Гишүүн бүр хувь нэмэр оруулдаг
Хүн бүрийн үүрэг, үүрэг юу болохыг тэд сайн мэддэггүй, тиймээс бид тэдгээрийг эндээс харж болно.
Төслийн ивээн тэтгэгч
Ихэвчлэн томоохон байгууллагад өндөр түвшний хүн, магадгүй ахлах менежер эсвэл захирал нь төслийн ивээн тэтгэгчийн үүрэг гүйцэтгэнэ.
Энэ үүргийг гүйцэтгэх захирал нь компаний даргын үүрэг гүйцэтгэгчтэй хамтран ажиллах болно. Тухайлбал, маш чухал найз / ёс суртахууны дэмжлэг / гол харилцагч олон янзын үзэгчдэд (тухайн нөхцөл байдлаас шалтгаалан зохих үүргээ гүйцэтгэх) гүйцэтгэх болно. Гэхдээ энэ үүрэг нь үүнээс арай илүү төвөгтэй юм.
Төслийн ивээн тэтгэгч нь хамгийн өндөр түвшинд танай өмгөөлөгч бөгөөд таныг удирдах дээд удирдлагын хэнээс ч илүүтэй хамтран ажиллана. Тэд таны дэвшлийг ахлах удирдлагад танилцуулж, амжилттай эсвэл төслийн хувьд хариуцлагатай, тантай хамт хариуцдаг.
Байгууллагын хэмжээнд бүхэлд нь юу болж байгааг харуулсан өргөн хүрээтэй төсөөлөлтэй бөгөөд төсөл нь илүү том дүр зургийг хаанаас олж болохыг харж болно. Тэд ахлах удирдлага , байгууллагын удирдамжийн дагуу аяллын зорилгодоо хүрэх зорилгоо биелүүлэх чадвартай байх болно. Нэмэлт эх сурвалжуудыг ашиглах боломж олгож, таны хаалгыг онгойлгох боломжтой нээлттэй хаалган дээр төслийн менежерээр томилогдох боломжтой.
Төслийн ивээн тэтгэгч нь бизнесийн боломж, хэрэгцээгээ өмчлөх, төслийн менежерийн хяналтаас гадуур асуудлыг шийдвэрлэх чадвартай байхын тулд асуудлыг авч үзэх, үр дүнд хүрэхийн тулд үр ашгийг хүртэх боломжтой.
Төслийн менежер (Та үүнийг)
Та энэ төслийн төв юм.
Зорилго юу болохыг мэдэх хэрэгтэй. Томоохон дүр төрхтэй байх үе шат бүрт нарийвчлан авч үзэх хэрэгтэй.
Та бол төлөвлөгч ( Гантц графикийг хадгалах), зохион байгуулагч, хэрэгжүүлэгч бөгөөд төслийн менежментийн ур чадварыг эзэмшсэн байх ёстой бүх зүйл, түүний дотор амжилтыг шалгаж, тайлагнадаг байх ёстой.
Юу болж байгаагийн ихэнхийг бодитой шүүгч байх хэрэгтэй, харин яг тэр үед болж байгаа бүх зүйлийн субьектив зүрх сэтгэлд байна.
Төслийн хэрэглэгчид / Үйлчлүүлэгч
Энэ бол төлбөрийг хариуцах хүн юм. Ихэнхдээ энэ нь төсөл нь тулгарч буй асуудлыг шийдэх баг юм. Тэд бол төслөөс олсон ашиг орлоготой хүмүүс учраас эрсдэлд байдаг төсөв юм.
Нийлүүлэгч
Танай төсөлд мэргэшсэн чадвар шаардагдах үед эдгээрийг танай байгууллагын ажиллагсадаас гадуур олж илрүүлдэг. Теселд шаардагдах материалууд нь танай байгууллагын гадуур, цаас, асфальт эсвэл агаарын фото нисгэгчидээс ирдэг.
Эдгээр нэмэлт ур чадвар, материалууд нь төслийн амжилтанд ихээхэн чухал байдаг. Мэргэжлийн эсвэл тоосго нь хэтэрхий оройтсон (эсвэл эрт) хүрэлцээгүй байгаа нь төслийн амжилтанд сөрөг нөлөөлөл үзүүлж болзошгүй.
Төслийн удирдах зөвлөл
Дээрх бүлгүүд ихэвчлэн Төслийн Зөвлөлийг бүрдүүлдэг. Удирдах зєвлєл нь ихэвчлэн тєсєлд єєр єєр сонирхлыг тєлєєлж чаддаг гол хїмїїстэй байдаг. Эдгээрийг ихэвчлэн бүлэглэсэн бүлэгт харуулдаг:
- Нийлүүлэгчийн бүлгүүд (дээрээс үзнэ үү)
- Хэрэглэгчийн бүлэг (үйлчлүүлэгч, дээрээс үзнэ үү)
Удирдах зєвлєл нь ихэвчлэн тєслийн ивээн тэтгэгчээр удирдуулдаг бєгєєд уг тєслийг уг тєслийг урагш ахиулах форум юм. Төслийн менежер нь энэ бүлгэмийн нэг хэсэг бөгөөд эдгээр гол оролцогч талуудтай харилцах, төслийг хэрхэн хөгжүүлэх талаар заавар, чиглэл өгнө.
Төслийн зохицуулагч
Том төслүүд нь администраторт туслахын тулд төслийн зохицуулагчаас ашиг хүртэх боломжтой. Энэ нь ердийн, нэн чухал үүрэг даалгаврыг биелүүлэх боломжийг олгодог. Энэ нь уулзалтын тэмдэглэлийг багтааж болно (энд минут бичиж, нэхэмжлэх, бичиг хэргийн захиалга өгөх зарим зөвлөгөө байна.
Тєслийн менежерїїд заримдаа эдгээр даалгавруудыг єєрсдєє хийлгэхийг оролдож болох боловч эдгээр ажлууд нь энгийн боловч цаг хугацаа бїрт шавхагдаж болно. Төслийн удирдлагыг удирддаггүй, энэ нь чухал ур чадварт тохирсон байх ёстой, гэхдээ төслийн менежерүүд хэзээ хэзээ төлөөлөхийг мэддэг байх ёстой.