Өнгөрсөн хугацаанд манлайлах манлайлал нь амьдралын хэв маяг байсан бөгөөд удирдагч нь үргэлж зорилгоо тавьдаг. Өнөөдөр манлайлал нь дээд удирдлагатай харьцаатай харьцуулахад илүү түншлэл юм.
Тиймээс үр дүнтэй зорилгыг тодорхойлох нь хамтын хүчин чармайлт юм. Хэрэв та ажилчдыг хамруулахгүйгээр зорилгоо тодорхойлох юм бол хүмүүс энэ процессоос гарч үлдсэн мэдрэмжийг мэдэрч, хүсэл эрмэлзэл, хэрэгцээгээ олж авах болно.
Нөгөө талаас, ажилтнууд зорилгодоо бүрэн оруулдаг байгууллага байдаг. Энэхүү буцаалт нь ажилтнуудад тав тухтай байж болох боловч энэ нь байгууллагын нийт зорилгод нийцэхгүй тусдаа төслүүдэд ажиллаж буй хүмүүсийг бий болгодог. Эсвэл ажилтан нь зөвхөн одоогийн ур чадвар дээр төвлөрч болно. Үүний үр дүнд байгууллага, ажилтан өсөн нэмэгдэж байна.
Хамгийн сайн үр дүнд хүрэхийн тулд хамгийн их сэтгэл ханамжтай байхын тулд удирдагчид, шууд тайлангууд нь байгууллагын зорилтуудтай нийцсэн зорилгуудыг тодорхойлохын тулд хамтран ажиллах ёстой. Зарим төрлийн сорилтыг ажилчдад санал болгох хэрэгтэй.
Сонгодог Шинэ Нэгж Минутын Менежер удирдагчид өнөөдрийн "Нэг минутын зорилго" -ын үр дүн, сэтгэл ханамжийг хэрхэн хүртэх талаар суралцдаг.
Хамтран ажиллана: Таны шууд тайлангийн зорилгыг тодорхойлохын оронд тэдний оруулсан өгөгдлийг анхааралтай сонсож, тодорхой зорилгуудаа хөгжүүлэхийн тулд тэдэнтэй хамтран ажиллана. Та хоёулаа шууд тайлагнах үүрэг хариуцлагын талаар юу ойлгож байгаа болон юу хариуцах талаар сайтар ойлгох хэрэгтэй. Олон байгууллагад та хүмүүсээс юу хийлгэхийг асууж дараа нь даргаасаа асуувал та хоёр өөр хариултыг авдаг.
Харилцаа холбоог тодорхой болгох нь энэ буруу үйлдлийг хориглодог.
Хязгаар: Хэт олон зорилго тавиагүй. Хэт олон зорилго бүхий хүмүүс маш чухал зорилгодоо хүрч, хамгийн чухал зорилгодоо цаг зарцуулж чаддаг. Хамгийн чухал үр дүнгийнхээ 80% нь таны тавьсан зорилтуудын 20% -аас бүрдэх 80/20 дүрмийг санаарай. Тиймээс та зорилгодоо хүрэх гол үүрэг хариуцлагын зөвхөн 20% -ийг 3-5 зорилтонд хүрэх зорилготой.
Доошоо бичих: Та болон шууд тайлан нь хамгийн чухал зорилгуудын талаар санал нэгдэж байгаа бол шууд тайлангаа зорилт тус бүрээр бичнэ үү. Зорилго нь нэг минут орчим уншиж, хянаж үзэхийн тулд нэг буюу догол мөрөөр хялбархан байгаарай.
Удирдамж, сайн тодорхойлсон зорилго бүхий нэг ашиг бол хүн биш харин даалгавар дээр анхаарлаа төвлөрүүлж болохуйц яриа хэлцэл юм. Энэ нь "Та сайн гүйцэтгэдэггүй" гэх мэт санал сэтгэгдлээ тайвшруулж буй яриа хэлцлийг үгүйсгэхээс сэргийлэхэд тусалдаг. Харин тодорхой зорилтоо биелүүлээгүй гэдгийг та нар ярьж болно. Хамт ажиллагсад болон таны дэд захирал төслийг дуусгахын тулд юу хийж болох талаар ярилцаж болно.
Дүгнэлт: Шууд тайлан нь өдөр тутмын зорилгоо сайтар нягтлан харуулахын тулд чухал зүйл дээр анхаарлаа төвлөрүүлээрэй.
Хэрэв тэд зорилгодоо үл хамаарах үйл ажиллагаануудад цаг заваа зориулж байгаа бол тэдний хийж байгаа зүйлээ өөрчилж, дахин анхаарч ажиллахыг нь дэмж. Тэдний зорилго нь хэрхэн ахиц дэвшил гарч, тэдний ахиц дэвшлийг хүлээн зөвшөөрөхийн тулд байнгын давтамжтайгаар шууд тайланг нь шалга.
Зорилгууд дээр хамтран ажиллах нь танд болон таны шууд тайлагналын хоорондох харилцаа холбоог сайжруулахад нэмэр болно. Хүмүүс өөрсдийнхөө амжилтын төлөө хөрөнгө оруулахыг мэдэрч, илүү их сэтгэл хөдөлдөг. Хэрэв та илүү их сэтгэл хөдөлгөж, идэвхтэй болох юм бол гайхах хэрэггүй.
Нэг минутын зорилтыг тодорхойлох тойм
- Хамтдаа зорилгоо төлөвлөж, товч бөгөөд тодорхой тайлбарла. Сайн гүйцэтгэлтэй ямар харагддагийг хүмүүст харуул
- Хүмүүс өөрсдийн зорилт тус бүрийг багтаах боломжтой
- Өдөр бүр хамгийн чухал зорилгоо эргэж харахыг хүсч бай
- Хүмүүс өөрсдийн юу хийж байгаагаа, гол зорилгодоо нийцэж байгаа эсэхийг харахын тулд нэг минутын хугацаагаар урамшуул
- Хэрэв шууд тайлан гол зорилготойгоо уялдаагүй бол тэдний өдөр тутмын үйл ажиллагааг дахин бодохыг дэмж
Кен Blanchard, PhD нь дэлхийн хамгийн нөлөө бүхий манлайлагч мэргэжилтнүүдийн нэг юм. Тэрбээр 60 ном, түүний дотор Raving Fans болон Gung Ho зэрэг хамтран зохиосон . (Sheldon Bowles хамт). Түүний үндсэн бүтээлүүд нь 40 гаруй хэлээр орчуулагдсан бөгөөд нийт борлуулалт нь нийтдээ 21 сая хувь борлогдсон байна. 2005 онд тэрбээр Амазоны алдрын танхимд бүх цаг үеийн хамгийн шилдэг 25 шилдэг зохиолчдын нэг болжээ. Олон тооны манлайлал, шагналыг хүртсэн тэрээр олон улсын тэргүүлэх сургалт, зөвлөх компаний Кен Blanchard компаниуд ®-ийн эхнэр Маржитай хамтран үүсгэн байгуулагч юм.