Төслийн менежерийн хувьд амжилтанд хүрэх ур чадварууд
Энэ нь 1990-ээд онд төгссөний дараа ажлын ертөнц хэрхэн өөрчлөгдөж байгаагаа төсөөлөөд үзсэн юм.
Өнөөдөр бидэнд олон тооны сорилтууд тулгарч байна: саад тотгор, технологи, уян хатан ажиллах, хөдөлгөөнт технологи, олон нийтийн мэдээллийн хэрэгсэл, мянга мянган жилийн хүлээлт өөрчлөгдөж, өөрчлөлтүүдийн жагсаалт үргэлжлэн явагдаж байна.
Тиймээс бид бүгд өөрсдөөсөө асуугаарай: Төслийн менежер орчин үеийн дэлхийд хэрэгцээтэй байхын тулд ямар ур чадвартай байх ёстой вэ?
Энд таны төслийг амжилттай хэрэгжүүлсний үр дүнд амжилтанд хүргэх зургаан чадварыг жагсаан бичсэн болно.
1. Манлайлал
Энэ нь үргэлжлүүлэн шугам дээр ямар ч төсөл олж авахад маш чухал ур чадвар байсан юм. Гэхдээ өнөөгийн завгүй ертөнцөд, төслийг дуусгах зан төлөвийг хүчирхэгжүүлж, бүх хүмүүстэй хамт энэ тал дээр - сонирхогч талууд, танай баг, гадны гэрээт гүйцэтгэгчид таны зан чанарын шалгуур болдог.
Төслийг амжилттай дүгнэхийг авчрахын тулд та нартай хамт олон хүмүүсийг авчрах хэрэгтэй болно. Энэ нь Наполеонтой харьцуулаагүйгээр ажлын байрыг олж харахад хангалттай нотолгоо юм.
Жишээ нь тэргүүлэх жишээ бол үүнийг хийх гайхалтай арга юм. Та бүхэндээ мэргэжлийн түвшинд байх нь (гэхдээ хүнд хэцүү хүмүүс байж магадгүй), төслийн бүх зорилго нь юу болох, ямар амжилтанд хүрч байгааг, тэдгээрийг хэрэгжүүлэхэд ямар үүрэгтэй болохыг ойлгуулах .
Энэ нь биднийг ...
2. Харилцаа холбоо
Өнөөдөр FaceTime, текст, шуурхай зурвас, Facebook Messenger, Snapchat болон байнга дүүрэн цахим шуудангийн хайрцагтай харилцах олон арга зам байдаг. Түүнчлэн харилцан яриа, тэр ч байтугай хуучин загвартай захидал мэйлд байдаг.
Харилцан холбоотой байх олон арга замуудаар харилцаа холбооны амжилт нь нэг ширхэг бялуу байх нь зөв үү?
Бодит ертөнцөд харилцааны амжилт нь биднийг бүхэлд нь өөр өөр сувгуудаар дамжуулан улам хүндрүүлдэг.
Бид аль ч төрлийн харилцааны арга барилыг сонгох хэрэгтэй. Бидний утга учрыг тодруулах хамгийн оновчтой арга нь юу вэ? Бидний хэлэхийг хүссэн зүйлээ аль болох хоёрдмол утгагүй байдлаар илэрхийлэхэд эдгээр сувгуудын аль нэгээр дамжуулан илэрхийлэх нь хялбар байх ёстой.
3. Байгууллага
Төслийг стратегийн төлөвлөлтийн стратеги төлөвлөгөөнөөс Тайландад байхаас нэлээд дор хаяж хоёр долоо хоногоор сонгохоос эхлээд аливаа төсөл амжилттай хэрэгжих гол чадвар бол байгууллага юм.
Саяхан би бараг бүгдээрээ өөрсдийгөө уян хатан ажлын хэв маягтай байсан бөгөөд баг нь бүхэлдээ ажил дээрээ бараг хэзээ ч байсангүй. Теслийн менежер энэ байдлыг тууштай хэрэгжуулж, теслийн бух уе шатыг хангахын тулд хун бур еерийнхее хэсэг, стратеги боловсруулсан.
4. Empathy
Хүмүүст холбогдох чадвартай байх нь амин чухал юм. Ажиллах хүч нь олон үеийг хамарсан багууд, түүнчлэн манай ажлын байранд өргөн хүрээний соёлтой байдаг. Төсөлд маш олон хүн оролцож буйг ойлгох чадвартай байх нь төслийн менежерийн хувьд чухал ач холбогдолтой.
Таны хүмүүсийг ойлгох нь төслийн менежерүүд үргэлж хэрэгцээтэй байгаа цаг завгүй ур чадваруудын нэг юм. Хамгийн гол ялгаа нь өнгөрсөн хугацаанд залуучууд дундаас ахимаг насны эрэгтэйчүүд, ахмадуудаар удирдуулсан ихэнх багуудаас бүрдэх байсан. Энэ нь сэтгэл ханамжийг харьцангуй хялбар болгох байсан.
Орчин үеийн ажлын байр нь маш их өөр өөр байдаг (мөн үүнээс илүү сайн) бөгөөд та олон төрлийн хүмүүсийн амьдралын үе шатуудын тухай илүү ихийг мэдэх хэрэгтэй. Хүмүүсийг ойлгох арга замыг би олж мэднэ. орчин үеийн сорилтыг хийхэд зориулсан хуучин ур чадвар.
5. Өөрчлөх чадвар
Бүх зүйл өөрчлөгдөж, эдгээр өөрчлөлтүүд хурдан, хурдан болж байна. Миний эцэг эх саран дээр анхны хүнийг харсан тэр үеийнхэн юм. Одоо би бүхэлдээ ашиглаж болох бүх газрыг зөрчсөн төслөөс илүү боловсруулалт хийдэг утастай.
Энэ бол технологийн болон социологийн асар их өөрчлөлт юм.
Шуурхай шилжих орчинд гарсан өөрчлөлтийг шийдвэрлэх чадвар нь чухал юм. Төслийн аливаа сайн менежер нь бидний хяналтаас гадуурх ертөнцөд үүсэх эрсдэлүүд байдгийг мэдэж байх ёстой. Тэдний тохиолдож буй нөхцөл байдалд дасан зохицох чадамжтай байх нь гол асуудал боловч өөрчлөгдөж буй том, Танай төсөл дээр амжилттай дасан зохицохын тулд ялгаатай байх болно.
6. Цохилтыг хэрэгсэхгүй байх
Өнөө үед маш их өөрчлөлт, маш хурдан ирлээ. Гэсэн хэдий ч, төслийн менежер энэ зуршлын эсрэг шаардагдах ур чадварыг шаарддаг бөгөөд энэ нь дээрх таван жагсаалтыг бүхэлд нь хасах явдал юм. Энэ нь үлдэгдлийг үл тоомсорлох чадвар юм.
Таны анхаарлын төвд маш их анхаарал хандуулж, ажлын ертөнцөд маш олон өөрчлөлт гарч байгаа нь хамгийн сүүлийн үеийн нийгмийн хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл, эсвэл хоосон ажлын байранд уян хатан ажлын улмаас Баасан гарагийн үдээс хойш алдагдахад хялбар байдаг.
Энэ бүхэнд хамгийн чухал ур чадвар бол үнэхээр чухал зүйлүүдэд анхаарлаа төвлөрүүлэх явдал юм. Эдгээр нь сарны буулт эсвэл ухаалаг гар утасны хөгжлийг удирдан зохион байгуулж байсан уу?
Төслийн менежментийг хэрэгжүүлэхэд өөр ямар ур чадвар шаардлагатай гэж та үзэж байна вэ?