Хэмжигдэхүүн - Бизнесийн менежментийн Тодорхойлолт

Бизнес нь хэмжүүр дээр тулгуурлан гүйцэтгэлийг цаг хугацаанд нь хэмжиж , гол зорилгодоо хүрэхийн тулд ахиц дэвшилд хяналт тавина. Нягтлан бодох бүртгэлийн арга хэмжээнээс авсан санхүүгийн хэмжүүр нь удирдлага, хувьцаа эзэмшигчид, гол сонирхогч талууд байгууллагын санхүүгийн ерөнхий эрчмийг цаг хугацаанд нь үнэлэх, мөн эрүүл мэндийн байдлыг сайжруулах буюу буурах байдалд хяналт тавихад тусалдаг. Санхүүгийн бус хэмжүүрүүд нь байгууллагын эрүүл мэнд, амжилтанд мониторинг хийхэд чухал ач холбогдолтой бусад үйл явц, үйлчилгээ эсвэл чанарын хэмжүүр дээр төвлөрдөг.

Санхүүгийн хэмжүүрийн нийтлэг төрлүүд:

Бизнесийн эрүүл мэндийг үнэлэх, хяналт тавихын тулд нягтлан бодогч, санхүүгийн шинжээч, хөрөнгө оруулагчдын хэрэглэдэг харьцааны өргөн хүрээтэй санхүүгийн хэмжүүр, хэмжилт, харьцаа байдаг. Хөрөнгө оруулагчид болон хувьцаа эзэмшигчид эдгээр арга хэмжээнүүдийг үнэлэх, менежментийн үр ашигт байдалд хяналт тавихад анхаарч ажилладаг. Тооцоолсон хэлбэрээр илэрхийлэгдсэн санхүүгийн хэмжүүрүүд нь:

Санхүүгийн бус гүйцэтгэлийн арга хэмжээ:

Байгууллагын санхүүгийн эрүүл мэндийг хэмжихэд хэрэглэгддэг арга хэмжээ, харьцаанаас гадна менежментийн баг санхүүгийн бус ажиллагааны гүйцэтгэлийн хэмжүүрийг боловсронгуй болгож, гол чиг үүрэг, үйлчилгээ, үйл явц, санаачлагын эрүүл мэндийг үнэлэх арга хэмжээнүүдийг нарийн нягт уялдуулан ажилладаг.

Эдгээр төрлийн арга хэмжээний зарим хэсэг нь дараахь зүйлсийг багтаана:

Санхүү ба санхүүгийн бус хэмжүүрийг яагаад ашиглах вэ:

Санхүүгийн болон санхүүгийн бус хэмжүүрүүд нь асуудлыг шийдэх, хүч чадлыг харуулах маш сайн ажил хийдэг. Ямар нэг зүйл нь ядуу эсвэл эерэг үр дүнд хүргэсэн гэж тэд хэлж байна. Гэсэн хэдий ч эдгээр нь асуудлыг үүсгэсэн буюу олсон үр дүнд хүргэсэн зан үйлийн талаар тусгайлан заадаггүй. Удирдлагын баг үр дүнг илтгэх өөр өөр хэмжигдэхүүнүүдийн холимогийг бий болгохын зэрэгцээ хүч чадал, сорилт бэрхшээлийг даван туулах тодорхой нотолгоог санал болгодог.

Тооцоолол, хэмжүүр:

Ихэнх тохиолдолд хэмжигдэхүүнийг цуглуулж, үнэлгээний хуудас гэж нэрлэдэг. Үнэлгээ нь менежментийн тохиролцсон хэмжүүрүүд нь бизнесийн гүйцэтгэлийн тэргүүлэх, хоцрогдсон үзүүлэлтийн хамгийн чухал үзүүлэлтүүдийн нэг юм.

Энэхүү үнэлгээг компаний функциональ менежерүүд ашиглан өмнөх хөрөнгө оруулалт, өөрчлөлтүүдийн үр ашгийг сайжруулах, үнэлэх талуудыг тодорхойлоход хэрэглэдэг. Онооны тоо баримтыг боловсруулах нь цаг хугацаа, олон тооны нарийн тааралддаг. Удирдлагын багууд ирээдүйн зарим үед санхүүгийн үр дүнгийн эерэг өөрчлөлтийг төлөвлөх хэмжүүрүүдийг тодорхойлохыг илүүд үздэг. Энэ тэргүүлэх шалгуур үзүүлэлтүүд нь мета тасралтгүй байдлыг хангахын тулд менежментийн багуудад нарийн тааруулах хөтөлбөр, хөрөнгө оруулалт хийхэд тусалдаг.

Хэт олон хэмжээс болгоомжлох:

Бүхий л зүйлийг хэмжих нь маш хэцүү байдаг боловч бодит байдал дээр байгууллагын эрүүл мэнд, чадавхын хамгийн сайн үзүүлэлтийг санал болгодог хязгаарлагдмал хэмжигдэхүүнүүд байдаг. Нарийвчилсан худал түвшинд хүрч болох бөгөөд энэ нь тодорхой хэмжээний методын массивыг нэмэгдүүлэх нь утга учиртай мэдээлэл, ойлголтыг өгч чаддаггүй юм. Менежерүүд өмнөх шийдвэрүүдийн амжилт, алдааг хэмждэг хамгийн чухал хэмжүүрүүдийг тогтоохын тулд ажиллахыг дэмжиж, сүүлийн үеийн шийдвэрүүд дээр үндэслэн бизнесийн сайжруулалтыг төлөвлөнө.

Доод шугам:

Чанарын удирдлагын мэргэжилтэн В.Эрдэсс Деминг "Мэдээлэл байхгүй бол та зөвхөн өөр хүнтэй санал нэг байна." Өгөгдөл болон түүнийг гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүд болон онооны хуудас болгон зохион байгуулах нь өнөөгийн байгууллагад маш чухал үүрэг гүйцэтгэнэ.

Гэсэн хэдий ч менежерүүд "хэмжиж чаддаг болно" гэдгийг санаж байх хэрэгтэй. Өөрийн хэмжүүр, хэмжилтүүдийг анхааралтай сонгоно уу.

-

** Бизнесийн Удирдлагын Нэр томъёоны тайлбар толь, Товчилсон нэр томъёоны тайлбарыг үзнэ үү

Art Petty-ээр засав