Та бүх таамаглалаа хая
Ахмад ажилчид нь хэцүү ажилчид, эсвэл бэлтгэл хийхэд хэцүү гэж бодож болох юм. Хэвшмэл хэвшлийг нь салга. Ахмад ажилчид танай бүлэгт байгаа хүмүүстэй адил хүмүүс байна. Тэдгээрийг эмчил.
Ойрын давтамжийг санаарай
35 настай менежерийг коллежоос 21 настай байхтай адилтгаж болохгүй. Таны хуучин ажилчдын 15 жилийн зөрүү бага байна гэж бүү бод. 55-аас дээш ажилтан, 70-д ажилчин өөр өөр зорилго, хэрэгцээтэй байдаг. Менежерийн хувьд та тэтгэвэрт гарахад бэлэн болсон хүмүүс (55-62), тэтгэвэрт гарах нас (62-70), ажил эрхлэхийг хүсч буй ахмад ажилчид (70+) байх хэрэгтэй. Бүлэг бүр менежментийн янз бүрийн сорилтуудыг танилцуулдаг.
Харилцах, харилцах, харилцах
Ахмад ажилтан тэдгээрийн талаар юу бодож байгаагаа бүү бод. Тэд таны адил ижил төстэй зүйл байхгүй. Юу хийхийг хүсч байгаагаа сайтар тунгааж, амжилтын болон амжилтын хэмжилтүүд ямар байх ёстойг сайтар ойлгоорой.
"Билл, миний төлөө санаа тавь" гэсэн үг биш юм. Билл, төсвийн дараагийн жилд төсвийн төлөвлөгөөгөө бэлтгэж өгөх хэрэгтэй, өнгөрсөн жилээс дугаараа аваад бүх зүйл дээр 10% -ийг нэмээрэй.
Тэдний амьдралын туршлага
Ахмад ажилчин тань эргэн тойронд байсан.
Тэд маш их харсан. Тэд маш их зүйлийг хийсэн. Энэ туршлагын үнэ цэнийг мэдэж аваарай. Үүнээс суралц. Танай багийн залуу гишүүдээс сурч мэдээрэй. "Хатуу knocks" сургуулийн сургамжууд нь үнэлж баршгүй юм.
Тэднийг сур
Хуучин ажилчид залуу ажилчдад сургалт хийх хэрэгтэй. Сургалтын сэдэв өөр байж болох ч хэрэгцээ нь адил юм. Ахмад ажилчид сургах боломжгүй гэдэгт итгэхгүй байна. Тэдгээр нь залуу үеийнхэн шиг хүлээж авдаг.
Тэдний аюулгүй байдлын хэрэгцээг хангах
Хуучин ажилчид бага залуу ажилчдаас илүү ашиг тустай байдаг. Тэд эрүүл мэндийн даатгал, алсын хараа , санхүүгийн төлөвлөлт хэрэгтэй. Компаний тэтгэмжийн төлөвлөгөө нь тэдний хэрэгцээг хангаж байгаа эсэхийг шалгаарай.
Тэднийг урамшуулдаг
Аливаа менежер гол ажил нь ажилтнуудаа урамшуулах явдал юм. Хуучин ажилчид залуу хамтрагчидаасаа илүү "халуун товчлуур" -ыг өөр өөр сонирхолтой байдаг. Ахиц дэвшил гаргах боломж нь сайн ажлыг хийж гүйцэтгэхээс илүү чухал биш харин 1-р алхамыг үзнэ үү.
Та "Босог бол" байх шаардлагагүй
Хуучин ажилчид шаталсан нийгэмд өссөн. Тэд таныг эзэн гэдгийг мэддэг. Тэдний дийлэнх нь удирдагч байсан. Департаментын удирдлагыг хэрэгжүүлж, цаг хугацаагаа бүү гарга.
Энэ нь тэдэнд ямар ч сэтгэгдэл төрүүлэхгүй. Тэд өмнө нь үүнийг харсан.
Уян хатан байх
Насны бүлгээс шалтгаалан ахмад настангууд (дээр дурдсан # 2-ыг үзнэ үү) уян хатан цаг эсвэл богино долоо хоног ажиллахыг хүсч болно. Үүнийг хэрэгцээтэй хүмүүсийн хувьд уян хатан байх хүсэлтэй байгаарай. Тэдний авъяас чадвар, техникийн ур чадвар хэрэгтэй учраас үүнийг хийхэд хэрэгтэй зүйлээ хийх хэрэгтэй. Гэхдээ хуучин ахмад ажилчид гэртээ эрт орохыг хүсч болохгүй. Зарим нь үргэлж ийм урт, хатуу цагийг үргэлжлүүлэн ажилласнаар өдөөх болно.
Тэднийг Ментатор гэж ашиглаарай
Тэд залуу ажилчдыг дасгалжуулж, урамшуул. Ихэнх ахмад ажилчид ихээхэн мэдлэг, туршлагатай байх ёстой. Үүнийг хийх боломжийг тэдэнд олгож, бүхэл бүтэн байгууллага тань ашигтай болно.