Инновацийг урамшуулахгүй байх
Бизнесийн амжилтанд шинэчлэл чухал гэдгийг бид бүгд мэднэ. Хэрэв Apple корпораци шинэчлэгдээгүй бол iPhones байхгүй байх болно. Хэрэв Microsoft компани DOS-ийг суллахдаа шинэчлэлт хийхээ больсон бол бид Windows үйлдлийн системийг хэзээ ч үзэхгүй байсан. Хэрэв үйлдвэрлэгчид шинэлэг зүйлээ зогсоож чадвал бид T загварыг жолоодож, бие биедээ операторын туслалцаа хэрэгтэй лабораторийн утас дээр залгах болно. Интернет хэзээ ч бүтээгдээгүй учир уншдаггүй телевиз үзэхгүй.
Инноваци бол чухал
Хэрэв шинэчлэл маш чухал бол, яагаад ийм олон компаниуд жижигхэн үйл явцаа сайжруулж, өрсөлдөгчидөө шинэлэг шинэ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ хулгайлахыг яагаад ажигладаг вэ? Мэдээжийн хэрэг, асуудал нь бизнесийн эзэд, менежерүүд инновацийн хэрэгцээг олж харахгүй байгаа нь тодорхой биш юм. Олон хүмүүс инновацийг хэрхэн урамшуулахыг мэдэхгүй байна. Гэсэн хэдий ч, ихэнхдээ идэвхтэй санаачилга нь магадгүй биш, гэхдээ маш үр дүнтэй байдаг. Хоёр жижиг компаниудыг харъя. Нэг нь инновацийг хэрхэн урамшуулах тухай жишээ юм. Нөгөө нь инновацийг хэрхэн дэмжих жишээ юм.
Инновацийг хориглох нь - Компаниыг хөнөө
Карол гэр бүлийн жижиг бизнес эрхэлдэг. Тэр маш сайн. Тэр юу хийж байгаагаа мэддэг бөгөөд юу хийх ёстойгоо онцгойлон хэлж чаддаг. Харамсалтай нь, Карлын бизнес буурч байна. Тэрбээр үнийг нь бууруулж, ашгаа бууруулдаг.
Тэрээр илүү сайн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, хямд үнэтэй арга барилыг бий болгох өрсөлдөгчиддээ бизнесээ алддаг. Хэд хэдэн урт хугацааны ажилчид орхигдож, шинэ хүмүүсийг зөв арга замаар сургахын тулд маш их цаг хугацаа шаарддаг.
Үүнийг яаж хийх вэ? Карол нь ухаалаг бөгөөд ажилладаг. Тэр хүмүүсийг сайн төлдөг.
Тэр өөр өөр зүйлийг туршиж үздэг. Хүмүүс оффисдоо баяртай байдаг боловч тэд өөрсдөдөө ихээхэн ярьдаггүй. Тэд зүгээр л өөрсдийнхөө ажилд ордог, тэднийг зөв хийхийг хичээдэг.
Carol нь MBWA ( Ажилтнаар явдаг) -д итгэдэг. Түүнийг ажлын байрны эргэн тойрондоо явж байгаа хүмүүсийг ажиглаж, ямар нэг "буруу" зүйл хийхэд түүнийг алхаж, хэрхэн зөв хийхийг харуулав. Ихэнх хүмүүс Карол руу өөрсдийн ажлын орчинд ямар нэг шинэ зүйл хийхийг асууж байдаг. Тэд бүгдээрээ шинэ зүйлийг туршиж үзэхэд нь Каррыг хэрхэн буруугаар ойлгосоныг тэд бүгд санадаг. Тэрбээр яагаад ийм тайлбарыг сонсох цаг зав ч байгаагүй.
Каролиныг бага ангийн сурагчдад математик сургах, математик заахдаа сайн ажилладаг. Энэ нь бас тулааны талбар дээр ажиллах болно. Гэвч энэ нь Карлын компанийн шинэчлэлтийг бий болгож, амжилтанд хүрэх шаардлагагүй болно.
Карол нь түүний компанийн хамгийн том хөрөнгө, ажилчдынхаа тоог харгалзан үздэг. Тэд бүгдээрээ өвөрмөц туршлага, боловсрол, суурь мэдлэгийг эзэмшдэг. Тэд өөр өөр үзэл бодолтой, асуудал шийдвэрлэх чадвар, арга техниктэй байдаг. Карол шиг бизнес эрхэлдэг, Карлос шиг шинэлэг зүйл гэж хэн бэ гэдгийг хэн ч мэдэхгүй ухаалаг нэг л хүн байж болохгүй. Гэхдээ Карол шиг ухаалаг хүн бүх хүнээс илүү ухаалаг биш юм.
Инновацийг хөхиүлэн дэмжих - Компанийг өсгөнө
Валери гараа бүрэн дүүргэсэн. Түүний бяцхан компани маш хурдан өсөн нэмэгдэж байна. Компаний үйл ажиллагаа хэрхэн явагддаг талаар сургалтад хамруулах шаардлагатай олон шинэ ажилтнууд байдаг. Энэхүү сургалтгүйгээр түүний компани зарим бүтээгдэхүүний чанарыг алдах болно. Аз болоход Anna бүх зүйлийг тайлбарлах бодит бэлгийг үзүүлж, тэр өдөр ихэнх сургалтыг явуулдаг.
Валери "хуучны өдрүүд" нь тэдний цөөхөн хэдэн жилийг санаж, хуучин пикник ширээн дээр дэлгүүр хэсэх, үдийн хоолоо идэж, хүүхдүүд, кино, бизнесийн талаар ярилцах болно. санаанууд тэр өдрийн хоолноос гардаг, хүн бүр таашаал авдаг, шинэ залуу Девон, харин хамгийн сүүлчийн удаа гарч ирсэн, хамгийн түрүүнд гарч ирсэн, заримдаа үргэлж ярьдаг, гэхдээ байнга ярьдаг.
Тэр хэрхэн хөгжсөн талаар бодоод үзэхэд тэр одоо инээмсэглэв. Девон бусад хүмүүстэй адил "том сэтгэгч" биш байсан ч, тэд санаа бодлоо илэрхийлэхэд Девон нь бүдүүн тоймоос эцсийн бүтээгдэхүүн рүү авч явах боломжтой байсан юм.
Валеригийн өдөр түүний багийн утасны дуудлага тасарсаар байна. Энэ өглөөний Ева шинэ сав баглаа боодлын техник амжилтанд хүрч чадаагүйг нь мэдэгдэв. Тэрбээр маргааш нь ижил төстэй асуудалтай тулгарсан Alicia-тай ярилцаж, IT-ийн үйл ажиллагааг эрчимжүүлэхийг хичээсэн юм. Борзерийг ирэх сард нь уулзаж ярилцахын тулд салбарынхаа талаар ярилцаж, ирээдүйн хэрэгцээ ямар байгаа талаар ярилцаж байсан борлуулалтын албаны дарга байсан юм. Түүний үйл ажиллагааны менежер ирэх долоо хоногт өөрийн хэлтэсдээ хийж байгаа SWOT шинжилгээний талаар ярилцахыг хүсч байна.
R & D групп компаний интранэн дээр тэмдэглэл хийж, сайн дурынхан шинэ бүтээгдэхүүний загварыг туршихыг хүссэн байна. Компаний софтболын баг энэ улирлын хуваарьт интранет дээр байрлуулсан. Хүний нөөц бол сайн дурын ажилтнуудыг ойролцоо бага сургуулийн сурагчдад уншиж өгдөг.
Яагаад нэг компани алдаа гаргадаггүй вэ
Карлын компанийг яагаад зовоож байгааг олж харахад амархан. Учир нь Карол санаа алддаггүй учраас шинэлэг зүйл байхгүй. Тэрээр шинэ зүйл хийхийг оролдсоноор алдаа гаргах эрх чөлөөг хүмүүст өгөхгүй байхын тулд зөв зүйлийг хийхэд анхаарлаа төвлөрүүлдэг. Хэдийгээр тэр шинэ зүйлийг бодох гэж оролддог боловч тухайн газар нутагт чадвараа хязгаарлаж, өөр хэн нэгнийг оролдохгүй байна. Тэрбээр ажилчдаа удирдаж, хүүхдүүдтэй адилхан харьцдаг. Удахгүй тэд юмсыг сайжруулахыг оролдож байгаа юмуу, эсвэл зүгээр л орхих болно.
Нэг компани яагаад амжилтанд хүрч байна вэ
Валерий компани сайн ажиллаж байна. Яагаад? Тэрээр инновацийг дэмждэг компанийн соёлыг бий болгосон.
- Холбоо тогтоохыг урамшуулан дэмжээрэй - хүн бүр үдийн цайны үеэр, софтболын талбар дээр хамтарч, ярилцаж болно. Энэхүү харилцан үйлчлэлийн яриа нь хүн бүрийн төсөөллийг бууруулж, бусдын ур чадвараас суралцах боломж олгодог.
- Нөхцлийг нь хүлээ! - Эхний дөрвөн бүтэлгүйтсэн учир нь сав баглаа боодлын асуудлыг шийдэх тав дахь оролдлогыг Ева одоо хийж байна. Цахилгаан гэрлийн чийдэнгийн зөв судалтай утас олж авахаас өмнө Эдисон хэдэн удаа удааширсан бэ?
- Материал олох - Алисын МТ-ийн асуудлын шийдэл нь Эва сав баглаа боодлын асуудлыг шийдэх шаардлагатай байж болох юм. Нээлтэнд хүргэж болох ижил төстэй зүйлсийг эрэлхийл.
- Зах зээлийг тань мэдэх - Маш олон алдаатай ташуурыг бий болгох шинэлэг аргыг хөгжүүлэх ямар ч алхам хийхгүй. Таны үйлчлүүлэгчид болон салбарын тань юу хэрэгтэй байгааг олж, эдгээр асуудлуудыг шинэлэг шийдлийг олох. Өөрийн өрсөлдөгчид, өөрийн компани, танай салбарын SWOT шинжилгээ ашиглан инновацийн боломжуудыг тодруулна.
- Хүн бүрийн шилдэг ур чадварыг ашиглах - Девон хамгийн шилдэг шинийг санаачлагч биш байсан ч инженерчлэлд анхаарлаа төвлөрүүлэхэд бусад хүмүүст илүү бүтээлч байх цагийг зарцуулжээ. R & D нь өөрсдийн туршлагыг олон компаниас олж авахыг компаниасаа шалгадаг.
Амжилт бий болгох шинэ санаачлага ашигла
Таны компани (эсвэл хэлтэс, групп эсвэл баг) нь маш ухаалаг хүмүүстэй. Тэднийг төсөөлөн бодохыг урамшуулж, алдаа гаргах зөвшөөрөл өгч, зүгээр л суугаад бодож бодох цаг гаргах боломжийг тэдэнд олго. "Хавтгай" соёлыг бий болгож, зохион байгуулалтын шугамуудаар хялбархан ажилладаг. Хувь хүмүүсийг ажлын байранд хамтдаа байлгахад нь тусалдаг. Эдгээр зүйлсийг хийж, амжилтанд хүрэхийн тулд танд хэрэгтэй шинэ санаачлагыг олж авна.