VUCA (тогтворгүй байдал, тодорхойгүй байдал, төвөгтэй байдал, хоёрдмол утгагүй) бизнесийн орчинд үр дүнтэй ажиллахын тулд өнөөгийн удирдагчид хамтын харилцааг бий болгох чадварыг хөгжүүлэх шаардлагатай.
Хамтын ажиллагаа, хамтын ажиллагааг хөгжүүлэх чадвар нь удирдагч илүү хариуцлагатай болж, байгууллага өсч хөгжихийн хэрээр илүү чухал болж байна. Хамтын ажиллагаа нь "хийхэд таатай" биш юм - энэ нь үр дүнд хүрэхийн тулд манлайллын шаардлага, аливаа байгууллагад ахиц дэвшил гаргахад хэрэгтэй.
Удирдагчид илүү их хамтын ажиллагааны харилцааг бий болгох арван арга зам байна:
- Мэргэжилтэн байж, бүх хариултыг аваад үзье: Үнэн хэрэгтээ, ганц удирдагч бүх хариулттай байж чадахгүй. Бизнесийн цогц шийдэл нь олон оролцогч талуудын хамтын оролцоог шаарддаг. Та бүх хариултыг авах хэрэгтэй гэдэгт итгэлтэй байхын тулд хоёр сөрөг үр дагаварт хүргэдэг: бусдын зовлонгийн талаархи гомдол, ойлголт. "Зөв", "бэлтгэлтэй" байх хэрэгтэйг анхаарч, бусдын үзэл бодолд нөлөөлөхийг зөвшөөрнө үү.
- Сонсох сур: Бусдын үзэл бодлыг нээлттэй байлгахын тулд та сонсох хэрэгтэй. Хөгжим сонсох чадвараа хэрхэн дээшлүүлэх талаар илүү дэлгэрэнгүйг "Илүү сайн сонсогч болох нь" -ыг үзнэ үү. Идэвхтэй сонсох нь анхаарал төвлөрүүлэх, эрчим хүч, амлалтыг агуулсан ур чадвар юм.
- Зөвхөн дээшээ доошоо чиглүүлэхийг сураарай : Хажуугийн тэргүүнд тэргүүлэгч гэдэг нь таны удирдагч, заримдаа дагалдагч байх явдал юм. Энэ нь таны үе тэнгийнхэнд чухал анхаарал тавьж, зорилгодоо хүрэхэд нь туслах арга замуудыг эрэлхийлэх гэсэн үг юм. Хамтын ажиллагаа нь зүгээр л улс төрийн морь худалдааны асуудал биш (гараа угааж, би та нарынхыг угаах болно). Энэ нь байгууллагын нөөц бололцоо, авьяасыг нэгтгэх арга замыг олох явдал юм.
- Хувийн харилцааг бий болго: Та хэн нэгэнтэй биечлэн танилцах цагийг олж авахад итгэл найдварыг бий болгож, зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх, хамтран ажиллах нь илүү хялбар болно. Тогтмол кофе, үдийн хоол, эсвэл дараа цагийн албан бус худалдаачид хамтын ажиллагааны үндэс суурийг тавьж өгнө. Тэмцээний үйл ажиллагаа, үйл ажиллагаанууд нь хүн бүрт нэг нэгэнтэйгээ илүү сайн танилцах боломж олгосноор бүлэг эсвэл багуудад харилцаа тогтооход тусалдаг.
- Итгэлийг бий болго: " 12-р удирдагчид Ажилчдынхаа итгэлийн хатуу суурийг бий болгох арга зам " -ыг үзнэ үү. Ихэнх тохиолдолд, бүх зөвлөмжүүд (хэт хариуцлага хүлээхгүй, итгэл үнэмшил гэх мэт) , хамтрагч талууд, бусад сонирхогч талуудтай хамтран ажиллах шаардлагатай.
- Амлалтуудаа биелүүл : Цуглаанаас гарах эсвэл утсаар ярих үедээ, ямар нэг юм хийх гэж байгаа бол үүрэг амлалтаа сахь! Хамтын ажиллагаа нь хэцүү ажил бөгөөд зөвхөн өөрийн ажилд төдийгүй бусад хүмүүст мэдээлэл, нөөцөөр хангахын тулд илүү их хүч чармайлт шаарддаг. Хугацаа хоцорч, бусдын санаа зовнилыг үл тоомсорлох нь итгэлцэл, хүндлэлийг гутаахад хүргэдэг баттай арга юм.
- Олон янзын төрлүүд: "PLUs" (бидэн шиг хүмүүс) хүмүүстэй хамтран ажиллахад амархан. "PNLUs" (хүмүүс бидэнтэй адилгүй) шийдвэр гаргахад бэрхшээлтэй байдаг ба асуудал шийдэхийн тулд өөр өөр өнцгөөс хүмүүсийг олж авахад илүү зоримог, илүү бүтээлч шийдлийг бий болгох магадлалтай .
- Асуулт асуух урлаг, ур чадварыг сурч авах: Тэмдэглэхээсээ (бусдын тоог хар) асуух нь бусдыг татан оролцуулах сайхан арга юм. Хамтран дэмжихийн тулд эдгээр дөрвөн шидэт үгсийг ашигла: "Та юу гэж бодож байна?"
- Мөргөлдөөнийг шийдвэрлэхэд суралцах: Хамтран ажиллах нь эвгүй байж, зөрчилдөөн зайлшгүй байх ёстой. Хэрэв тийм биш бол та үнэхээр хамтран ажиллахгүй байж магадгүй. " Жижиг бүлгийн зөрчлийг шийдвэрлэх " -ийг үзнэ үү.
- Зөвшилцлийн шийдвэрийг хэрхэн гаргах талаар суралцах: Шийдвэр гаргах явцад бусад хүмүүсийг татан оролцуулах нь авъяас билигтэй хүмүүсийн хамтын мэргэн ухааныг бэхжүүлж, шийдвэрийг өмчлөлд оруулж, хэрэгжилтийг хурдасгадаг.
Эдгээр арван зөвлөмжийг дагана уу, та бүхэн хамтарсан үйлдвэрлэлийн авъяас чадварыг бий болгох замаар гайхалтай үр дүн гаргахад тусалдаг ахлагч - хамтын удирдагч гэж нэрлэдэг.
Нийтэлсэн 7/3/2015