүнээс хойш хожимдох торгуулийн шийтгэл байх болно гэдгийг түүнд тайлбарла.