Ажиллагсдын оролцоо ба бүтээмжийг нэмэгдүүлэх арга замууд 12
Төгс ертөнцөд ажилчид өдөр бүр ажилдаа ирж, хамтран зүтгэгчидтэйгээ үр бүтээлтэй ажиллах хүсэл эрмэлзэлтэй тулгарах болно. Гэтэл гунигт үнэн нь маш олон тооны ажилчид ажлаасаа салж, гарахад хүргэж байна. Gallup Санал асуулгад дурдсанаар нийт ажилчдын 70 орчим хувь нь задарч, нийт ажилчдынхаа гуравны нэг орчим нь бүрэн үйлдвэрлэлд идэвхитэй оролцдог.
Энэ нь жилд алдаж буй үйлдвэрлэлд 350 тэрбум доллар зарцуулдаг.
Ажилчид ажилдаа яагаад хомсдож байна вэ?
Хөдөлмөр эрхлэлтийг түр зогсоох шалтгаан нь нэг ажлын байранд нөгөөдөө харилцан адилгүй байдаг боловч ихэнх цаг хугацаа нь дараах зүйлээс шалтгаална:
- Ажиллагсдын биеийн болон сэтгэл санааны сайн сайхан байдалд хэт их ачаалал өгдөг ажлын байрны нөхцөл муу буюу ажилгүйдэл
- Нөхөн олговрын талаар ихийг санал болгодоггүй цалин бага, ажилчдын тэтгэмжийн хөтөлбөр хязгаарлагдмал
- Үр өгөөжтэй даалгавар өгөх, урамшуулал олгох төсөл, эсвэл дээшээ чиглүүлэх чадваргүй байдал
- Удирдлагын муу үйл ажиллагаа болон бусад соёлын сөрөг үзүүлэлтүүдтэй урт хугацааны асуудлууд
Ажиллагсадын урт хугацааны элементүүд
Аз болоход, ажил олгогчид нь ажлын байранд ажиллагсдын аз жаргал, ажлын байрыг нэмэгдүүлэхэд чиглэсэн урамшуулал, үр ашгийг ашиглаж болно. Хөдөлмөрийн хүчирхэг байдал, менежментийн муу арга барилыг багасгах хөтөлбөрийн зэрэгцээ ажиллагсдын ёс суртахуун ба ажлын түвшинг дээшлүүлэхэд чиглэсэн урамшуулал, урамшууллыг ашиглаж болно.
Тверс ба Ватсоны тайлан нь компаниуд урт хугацааны туршид хамгийн сайн үр дүнг харахын тулд тогтвортой оролцоонд анхаарал хандуулах ёстойг зөвлөж байна. Тогтвортой оролцооны гурван чухал элемент нь:
- Оролцоо - Ажилтнууддаа компанид хэр үнэнч байхыг тодорхойлж, тэдний үйл ажиллагаа, компаний зорилтуудын хоорондох холбоог олж харахын тулд эрчим хүчний түвшинг нэмэгдүүлэх арга хэмжээг бий болгох.
- Нөхөн олговор олгох - Ажилтнуудад төсөв, хүний нөөцийн хязгаарлалтууд байсан ч менежментийн талархлыг мэдэрч, бүрэн хүчин чадлаараа ажиллах боломжийг бүрдүүлэх.
- Эрчим хүч - Ажилчдын сайн сайхан байдал нь байнга дэмжиж, дадлага хийдэг корпорацийн соёлыг хөгжүүлэх. Стресс бууруулах, ажлын цагийн тэнцлийг сайжруулах хөтөлбөрийг бий болгох.
Тиймээс компани нь ажилчдыг илүү ихээр татан оролцуулахыг хүсч байгаа бол тэдгээр нь дээр дурдсан элементүүдийг судлан, үйл ажиллагааны удирдлагын түвшинд эерэг өөрчлөлт хийх замаар эхлүүлэх ёстой. Ингэснээр урамшуулал, урамшуулал нь ажилчдын гүйцэтгэл, аз жаргалыг өөрчилж чадна .
Ажиллагсдын оролцоог сайжруулах ажилчдын тэтгэмж, урамшуулал
Байгууллага, ажиллагсдын оролцоонд эерэг нөлөө үзүүлж болох ажилчдын тэтгэмж, урамшууллын зарим жишээг дор дурдав. Үүнд:
Төлбөртэй, цалингүй цаг хугацаа алдсан
Хүн бүр бага зэрэг удаашрахаас ашиг олдог. Илүү сайн ажиллагсадыг дэмжихийг хүсч буй байгууллагууд үүнийг ойлгож байгаа тул ажлын цагийг тэнцвэржүүлэх бодлогыг уян хатан цагийг багасгаж өгдөг. Хийхийг хүсч байна уу? Ажиллагсадыг уурын түймрээс гаргахын тулд аяллын хөнгөлөлт, ажлын амралт, бүлгийн өдрийн аялал зохион байгуулах.
Компанийн эзэмшил ба ашиг хуваах
Ажиллагсад бизнесийн ашгийн урамшуулалыг хүртэж чадвал энэ нь ажил дээрээ ажиллахад түлхэц өгнө. Тиймээс компаний хувьцааг өмчлөх эсвэл ашиг хуваах хөтөлбөрийг нэмснээр ихээхэн ашиг тустай байх болно.
Тэтгэврийн хадгаламжийн төлөвлөгөө
10 мянган хүүхэдтэй бойлерууд өдөр тутам ажиллах хүчээ орхиж, олон тооны ажилтнуудын нэн тэргүүний зорилтуудын жагсаалтад өндөр насны тэтгэврийн хадгаламжийн төлөвлөгөө их хэрэгтэй байна. Тэтгэвэрт гарах төлөвлөгөөгөө нэмэгдүүлэхийн тулд аль болох их мөнгө олохын тулд завгүй байх нь 30-аад оны үед 40-өөд насныханд ч мөн адил юм. Ажилчдын тэтгэврийн хадгаламжийн төлөвлөгөөг автоматаар байгуулж, доллар тутамд 50 центийг ажилчдын цалин хөлс тодорхой хэмжээгээр хувь тэнцүүлэн авдаг.
Сургалт ба хөгжил
Онлайн ба алслагдмал ангиудын хөгжлийн үеэс суралцах, мэргэжлийн хөгжүүлэх зах зээл дэлбэрч эхэллээ.
Үүний зэрэгцээ, эдийн засгийн хямралын үр дүнд өөрсдийгөө сэргээн босгож буй олон тооны ажилчид одоогоор олон ажлын байрыг эзэлж байна. Хөдөлмөр хамгааллын талаархи сургалтыг ажилчдад үнэ төлбөргүй өгөх хөтөлбөртэй байх нь ажилтны оролцоо, бүтээмжийг нэмэгдүүлэх гол түлхэц болно. Ажилчдыг коллежийн сургалтын дэмжлэг, үйлдвэрлэлийн гэрчилгээ, олон нийтийн арга хэмжээнүүд зэрэг ажилд татан оролцуулах олон арга зам байгаа эсэхийг шалгаарай.
Уян хатан хуваарь, алсын зайнаас ажиллах арга хэмжээ
2016 оны хамгийн сүүлийн үеийн статистик мэдээнээс харахад долоо хоногт дунджаар хэдэн өдөрт 3.7 сая насанд хүрэгчид ажиллаж байгаа бөгөөд бизнес кампус дээр бүрэн цагаар ажилладаг хүмүүс өдөрт хөдөлгөөнт технологийг ашигладаг тул ширээний ард сууж байдаг . Хөдөлгөөнт харилцаа, ажлын байрны уян хатан цагийг санал болгодог хөдөлгөөнт-ээлтэй ажлын сонголтыг бий болгох ажлын байр нь ажилчдын бүтээмж, аз жаргалыг дээшлүүлэх сайн арга юм.
Мастер, дасгалжуулагч, Бизнесийн ур чадварыг хөгжүүлэх зэрэг болно
Ажиллах хүчийг сурталчлахыг хүсч буй компани нь ур чадвар, мэдлэгийг нэг үеээс нөгөө үе рүү шилжүүлэх хэрэгцээ шаардлагыг ойлгодог. Уламжлалт туршлагатай, дунд шатны ажилчидтай тохирсон сургалт, дасгал сургуулилтын хөтөлбөрийг бий болгож, тэдний дараагийн алхамыг хийхэд бэлэн байх болно. Менежерүүд нь ёс суртахууныг дээшлүүлж, компаний хөгжүүлсэн үндсэн үнэт зүйлсийг гүнзгийрүүлэх замаар бизнесийг зах зээлд гаргаж өгч чадна. Тэтгэлэгт хөтөлбөрийг байнга хийдэг уулзалт зохион байгуулах.
Эрүүл мэндийн сайн сайхан байдал ба хөтөлбөрүүд
Ажил олгогчид ажилчдын эрүүл мэнд, оюун санаагаа холбох нь яаж чухал болохыг байнга хүлээн зөвшөөрдөг. Ажиллагсад эрүүл байхад илүү аз жаргалтай, чадвартай болох боломжтой. 2015 онд гарсан SHRM судалгаагаар " Эрүүл мэндийг дэмжих үйл ажиллагаанд зарцуулсан доллар бүр эрүүл мэндийн тусламж үйлчилгээний хуримтлалыг 6 ам.доллар болгосон" гэжээ. Эрүүл мэндийн хөтөлбөр нь жижиг хөрөнгө оруулалт хийх боломжтой бөгөөд хоол тэжээлийн дэмжлэг, алхах хөтөлбөр, эрүүл мэндийн үзэсгэлэн.
Ажиллах орчин сайжирсан
Өнөөдрийн ажилчид ажлынхаа туршид бүхэл бүтэн багцыг хайж байна. Тэд цонхгүй, цонхоор зугаалах дуртай газруудад ажиллахыг хүсэхгүй байна. Зөөлөн сандал, ажлын байр, ажлын байрны гэрэлтүүлэг, гэрэлтүүлэг, амьд ургамлын ажлын орчинг сайжруулах цаг гаргадаг компаниуд энэ нь илүү аз жаргалтай ажилчдад илүү үр дүнтэй болохыг олж мэднэ. Ажлын байрандаа өөрчлөлт оруулахын тулд ажиллах хүчнийхээ сэтгэл хөдлөлийн шууд үр дүнг харах боломжтой.
Санхүүгийн эрүүл мэндийн ашиг тус
Олон тооны ажилчдын мөрөн дээр тахал байдаг бөгөөд энэ нь зээлийн карт, оюутны зээл , орон сууцны зардал гэх мэт олон тооны өрийн үлдэгдэл юм. Ихэнх хүмүүс олсон мөнгөө яаж зохицуулахаа мэдэхгүй байна. Санхүүгийн боловсрол, ажиллагсдын сайн сайхны төлөө хөрөнгө оруулалт хийдэг компани нь ажилтнууддаа өр төлбөрөөс гарах, чөлөөтэй амьдрах эрхээ эдлэхэд нь тусалдаг.
Компанийн баяр болон үйл явдал
Бизнесийн ашигт ажиллагаа, амжилттай холбоотой байхын зэрэгцээ ажилчид ихэвчлэн баяр тэмдэглэхийг эрмэлздэг. Тэдний шаргуу хөдөлмөр, хувь нэмрийг яагаад тэмдэглэхгүй байна вэ? Бүх ажилтнууд, тэр дундаа гэр бүлийнхэнд ээлтэй байх жилийн баярыг тэмдэглэ. Жишээ нь, долоо хоногт урт хугацааны баяр наадам хөгжилтэй сэдэвтэй байж болно, ингэснээр ажилчид хувцасны уралдаанд зориулж хувцас өмсөж, ажлын зайгаа засах, эсвэл улаан лоолийн тогоочдод оролцож болно.
Ажилчдын судалгаа, санал бодлоо солилцох уулзалт
Ажиллагсдадаа хамгийн их баярлаж чадна гэдэг бол дуу хоолойгоо ашиглах боломж юм. Ажиллагсдын оролцооны судалгаа , имиджийг судлах, санал солилцох уулзалтууд нь ажилтнууд аюулгүй байдлыг хангах, баталгаажуулах боломжтой орчинд ярих боломжийг олгодог. Гуравдагч талын ажилчдын судалгааны компанийг ашиглан мэдээллийг нарийвчлан зохицуулж, нууцлалыг хадгалах болно. Оролцогчидтой ажлын байрны сайжруулалтын санааг гаргаж ирэхийг хүсч буй ажилтнуудтай уулзалт зохион байгуул.
Тусгай Тодорхойлолт Төслүүд ба Олон Нийтийн Нөөцүүд
Олон ажилтан сонгон шалгаруулах т с лд мэргэжлийн болон хувийн зйлийг олж авах боломжтой. Эдгээр нь аж үйлдвэрт хамаарах олон нийтэд тулгуурласан төсөл, санаачлагууд байж болно. Ажилтнууд хэрхэн оролцож байгаа болон компаний ард тийшээ хэрхэн холбогдож байгаа талаар олж мэдээрэй. Ажилчдын нийгмийн сэтгүүл зүйн үзэл баримтлалыг компаний өдөр тутмын үйл ажиллагаануудад соёл, ажил эрхлэлтийг бий болгоход нэвтрүүлэх.
Дээрх арга хэмжээ, урамшуулал нь ажилчдаа дахин ажилдаа сэтгэл хангалуун байлгахад маш сайн урамшуулал байж болно. Ажилчдын сайн сайхан байдлыг нэмэгдүүлэхийн тулд урамшуулал, хүлээн зөвшөөрөх хөтөлбөрүүдийг бий болгох. Компаниас зөв хүч чармайлтаар бага зэрэг явдаг.